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文档简介
化工品生产操作员绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率产品合格率30%98%实际合格率与目标值相比,每低1%扣除2%的得分生产周期8小时实际生产周期与目标值相比,每超时1小时扣除1%的得分产量达成率1000吨实际产量与目标值相比,每低100吨扣除1%的得分设备利用率90%实际设备利用率与目标值相比,每低1%扣除1.5%的得分生产计划完成率95%实际完成计划与目标值相比,每低1%扣除2%的得分安全生产安全事故发生次数25%0次发生1次事故扣除5%的得分,发生2次或以上直接扣除10%的得分安全培训完成率100%未完成培训的每项扣除2%的得分安全检查合格率100%每发现1项不合格项扣除1%的得分应急响应速度5分钟内每次响应时间超过目标值10分钟扣除1%的得分个人安全防护用品使用率100%未按规定使用防护用品的每次扣除1%的得分成本控制原材料消耗率20%98%实际消耗率与目标值相比,每高1%扣除1.5%的得分能源使用效率92%实际能源使用效率与目标值相比,每低1%扣除2%的得分维护费用控制预算的95%实际维护费用与目标值相比,每超预算5%扣除1%的得分废弃物减少率10%实际减少率与目标值相比,每低1%扣除1%的得分生产过程中的浪费控制5%实际浪费率与目标值相比,每高1%扣除1.5%的得分团队协作跨部门沟通效率25%及时响应未及时响应的每次扣除1%的得分团队任务完成率100%每未完成1项团队任务扣除2%的得分同事互评得分4.5分根据同事互评的每项得分,低于4.0分扣除1%的得分新员工培训支持100%未提供有效培训支持的每次扣除1%的得分团队冲突解决能力有效解决未有效解决冲突的每次扣除2%的得分本考核表旨在全面评估化工品生产操作员的工作表现,通过四个维度对员工的工作效率、安全意识、成本控制及团队协作能力进行综合评价。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并参照评分标准进行打分。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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