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文档简介

农业科技研究员农业技术成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出发表高水平论文数量40%3篇SCI/SSCI期刊每篇计20分，核心期刊每篇计10分，普通期刊每篇计5分，累加计算总分。专利申请数量2项发明专利每项计30分，实用新型专利每项计10分，累加计算总分。主持或参与科研项目数量1项国家级项目计50分，省级项目计30分，市厅级项目计10分，累加计算总分。科研成果转化数量1项成功转化且产生经济效益的项目每项计40分，参与转化项目每项计20分，累加计算总分。学术会议报告数量2次国际会议报告每次计15分，国内核心会议报告每次计10分，累加计算总分。技术应用推广技术推广培训场次30%5场每场大型培训计20分，中型培训计15分，小型培训计10分，累加计算总分。技术推广覆盖率2000亩每增加1000亩覆盖率计10分，最高不超过30分。农户满意度85%通过问卷调查，满意度每增加5%计2分，最高不超过20分。示范田建设数量2个每个示范田计15分，累加计算总分。技术推广获奖数量1项国家级奖计30分，省级奖计20分，市厅级奖计10分，累加计算总分。团队协作与管理团队项目贡献度20%80%根据项目评估报告，贡献度每增加10%计2分，最高不超过20分。指导学生数量2名每指导1名研究生计10分，每指导1名本科生计5分，累加计算总分。团队内部培训次数3次每次培训计5分，累加计算总分。跨部门合作次数2次每次合作计10分，累加计算总分。团队绩效评分90分根据团队成员匿名评分，每增加5分计2分，最高不超过20分。个人学习能力与成长专业培训参与度10%2次参加国家级培训每次计10分，省级培训每次计5分，累加计算总分。新技能掌握数量1项掌握一项新实验技术或数据分析方法计10分。行业交流参与度3次参加行业会议或研讨会每次计3分，累加计算总分。个人发展规划完成度80%根据年度计划，完成度每增加10%计2分，最高不超过10分。行业影响力提升1次被邀请担任期刊审稿人或学术会议委员计10分。本考核表旨在全面评估农业科技研究员在科研产出、技术应用推广、团队协作与管理和个人学习成长四个维度的综合表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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