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文档简介

通信行业项目经理网络优化及升级考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时交付率30%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟一天扣2%，最低为0%关键里程碑达成率100%所有关键里程碑均按计划完成为满分，每延迟一个关键里程碑扣5%，最低为0%项目范围变更控制0%无范围变更或范围变更在允许范围内为满分，每发生一次范围变更扣3%，最低为0%项目文档完整度100%所有项目文档按时提交且完整为满分，每缺少或迟交一份文档扣2%，最低为0%客户满意度（交付阶段）90分客户满意度调查得分≥90分为满分，每低1分扣1%，最低为0%成本控制与资源管理项目预算达成率25%100%实际项目成本与预算一致为满分，每超出预算1%扣2%，最低为0%人力成本效率100%实际人力成本与计划人力成本一致为满分，每超出计划人力成本1%扣2%，最低为0%供应商管理效率100%供应商合同履约率100%为满分，每低1%扣2%，最低为0%资源调配合理性100%资源调配与项目需求完全匹配为满分，每出现不合理调配扣2%，最低为0%项目风险控制100%所有已识别风险均得到有效控制为满分，每发生一次未控制风险扣5%，最低为0%网络优化效果网络性能提升率25%15%网络性能指标（如吞吐量、延迟）提升率≥15%为满分，每低1%扣2%，最低为0%网络故障率降低率20%网络故障率降低率≥20%为满分，每低1%扣2%，最低为0%用户投诉率降低率10%用户投诉率降低率≥10%为满分，每低1%扣2%，最低为0%网络优化方案实施成功率95%所有网络优化方案实施成功率≥95%为满分，每低1%扣2%，最低为0%优化后网络稳定性99.9%优化后网络可用性≥99.9%为满分，每低0.1%扣1%，最低为0%团队协作与沟通跨部门协作效率20%100%与相关部门协作顺畅，无重大冲突为满分，每出现一次协作障碍扣2%，最低为0%团队目标达成率100%团队个人目标均按计划完成为满分，每低1%扣2%，最低为0%沟通响应速度100%对内外部沟通需求响应时间≤2小时为满分，每延迟1小时扣2%，最低为0%会议参与及贡献度100%所有项目会议均参与且提出建设性意见为满分，每缺席或无贡献扣2%，最低为0%团队培训与发展100%完成团队培训计划且员工技能提升符合预期为满分，每未完成一项扣2%，最低为0%本考核表用于评估通信行业项目经理在网络优化及升级项目中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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