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文档简介

体育培训教练学员进步及教学效果绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学员进步率学员平均成绩提升40%提升20%按实际提升百分比评分,每提升5%加5分,最高25分学员技能掌握度80%以上学员掌握核心技能按掌握比例评分,每增加10%加5分,最高25分学员出勤率90%以上按实际出勤率评分,每降低5%减5分,最低0分学员满意度90分以上按问卷调查得分评分,每降低5分减2.5分,最低0分学员比赛获奖率至少30%学员在比赛中获奖按获奖比例评分,每增加10%加5分,最高25分教学方法有效性课程计划完整性30%每次课程均按计划完成按计划完成率评分,每降低5%减3分,最低0分课堂互动频率每节课至少10次有效互动按实际互动次数评分,每增加2次加1分,最高15分教学资源利用率使用至少3种教学资源按实际使用数量评分,每增加1种加5分,最高15分学员反馈改善率根据反馈改进至少2项教学方法按实际改进项数评分,每增加1项加5分,最高15分教学笔记规范性每次课后完成完整教学笔记按完成率评分,每降低10%减3分,最低0分团队协作能力跨部门沟通效率15%每月至少2次有效沟通按实际沟通次数评分,每增加1次加2.5分,最高7.5分教练团队协作度参与至少2次团队教研活动按实际参与次数评分,每增加1次加2.5分,最高7.5分学员家长沟通效果每月至少1次正面沟通按实际沟通次数评分,每增加1次加2.5分,最高7.5分突发事件处理能力妥善处理至少1次突发事件按实际处理情况评分,每次有效处理加2.5分,最高7.5分团队荣誉贡献参与至少1次团队荣誉活动按实际参与情况评分,每次参与加2.5分,最高7.5分职业素养职业形象15%符合教练职业规范按实际表现评分,每次不符合减2分,最低0分专业学习投入每年至少完成10小时专业培训按实际学习时间评分,每小时加1分,最高15分工作态度准时到岗,无迟到早退按实际表现评分,每次迟到早退减2分,最低0分保密性无泄密行为按实际表现评分,每次泄密减5分,最低0分自我提升计划制定并执行年度自我提升计划按计划完成率评分,每降低20%减2分,最低0分本表格用于评估体育培训教练的学员进步率、教学方法有效性、团队协作能力及职业素养。请根据实际表现填写各指标评分,权重分别为学员进步率40%、教学方法有效性30%、团队协作能力15%、职业素养15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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