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2025年水务公司竞聘部门负责人笔试试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.2025年7月1日起施行的《节约用水条例》规定,年用水量10万立方米以上的非居民用户超计划用水累进加价系数最低为A.1.2 B.1.5 C.2.0 D.3.0答案:B2.某水厂原水藻类暴发,2-MIB浓度860ng/L,下列工艺组合中最经济高效的是A.预臭氧+生物活性炭 B.高锰酸钾预氧化+砂滤C.粉末活性炭+超滤 D.二氧化氯+慢滤答案:A3.依据《城镇供水价格管理办法》,居民阶梯水价三级水量价差比原则上不低于A.1∶1.5∶2 B.1∶2∶3 C.1∶1.2∶1.5 D.1∶1.3∶1.8答案:B4.水泵特性曲线中,关死点扬程与额定扬程比值超过1.4时,最可能的原因是A.叶轮进口堵塞 B.转速下降 C.出口阀门内漏 D.轴承磨损答案:A5.2025版《生活饮用水卫生标准》新增指标中,属于新污染物的是A.高氯酸盐 B.溴酸盐 C.甲醛 D.砷答案:A6.某DN1200钢管运行10年后出现局部电化学腐蚀,测得腐蚀电流密度0.85μA/cm²,则其年金属损失量约为(铁摩尔质量56g/mol,密度7.85g/cm³)A.0.12mm B.0.18mm C.0.24mm D.0.30mm答案:C7.水务公司发行绿色中期票据,募集资金不得用于A.老旧管网更新 B.光伏+泵站项目 C.办公楼装修 D.雨污分流改造答案:C8.在DMA分区漏损控制中,夜间最小流量法估算背景漏损时,常用修正系数K值一般取A.1.1 B.1.3 C.1.5 D.1.8答案:B9.某污水厂采用AAO工艺,进水C/N=3.5,为提高TN去除率,最优先调控措施是A.增大内回流比 B.投加甲醇 C.降低好氧段DO D.缩短SRT答案:B10.根据《国有企业管理人员处分条例》,部门负责人授意虚报营收,情节较重,可给予A.警告 B.记过 C.降级 D.开除答案:C11.智慧水务平台中,实现“泵房数字孪生”最核心的数据接口协议是A.MQTT B.ModbusTCP C.OPCUA D.CoAP答案:C12.某水厂采用铝盐混凝剂,原水pH=7.6,碱度80mg/L(以CaCO₃计),为达到最佳絮凝,宜投加A.石灰 B.硫酸 C.氢氧化钠 D.聚合氯化铝答案:A13.2025年起,国家节水行动对公共机构提出的用水定额指标比2020年下降A.5% B.8% C.10% D.12%答案:C14.某城市供水规模40万m³/d,日变化系数1.2,时变化系数1.4,则高位调节水池有效容积宜为A.4.0万m³ B.5.6万m³ C.6.8万m³ D.8.0万m³答案:B15.在供水管道风险评估中,失效后果等级“很高”对应的人口密度为A.≥5000人/km² B.≥10000人/km² C.≥15000人/km² D.≥20000人/km²答案:B16.某水厂活性炭滤池运行4年后碘值降至480mg/g,最经济有效的再生方式是A.原位热再生 B.原位药剂再生 C.异位电加热再生 D.更换新炭答案:C17.水务公司ESG报告首次披露“蓝水足迹”,其核算边界应遵循A.ISO14046 B.GRI303 C.CDP水问卷 D.SASB答案:A18.某泵房采用变频调速,额定转速1480r/min,当实际转速1180r/min时,轴功率约下降A.20% B.35% C.49% D.60%答案:C19.2025年财政部对污水处理企业增值税即征即退比例维持A.30% B.50% C.70% D.90%答案:C20.在供水服务“获得用水”世行评价指标中,权重最高的是A.环节 B.时间 C.成本 D.质量答案:B二、多项选择题(每题2分,共20分,多选少选均不得分)21.下列属于供水管网“黄水”主因的有A.水源切换致pH/碱度突变 B.铁细菌繁殖 C.高氯消毒 D.管道流速突变 E.铝盐超标答案:ABD22.依据《安全生产法》,部门负责人安全职责包括A.组织制定并实施安全生产规程 B.保证安全投入有效实施C.建立双重预防机制 D.每周亲自带班检查 E.每年组织应急演练不少于2次答案:ABCE23.智慧水务数据中台的核心能力有A.数据治理 B.实时计算 C.数字孪生 D.资产全生命周期 E.区块链存证答案:ABD24.下列属于排水管网CCTV检测结构性缺陷的有A.错位 B.树根侵入 C.沉积 D.裂缝 E.渗漏答案:ABDE25.水务公司发行REITs需满足A.运营满3年 B.现金流持续稳定 C.土地使用权剩余≥10年 D.资产负债率≤70% E.原始权益人持股比例≥20%答案:ABCE26.影响臭氧—生物活性炭工艺溴酸盐生成的因素有A.臭氧投加量 B.pH C.溴离子浓度 D.水温 E.空床接触时间答案:ABCDE27.下列属于水务行业“双碳”重点减排路径的有A.光伏+泵站 B.污水热能回收 C.甲烷回收发电 D.铝盐替代 E.智慧调度降能耗答案:ABCE28.根据《水污染防治法》,企业事业单位违法排放水污染物,生态环境部门可采取A.限制生产 B.停产整治 C.按日计罚 D.查封扣押 E.行政拘留责任人答案:ABCD29.水务公司全面预算管理应遵循的原则有A.战略导向 B.过程控制 C.业财融合 D.刚性约束 E.动态调整答案:ABCDE30.下列属于供水管道非开挖修复工艺的有A.紫外光固化内衬 B.不锈钢发泡筒 C.短管置换 D.水泥砂浆喷涂 E.热塑成型内衬答案:ABE三、判断改错题(每题2分,共10分,先判断对错,再改正错误部分)31.水泵汽蚀余量NPSH越大,抗汽蚀性能越差。答案:错,“越大”改为“越小”。32.聚合氯化铝的碱化度越高,混凝效果越差。答案:错,“越差”改为“越好,但过高易沉淀”。33.污水厂厌氧氨氧化工艺无需外加碳源。答案:对。34.水务公司资产负债率高于80%即触发债券交叉违约条款。答案:错,“高于80%”改为“视具体募集条款约定,一般无统一标准”。35.智慧水表每日上报数据包大小超过1MB属于正常。答案:错,“1MB”改为“1KB级别”。四、计算题(每题10分,共20分,要求写出公式、代入过程、结果单位)36.某市供水管网2024年日均供水量38万m³,年末注册用户42万户,全年售水量10800万m³,管网平均压力0.42MPa,漏损率12.5%。2025年公司拟通过DMA分区、压力调控、老旧管网改造三项措施,将漏损率降至8.0%,预计年节水量多少?若节水成本1.8元/m³,年节约资金多少?若项目总投入1.4亿元,静态回收期几年?解:年节水量ΔQ=38×10⁴×365×(12.5%-8.0%)=38×10⁴×365×0.045=624.75万m³年节约资金=624.75×1.8=1124.55万元静态回收期=14000/1124.55≈12.45年答案:年节水624.75万m³,年节约1124.55万元,回收期12.5年。37.某污水厂设计规模6万m³/d,采用AAO+深度处理,进水BOD₅220mg/L,TN55mg/L,TP8mg/L,出水执行GB3838-2002Ⅳ类(BOD≤6mg/L,TN≤1.5mg/L,TP≤0.3mg/L)。碳源采用30%乙酸钠溶液(密度1.2kg/L),单价1800元/t,需额外投加多少L/d?若全年运行,碳源费用多少?解:需去除TN=55-1.5=53.5mg/L生物合成去除按BOD/TN=4.5计,可去除TN=220/4.5=48.9mg/L仍需深度脱氮=53.5-48.9=4.6mg/L按C/N=5.5计,需COD=4.6×5.5=25.3mg/L乙酸钠COD当量0.78gCOD/g,故需乙酸钠=25.3/0.78=32.4mg/L日投加量=6×10⁴×32.4g=1944kg30%溶液量=1944/0.3=6480kg体积=6480/1.2=5400L/d年费用=1944×365×1.8=127.8万元答案:日投加5400L,年费用127.8万元。五、案例分析题(每题15分,共30分)38.背景:A水务公司下辖B水厂水源为湖泊,2025年5月突发蓝藻暴发,2-MIB1200ng/L,土臭素800ng/L,水厂现有工艺为“原水—预氧化—混凝—沉淀—砂滤—消毒”,出水异味明显,市民投诉激增。公司成立应急指挥部,你作为候选部门负责人,需在24小时内提出可执行方案,确保72小时后出厂水无异嗅味,且成本可控。要求:(1)列出关键控制节点与限值;(2)给出工艺调整路线图;(3)估算新增药耗与运行成本(水量20万m³/d);(4)提出对外沟通策略。答案:(1)关键节点:原水嗅味≤10ng/L,沉淀池出水≤5ng/L,炭池出水≤2ng/L,出厂水≤1ng/L。(2)路线:①立即启用备用取水口,降低蓝藻密度30%;②投加粉末活性炭30mg/L(碘值1000),接触时间≥30min;③预氧化改为高锰酸钾复合药剂(0.8mg/LKMnO₄+0.5mg/LClO₂),抑制藻活性;④沉淀池投加PAM助凝0.1mg/L,提高藻细胞去除;⑤砂滤后新增临时颗粒活性炭滤罐(8×10m³/h),空床接触10min;⑥后置臭氧0.5mg/L,生物活性炭滤池强化。(3)药耗:PAC30mg/L×20×10⁴×3=180t,单价8元/kg,144万元;KMnO₄0.8mg/L×3d=4.8t,2万元;临时炭罐租赁+再生30万元;合计约176万元。(4)沟通:每6小时发布水质数据,开通24小时热线,邀请市民代表参观,媒体开放日,政府每日简报。39.背景:C水务公司排水管网2024年汛期出现严重内涝,经模型评估发现:老城区截流倍数仅0.8,管网淤积率35%,下游泵站能力缺口15m³/s。公司决定实施“厂网河一体化”改造,总投资9亿元,工期3年,拟采用“特许经营+绩效付费”模式。你作为候选部门负责人,需向市政府汇报实施路线图与风险防控。要求:(1)给出技术路线与关键指标;(2)设计绩效付费公式;(3)列出5大风险及对策;(4)提出创新融资结构。答案:(1)技术路线:①管网清淤检测,淤积率≤5%;②新建2座调蓄池共8万m³,截流倍数提升至3.0;③泵站扩容至设计55m³/s,增设变频;④建设CSO快速处理设施(高效沉淀+紫外),雨季SS≤30mg/L;⑤智慧调度平台,实现“厂网河”联调,内涝点≤2处/年。(2)绩效付费:年度付费=可用性付费(A)+运营绩效付费(B)A=资本金内部收益率6.5%+融资利率B=基础服务费×α×βα=1-0.1×(实际内涝点-2)β=1-0.05×(CSO溢流体积-目标)/目标上限110%,下限70%。(3)风险:①征地延误→提前6个月启动征拆,设立专班;②超标溢流罚款→设置应急旁路,购买环境责任险;③利率上行→利率互换,固定50%债务;④运营不达标→履约保函10%投资额;⑤舆情→建立社区共建基金,每年500万元。(4)融资:资本金30%,政府专项债20%,绿色信贷40%,险资10%,配套REITs退出。六、论述题(20分)40.党的二十大报告提出“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”。结合水务行业特点,阐述你对“水务企业如何构建ESG核心竞争力”的系统思考,要求涵盖环境、社会、治理三个维度,给出可量化指标、实施路径与案例,字数800字以上。答案:环境维度:以“双碳”为牵引,建立全生命周期碳足迹管理体系。范围1直接排放包括泵站柴油、污水甲烷,范围2外购电力,范围3供应链。2025年目标:单位供水碳排放≤0.25kgCO₂/m³,污水处理能耗≤0.35kWh/m³。实施路径:①清洁能源替代:在38座泵站屋顶建设分布式光伏200MW,年发电2.4亿kWh,替代外购电30%;②污水热能回收:采用水源热泵为周边200万m²建筑供热,年节煤12万t;③甲烷回收:对3座厌氧消化池进行密闭改造,年回收沼气1800万m³,发电7200万kWh;④
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