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文档简介

农业科技推广员农村产业发展带动效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广应用效果新技术推广面积(亩)40%500按实际推广面积与目标面积的百分比计分,每超出10%加1分,最高不超过5分技术推广采纳率(%)80按实际采纳率与目标采纳率的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分技术推广带来的产量提升率(%)10按实际产量提升率与目标提升率的百分比计分,每超出2%加1分,最高不超过5分技术推广带来的效益提升(万元)50按实际效益提升与目标效益提升的百分比计分,每超出10%加1分,最高不超过5分技术推广满意度(分)90按实际满意度与目标满意度的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分产业发展带动能力带动农户数量(户)30%200按实际带动农户数量与目标农户数量的百分比计分,每超出10%加1分,最高不超过5分培训场次(次)30按实际培训场次与目标培训场次的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分培训覆盖率(%)85按实际培训覆盖率与目标培训覆盖率的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分产业链延伸贡献度(%)20按实际产业链延伸贡献度与目标产业链延伸贡献度的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分带动就业人数(人)50按实际带动就业人数与目标带动就业人数的百分比计分,每超出10%加1分,最高不超过5分政策与资源整合能力政策资源整合数量(项)20%5按实际整合政策资源数量与目标数量的百分比计分,每超出1项加2分,最高不超过5分项目资金申请(万元)100按实际申请资金与目标资金的百分比计分,每超出10万元加1分,最高不超过5分资源对接成功率(%)90按实际资源对接成功率与目标成功率的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分资源使用效率(%)80按实际资源使用效率与目标使用效率的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分跨部门协作满意度(分)85按实际协作满意度与目标满意度的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分创新与品牌建设新品种/新技术引进数量(项)10%3按实际引进数量与目标数量的百分比计分,每超出1项加3分,最高不超过5分品牌农产品推广数量(个)2按实际推广数量与目标数量的百分比计分,每超出1个加3分,最高不超过5分品牌农产品销售额(万元)200按实际销售额与目标销售额的百分比计分,每超出20万元加1分,最高不超过5分创新成果获奖次数(次)1按实际获奖次数与目标次数的百分比计分,每超出1次加4分,最高不超过5分创新成果转化率(%)70按实际成果转化率与目标转化率的百分比计分,每超出5%加1分,最高不超过5分本考核表用于评估农业科技推广员在农村产业发展中的带动效果,考核维度包括技术推广应用效果、产业发展带动能力、政策与资源整合能力、创新与品牌建设。请根据实际工作情况填写各指标数据,并根据评分标准进行评分。权重分配分别为:技术推广应用效果40%,产业发展带动能力30%,政策与资源整合能力20%,创新与品牌建设10%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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