10月自考管理学原理备考习题册

10月自考管理学原理备考习题册

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.控制D.创新2.下列哪项不是管理的主要职能？()A.决策B.协调C.指导D.人力资源3.管理的核心是？()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源4.管理的环境是指？()A.组织内部因素B.组织外部因素C.组织内部和外部因素D.与组织无关的因素5.领导的主要职能不包括以下哪项？()A.激励B.指导C.控制D.决策6.组织结构设计的基本原则不包括以下哪项？()A.目标一致原则B.职责明确原则C.简化层次原则D.灵活性原则7.管理的本质是？()A.追求效率B.追求公平C.追求效益D.追求和谐8.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()A.组织文化B.组织结构C.组织成员D.外部环境9.管理幅度是指？()A.管理者直接控制的下属数量B.管理者直接控制的资产数量C.管理者直接控制的利润数量D.管理者直接控制的项目数量10.管理的首要职能是？()A.领导B.组织C.计划D.控制二、多选题(共5题)11.以下哪些是影响管理效率的因素？()A.组织结构B.管理者素质C.信息沟通D.资源配置E.组织文化12.下列哪些是管理的职能？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新13.组织变革的阻力可能来源于哪些方面？()A.组织结构B.组织文化C.组织成员D.外部环境E.法律法规14.以下哪些是有效沟通的特征？()A.目标明确B.信息准确C.双向互动D.真诚友好E.及时反馈15.以下哪些是影响领导风格的因素？()A.领导者个人特质B.组织文化C.组织环境D.领导者对下属的信任程度E.领导者的决策能力三、填空题(共5题)16.管理的本质是通过对资源的有效利用来达成组织的目标。17.在组织结构中，直接向最高管理者汇报工作的是组织的18.领导者的激励职能主要包括激发下属的19.信息沟通的目的是为了实现信息的20.在管理过程中，控制职能的主要目的是确保四、判断题(共5题)21.管理的目标是为了实现个人利益的最大化。()A.正确B.错误22.领导职能仅与领导者个人特质有关。()A.正确B.错误23.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()A.正确B.错误24.在组织变革过程中，员工的抵触情绪是正常的。()A.正确B.错误25.管理幅度越大，管理者的工作越轻松。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述管理的四大基本职能。27.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？28.什么是领导力？它包括哪些方面的内容？29.什么是组织结构？它对组织有哪些作用？30.什么是战略管理？它对组织有哪些重要性？

10月自考管理学原理备考习题册一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，不包括创新。创新是管理的一种活动，但不是基本职能之一。2.【答案】D【解析】管理的主要职能包括决策、协调和指导，人力资源是管理的对象之一，但不是主要职能。3.【答案】A【解析】管理的核心是人力资源，因为人是组织中最宝贵的资源，管理活动主要围绕人的行为和活动展开。4.【答案】C【解析】管理的环境是指组织内部和外部所有影响组织运作的因素，包括组织内部的人力、物力、财力等资源，以及外部的社会、经济、法律等环境。5.【答案】D【解析】领导的主要职能包括激励、指导和控制，决策虽然与领导相关，但不是领导的主要职能。6.【答案】C【解析】组织结构设计的基本原则包括目标一致原则、职责明确原则和灵活性原则，简化层次原则并不是组织结构设计的基本原则。7.【答案】C【解析】管理的本质是追求效益，即通过有效的管理活动，实现组织的目标和利益最大化。8.【答案】D【解析】组织变革的阻力主要来自组织文化、组织结构和组织成员，外部环境虽然可能影响变革，但不是主要的阻力来源。9.【答案】A【解析】管理幅度是指管理者直接控制的下属数量，它反映了管理者能够有效管理的范围和程度。10.【答案】C【解析】管理的首要职能是计划，计划是管理活动的起点，为其他管理职能提供方向和依据。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】影响管理效率的因素包括组织结构、管理者素质、信息沟通、资源配置和组织文化等，这些因素相互作用，共同影响管理效率。12.【答案】ABCD【解析】管理的职能包括计划、组织、领导和控制，创新虽然是管理的重要活动，但不是管理的传统职能之一。13.【答案】ABCD【解析】组织变革的阻力可能来源于组织结构、组织文化、组织成员、外部环境以及法律法规等方面，这些因素可能阻碍变革的顺利进行。14.【答案】ABCDE【解析】有效沟通应具备目标明确、信息准确、双向互动、真诚友好和及时反馈等特征，这些特征有助于提高沟通的效果。15.【答案】ABCDE【解析】影响领导风格的因素包括领导者个人特质、组织文化、组织环境、领导者对下属的信任程度以及领导者的决策能力等，这些因素共同塑造了领导者的风格。三、填空题(共5题)16.【答案】资源【解析】管理关注的是如何通过合理配置和使用资源，包括人力、物力、财力等，来实现组织的目标。17.【答案】高层管理者【解析】高层管理者通常是组织中的决策者，他们直接向最高管理者汇报工作，负责组织的整体战略规划和决策。18.【答案】工作动机【解析】领导者的激励职能旨在激发下属的工作动机，提高员工的积极性和创造性，从而提高工作效率和达成组织目标。19.【答案】有效传递【解析】信息沟通的目的是确保信息在组织内部或外部之间能够准确、及时、有效地传递，以便于各方能够作出正确的决策和行动。20.【答案】实际活动与计划的一致性【解析】控制职能通过比较实际绩效和预定目标，发现偏差并采取措施进行调整，以确保实际活动与计划保持一致。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理的目标是为了实现组织的目标，即通过有效管理，达成组织的使命和愿景，而不是个人利益的最大化。22.【答案】错误【解析】领导职能不仅与领导者个人特质有关，还与组织环境、下属特点、组织文化等多种因素相关。23.【答案】错误【解析】组织结构的设计并非越复杂越好，结构复杂可能导致沟通成本增加、决策效率降低，从而影响组织效率。24.【答案】正确【解析】由于变革可能会带来不确定性和风险，员工可能会产生抵触情绪，这是变革过程中常见的一种现象。25.【答案】错误【解析】管理幅度过大可能会导致管理者难以对下属进行有效控制，增加管理难度，而不是使工作变得轻松。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大基本职能包括：

1.计划：确定组织的目标和实现这些目标的方法。

2.组织：设计组织结构，分配资源，建立组织内部的关系和沟通渠道。

3.领导：指导和激励组织成员，促进团队成员之间的协作和沟通。

4.控制：监控组织的活动，确保实际活动与计划保持一致，及时纠正偏差。【解析】管理的四大基本职能是管理理论的核心内容，它们构成了管理活动的框架，对于组织的有效运作至关重要。27.【答案】组织文化是指组织内部共同遵循的价值观、信念、行为规范和习惯等。它对组织的影响包括：

1.影响组织成员的行为和态度。

2.形成组织的凝聚力和认同感。

3.促进组织的创新和变革。

4.影响组织的绩效和竞争力。【解析】组织文化是组织成功的关键因素之一，它能够塑造组织的氛围，影响员工的行为，并最终影响组织的整体表现。28.【答案】领导力是指领导者影响和激励他人，实现组织目标的能力。它包括以下方面的内容：

1.情感智慧：理解和管理自己的情绪，以及识别和影响他人的情绪。

2.沟通能力：有效传达信息和建立良好的人际关系。

3.决策能力：在面对复杂情况时做出合理的决策。

4.激励能力：激发团队成员的积极性和创造力。【解析】领导力是领导者的核心素质，它不仅包括个人能力，还涉及与他人的互动和影响，是组织成功的关键因素。29.【答案】组织结构是指组织内部各部门、各层次之间的关系和分工方式。它对组织的作用包括：

1.明确组织内部的职责和权限。

2.促进组织内部的信息沟通和协调。

3.提高组织的效率和效果。

4.为组织提供稳定性和灵活性。【解析】组织结构是组织运作的基础，它决定了