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文档简介
一、社会工作核心基础:理论与概念体系(一)社会工作的核心要素与本质社会工作是专业化的助人活动,核心要素包括:服务对象(个人/家庭/群体/社区等)、社会工作者(兼具专业能力与伦理自觉的行动者)、专业价值观(尊重、接纳、自决、个别化、保密等)、专业方法(个案、小组、社区、行政、研究等)、助人活动(互动性服务过程)。从本质看,社会工作是社会福利制度的传递者,通过“问题解决”与“能力建设”双重视角回应需求,兼具“治疗”与“发展”功能。(二)经典理论流派与应用逻辑1.精神分析理论核心观点:潜意识驱动行为,早年经历(尤其是童年创伤)影响人格发展。应用:个案工作中,通过“自由联想”“梦的解析”挖掘案主潜意识冲突(如成瘾行为背后的心理缺失)。2.认知行为理论核心逻辑:认知(思维模式)→情绪→行为的连锁反应(如埃利斯“ABC理论”:A事件→B信念→C情绪/行为)。干预策略:识别并修正“非理性信念”,通过“行为实验”打破负向循环(如社交恐惧者逐步暴露于社交场景)。3.人本主义理论(罗杰斯)核心主张:人具有“自我实现”潜能,治疗关系需满足真诚、无条件积极关注、同理心三大要素。应用:小组工作中,营造“支持性氛围”,鼓励成员自我表达(如成长小组中通过“同理回应”促进自我认知)。4.生态系统理论视角层次:微观(个人)、中观(家庭/群体)、宏观(社区/社会政策)。干预逻辑:“人在情境中”,需同时改变个体与环境(如青少年网瘾问题,既要辅导情绪管理,也要改善家庭沟通、优化社区活动供给)。5.优势视角与增能理论优势视角:聚焦案主的能力、资源、韧性(而非缺陷),如挖掘失业者的技能特长。二、社会工作直接服务方法:个案、小组、社区(一)个案工作:精准化的一对一干预1.服务阶段与核心任务接案:建立专业关系,区分“主动/被动/强制求助型”案主,明确转介场景(如问题超出能力范围)。预估:用“生态图”“社会支持网络分析”梳理问题、资源与需求(如“症状型问题”vs“结构型问题”)。介入:直接介入(改变案主行为/认知)、间接介入(改变环境)、综合介入(两者结合)。结案:提前告知、处理“分离焦虑”,巩固成果(如布置“家庭作业”维持改变)。2.常用模式对比模式核心目标干预策略适用场景------------------------------------------------------------------------------------------危机介入快速稳定情绪、解决危机聚焦“当下问题”,提供支持性干预自杀倾向、家暴危机等任务中心短期解决具体问题明确“任务清单”,案主主导行动职场适应、亲子沟通等叙事治疗重构生命故事挖掘“例外事件”,改写问题叙事创伤后自我认同危机等(二)小组工作:群体动力下的成长1.小组类型与目标定位教育小组:传递知识技能(如“老年人智能手机使用小组”)。成长小组:促进自我探索(如“青少年自我认同小组”)。支持小组:情感支持与经验分享(如“癌症患者互助小组”)。治疗小组:矫正偏差行为(如“戒毒康复小组”)。2.小组发展阶段与工作重点准备阶段:招募成员(平衡“同质性”与“异质性”)、制定小组契约(如“尊重隐私、轮流发言”)。开始阶段:建立信任(社工“示范透明”,如分享个人经历拉近关系)。中期转折阶段:处理冲突(如“权力争夺”“次小组形成”),引导成员从“依赖社工”转向“小组自治”。后期成熟阶段:推动成员应用所学(如“模拟求职面试”),强化小组凝聚力。结束阶段:处理离别情绪,评估效果(如“成果树”活动,成员分享收获)。(三)社区工作:激活共同体的力量1.三大经典模式对比模式核心假设实施策略社工角色----------------------------------------------------------------------------------------------------地区发展社区有能力解决自身问题动员居民参与(如“社区议事会”)、培育领袖协调者、催化剂社会策划问题需“理性分析+专业方案”数据调研(如需求问卷)、制定行动计划专家、规划者2.社区工作核心技能动员技巧:“敲门拜访”(建立信任)、“焦点讨论”(用问题激发参与,如“您觉得社区哪类活动最需要改进?”)。三、社会工作间接服务方法:行政、督导、研究(一)社会工作行政:制度性的服务传递1.核心流程与角色计划:基于需求评估(如“社区老年人服务需求调研”),制定服务方案(SMART原则:具体、可测、可行、相关、限时)。组织:设计服务架构(如“社工+志愿者+医护人员”跨专业团队),明确权责分工。领导:运用“民主型领导”(鼓励团队参与决策),化解冲突(如“倾听-共情-协商”三步法)。控制:通过“服务指标”(如个案结案率、小组出勤率)监控质量,及时调整方案。2.社会政策与服务的联动社工需具备“政策敏感度”,如解读《“十四五”民政事业发展规划》中“居家养老服务”政策,转化为社区服务项目(如申请政策资金开展“适老化改造”)。(二)社会工作督导:专业成长的“脚手架”1.督导类型与适用场景师徒式督导:新手社工学习“实操技巧”(如接案话术)。训练式督导:聚焦“理论+方法”培训(如认知行为疗法工作坊)。管理式督导:侧重“行政任务”督导(如个案量达标、文书规范)。咨询式督导:资深社工解决“复杂个案”困惑(如多重困境案主的干预策略)。2.督导关系的建立遵循“责任共担、双向学习”原则,督导者既要“传授经验”,也要“倾听被督导者的创新尝试”(如鼓励社工探索“线上小组工作”新模式)。(三)社会工作研究:循证实践的支撑1.研究方法与应用场景定量研究:用数据验证假设(如“社工介入对留守儿童抑郁水平的影响”,采用量表测量)。定性研究:挖掘深层意义(如“单亲妈妈的抗逆力叙事”,通过深度访谈分析)。2.行动研究的核心逻辑“实践→反思→调整→再实践”的循环(如社工在社区开展“亲子沟通小组”,通过“观察记录→成员反馈→修改活动设计”优化服务)。四、社会工作伦理与法规:职业的底线与边界(一)伦理难题与决策原则1.典型伦理困境保密与知情权冲突:如案主透露“家暴行为”,是否告知其家人?自决与保护冲突:如老年案主坚持“放弃治疗”,社工是否尊重?2.伦理决策步骤①识别困境(明确冲突的核心价值,如“自决”vs“生命权”);②参考伦理守则(如《社会工作者职业道德指引》);③咨询督导/同行;④结合案主文化背景(如传统文化中“家庭决策”的影响);⑤记录决策过程(以备复盘)。(二)重点法规与政策要点1.《社会工作专业人才队伍建设中长期规划(____年)》明确社工人才“培养、评价、使用、激励”机制(如“建立以实践为导向的职称评价制度”)。2.《中华人民共和国未成年人保护法》(2020修订)新增“强制报告制度”(发现未成年人受侵害需立即报告)、“网络保护”专章(关注青少年网络成瘾、网络暴力)。3.《社区矫正法》(2020实施)五、备考实用技巧:从理解到应试(一)知识整合:“理论-方法-场景”串联法以“青少年厌学”为例:理论:用生态系统理论分析(微观:学习压力;中观:亲子冲突;宏观:教育内卷);方法:个案(认知行为干预)+小组(成长小组提升自信)+社区(推动学校“双减”政策落地);(二)真题导向:抓“高频考点”理论类:认知行为理论、生态系统理论、优势视角(近5年真题占比约25%);方法类:个案介入阶段、小组发展阶段、社区模式对比(占比约35%);伦理法规:伦理决策、未成年人保护法(占比约2
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