文艺表演团演员业务能力及团队合作绩效评定表

文艺表演团演员业务能力及团队合作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分表演专业技能舞台表现力40%在所有演出中保持高水准的舞台感染力，获得观众积极反馈根据观众问卷调查及评委评分，评分高于85%为满分，按比例递减表演技巧稳定性连续3场以上演出技术动作完成率不低于95%记录每次演出技术动作失误次数，失误次数越少得分越高剧目理解深度能准确传达角色情感及剧情内涵，接受度测评得分高于80%通过角色分析答辩及表演片段展示进行评分，内容越贴合原作得分越高基本功扎实度专业技能考核得分不低于90分定期进行专业技能抽考，满分100分，按实际得分计算权重学习成长速度新剧目学习周期内达到表演标准的时间不超过2周记录新剧目掌握所需时间，时间越短得分越高团队合作精神团队协作主动性25%主动参与团队排练及问题解决，每周至少提出2条建设性意见由团队负责人及同事根据日常表现进行匿名评分，意见被采纳次数越多得分越高排练配合度在集体排练中配合默契，无因个人原因延误进度的情况根据排练记录及导演评价，每次排练迟到或早退扣5分，扣分项累计计算沟通协调能力演出前完成所有与团队协作相关的沟通，响应时间不超过24小时统计沟通响应时长及问题解决效率，满分100分，按比例计算得分团队冲突解决在团队出现分歧时能提出建设性解决方案，解决率不低于80%记录参与冲突解决次数及成功案例，每次成功解决得10分，最多50分团队荣誉维护不在公开场合发表不利于团队形象的言论根据团队负责人观察及同事反馈，有违反行为扣10分，无违反得满分演出执行能力演出准时率20%所有演出提前10分钟到岗，准时率不低于98%根据签到记录计算，每次迟到扣3分，扣分项累计计算应急处理能力在突发情况下能在30秒内恢复正常表演状态通过模拟场景考核，满分100分，根据反应速度及表演完整性评分服装道具使用规范演出全程正确使用所有服装道具，错误使用次数不超过2次由舞台监督记录错误使用次数，每次错误扣5分，扣分项累计计算观众互动质量演出中能有效调动观众情绪，互动环节参与率高于75%通过现场观察及观众反馈统计，满分100分，按比例计算得分场地适应能力能在不同场地条件下保持表演水准，适应期不超过3天记录场地转换后的表演稳定性评分，满分100分，按比例计算得分业务拓展贡献新剧目建议采纳率15%提出的剧目建议有30%被团队采纳并实施统计建议数量及采纳数量，按比例计算得分，最高50分外联活动参与度参与至少2次团队外联活动，并取得积极效果由活动负责人评价效果，每次有效活动得10分，最多20分社交媒体影响力个人社交媒体内容有30%与团队宣传相关，互动率高于同行平均水平统计相关内容数量及平均互动率，满分20分，按比例计算得分新人帮扶效果在6个月内至少指导1名新人熟悉表演流程通过新人考核成绩及团队评价，完成指导得10分，最多20分行业交流活动参与参与至少1次行业交流活动并分享团队经验由活动组织方评价分享质量，满分10分，按比例计算得分本考核表用于综合评估文艺表演团演员在专业技能、团队合作、演出执行及业务拓展四个维度的表现。请根据演员实际表现填写评分，权重已按重要性预设。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训计划的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者