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广告策划创意团队市场效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量30%获得3个以上客户高度认可根据客户反馈和内部评审，每个高度认可计10分，满分50分策略创新性提出2个以上创新性策略方案每个创新性策略方案计10分，满分20分方案落地可行性80%以上方案顺利执行每完成一个顺利执行的方案计5分，满分25分行业洞察力3个月内完成至少1次行业趋势分析报告每完成1次行业趋势分析报告计5分，满分10分团队协作效率项目平均交付周期缩短10%每缩短1%计5分，满分10分市场推广效果广告投放ROI35%整体ROI达到1:4ROI每高于1:41%，加5分，最高加25分，最低为0分目标用户触达率达到85%以上每高于85%1%，加2分，最高加15分，最低为0分品牌曝光量曝光量提升20%每提升1%，加2分，最高加20分，最低为0分用户互动率互动率提升15%每提升1%，加2分，最高加15分，最低为0分客户满意度客户满意度评分达到4.5分（满分5分）每高于4.50.1分，加2分，最高加10分，最低为0分成本控制能力预算执行率20%控制在98%以内每低于98%1%，扣2分，最低不得低于-10分资源利用率关键资源利用率达到90%以上每低于90%1%，扣2分，最低不得低于-10分供应商谈判效果平均采购成本降低5%每降低1%，加2分，最高加10分，最低为0分成本优化建议提出至少2项有效成本优化方案每提出1项有效方案计5分，满分10分突发成本控制无重大成本超支事件无重大超支事件得满分10分，发生1次扣5分，最低为0分团队协作与成长跨部门协作质量15%90%以上协作需求按时响应每低于90%1%，扣2分，最低不得低于-7.5分知识分享贡献每月至少分享1次内部培训每分享1次计5分，满分10分团队学习成长团队成员年度培训时长达到40小时每低于40小时5小时，扣2分，最低不得低于-10分流程优化建议提出至少1项有效流程优化建议每提出1项有效建议计5分，满分10分团队士气与凝聚力团队满意度评分达到4.0分（满分5分）每高于4.00.1分，加2分，最高加10分，最低为0分本表格用于广告策划创意团队的市场效果绩效评定，请各部门负责人或直属上级根据团队成员的实际工作表现，逐项填写考核结果。权重分配说明：创意策划能力（30%）、市场推广效果（35%）、成本控制能力（20%）、团队协作与成长（15%）。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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