游戏开发设计师游戏创意与开发进度考核表

游戏开发设计师游戏创意与开发进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏创意设计创意方案新颖性40%提出3个以上具有创新性的游戏设计方案根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分，每个符合条件的方案得10分，最高50分玩法机制创新设计至少1个原创且可行的核心玩法机制根据玩法的创新性、趣味性和技术可行性进行评分，完全原创且可行的得20分，部分原创得10分美术风格契合度提出的创意方案与游戏整体美术风格高度契合根据创意方案与美术风格的匹配程度进行评分，高度契合得15分，部分契合得8分，不契合得0分市场调研深度提供详实的市场调研报告，支撑创意方案的可行性根据市场调研报告的深度、广度和实用性进行评分，详实且具有指导性得15分，基本符合要求得8分创意文档完整性完成创意设计文档，包含详细的功能描述和原型图根据创意文档的完整性和清晰度进行评分，完整且清晰得12分，基本完整得6分开发进度管理任务完成率30%按时完成分配的开发任务，完成率达到90%以上根据任务完成数量与总任务数量的比例进行评分，90%以上得25分，80%-89%得20分，70%-79%得15分开发计划制定制定详细且可行的开发计划，包括时间节点和资源分配根据开发计划的合理性、可行性和详细程度进行评分，详细且可行得15分，基本符合要求得8分风险识别与应对识别开发过程中的潜在风险，并制定应对措施根据风险识别的全面性和应对措施的有效性进行评分，全面且有效得10分，部分识别且措施有效得5分团队协作效率与团队成员保持良好沟通，确保开发进度顺利推进根据团队反馈的协作效率和沟通效果进行评分，高效协作得10分，基本沟通得5分进度报告及时性按时提交开发进度报告，报告内容准确完整根据进度报告的提交及时性和内容完整性进行评分，及时且完整得5分，偶尔延迟或内容不完整得2分技术实现能力技术方案可行性20%提出的技术实现方案具有可行性，且能有效支持创意设计根据技术方案的可行性、创新性和支持效果进行评分，完全可行且创新得15分，基本可行得8分代码质量编写的代码符合规范，可读性强，无明显bug根据代码的规范性、可读性和bug数量进行评分，规范且无bug得10分，基本规范且bug较少得5分技术文档编写编写清晰的技术文档，包括设计思路和实现细节根据技术文档的清晰度、完整性和实用性进行评分，清晰且完整得5分，基本符合要求得2分问题解决能力能够独立解决开发过程中遇到的技术问题根据问题解决的效率和质量进行评分，高效且高质量解决得5分，基本解决得2分新技术学习与应用主动学习新技术，并在开发中应用根据新技术学习的主动性和应用效果进行评分，主动学习且有效应用得5分，有学习但未应用得2分团队沟通与协作需求理解准确度10%准确理解产品需求和设计目标根据需求理解的对错进行评分，完全准确得5分，基本准确得2分意见表达清晰度能够清晰表达自己的设计思路和想法根据意见表达的清晰度和逻辑性进行评分，清晰且逻辑性强得5分，基本清晰得2分反馈接受度能够积极接受团队反馈，并根据反馈进行调整根据反馈接受的态度和调整效果进行评分，积极接受且有效调整得5分，基本接受得2分团队支持力度在团队需要时提供支持和帮助根据团队支持的态度和效果进行评分，积极支持且有效得3分，基本支持得1分会议参与度积极参与团队会议，并提出建设性意见根据会议参与的积极性和意见质量进行评分，积极参与且提出建设性意见得2分，基本参与得1分本考核表用于评估游戏开发设计师在游戏创意设计与开发进度方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：