教育机构老师教学成效及学生满意度考核表

教育机构老师教学成效及学生满意度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂互动率40%80%根据课堂观察记录，互动率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加10分，最低减10分。作业批改及时率95%每日作业100%批改，每延迟批改一次扣1%，最高扣10分。学生出勤率90%每节课学生出勤率高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加10分，最低减10分。教学计划完成度100%每完成教学计划1%，加0.5分，未完成部分按比例扣分，最高加10分，最低减10分。教学创新性良好根据教研组评估，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差减3分。学生满意度学生问卷调查得分30%4.5分问卷满分5分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分减1分，最高加15分，最低减15分。家长反馈满意度90%每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加15分，最低减15分。学生成绩提升率15%学期末学生成绩提升率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加15分，最低减15分。学生行为改善率20%学期末学生行为改善率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加15分，最低减15分。学生续报率80%每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高加15分，最低减15分。教研能力教研活动参与度20%100%每参与教研活动1%，加0.5分，未参与按比例扣分，最高加10分，最低减10分。教研成果数量2篇每多完成1篇教研成果，加5分，少完成1篇减5分，最高加20分，最低减20分。教研成果质量良好根据教研组评估，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差减3分。新教师指导次数2次每多指导1次新教师，加5分，少指导1次减5分，最高加20分，最低减20分。教学比赛获奖情况校级及以上获校级比赛一、二、三等奖分别加5、3、1分，获区级及以上比赛一、二、三等奖分别加10、6、3分。职业素养考勤纪律10%全勤全勤加5分，迟到早退每次扣1分，请假每次扣2分，最高加10分，最低减10分。工作态度积极主动根据日常观察，积极主动加5分，一般加1分，消极被动减3分，最高加10分，最低减10分。家校沟通效果有效沟通根据家长反馈，有效沟通加5分，一般加1分，沟通不畅减3分，最高加10分，最低减10分。团队协作能力良好根据同事评价，优秀加5分，良好加1分，一般加0分，较差减3分，最高加10分，最低减10分。个人专业发展完成年度计划完成年度专业发展计划加5分，完成80%加1分，未完成减3分，最高加10分，最低减10分。本考核表旨在全面评估教育机构教师的教学成效及学生满意度，分为教学质量、学生满意度、教研能力和职业素养四个维度。请各部门负责人根据教师实际表现，对照各指标评分标准进行评分。权重分配为：教学质量40%，学生满意度30%，教研能力20%，职业素养10%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：