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2025年村总支部书记结合今年党建统领基层治理重点工作2025年,作为村总支部书记,紧扣党建统领基层治理重点工作,需从组织力提升、服务精准化、矛盾源头化解、产业融合发展、数字赋能治理五个维度系统推进,确保各项任务落细落实。组织力提升方面,严格落实“第一议题”制度,将习近平总书记关于“三农”工作的重要论述作为每月主题党日必学内容,结合农忙时节灵活调整学习形式——农闲时集中研讨“千万工程”经验,农忙时利用早晚时分通过“田间课堂”“院落会”开展微宣讲,重点围绕“如何将党建优势转化为治理效能”开展专题讨论,年内组织党员轮流上“微党课”12次,覆盖老、中、青三代党员。同步优化组织设置,在村集体合作社、电商服务站、老年互助会3个功能型主体中成立党小组,由支部委员担任组长,确保党的工作覆盖到产业发展、民生服务一线。针对2名流动党员,建立“1名支委+1名亲属”结对联系机制,每月通过视频连线传达支部决议,定期邮寄学习资料,今年已帮助2名流动党员家属解决就业、就医问题4件,增强组织归属感。服务精准化聚焦“急难愁盼”,深化“党员联户·敲门服务”机制,将全村327户划分为12个网格,由12名党员(含3名预备党员)包联,明确“每月至少2次上门、每季度全覆盖走访”要求,重点关注87户留守老人、23户监测户、15户残疾人家庭。建立“需求—办理—反馈”闭环台账,今年以来收集诉求113条,已解决98条:针对留守老人“就医难”,协调镇卫生院每月15日到村开展义诊,支部委员带队接送行动不便老人;针对监测户“增收难”,组织党员技术骨干成立“帮扶专班”,带动23户发展庭院经济,种植草莓、食用菌,预计户均年增收8000元;针对村内道路照明不足问题,支委带头捐资5000元,争取上级资金8万元,安装太阳能路灯65盏,覆盖主要街巷。矛盾源头化解突出“抓早抓小”,推行“支部吹哨、党员报到”调解模式,组建由支部书记任组长、3名老党员(曾任村调解员)、2名法律明白人、1名乡贤为成员的“和事佬”调解队,明确“一般矛盾24小时介入、复杂矛盾3日办结”要求。建立“矛盾预警清单”,每月由网格党员收集苗头性问题,支委会分析研判,今年已成功化解土地流转纠纷、邻里排水矛盾等17起,其中3起因及时介入避免了群体性事件。特别针对赡养纠纷高发问题,组织党员家庭签订《孝老爱亲承诺书》,在村文化广场设立“红黑榜”,公示赡养履行情况,推动3起多年未决的赡养纠纷通过“党员说和+道德评议”解决。产业融合发展坚持“支部领办、党员带头”,依托村内1200亩撂荒地整治成果,由支部牵头成立“兴农种植专业合作社”,流转土地800亩发展有机蔬菜,支委班子成员全员入股,17名党员带头承包种植区,与镇里的农产品加工企业签订订单,实行“统一供种、统一技术、统一销售”,预计年产值可达400万元,村集体增收30万元,带动60余名村民就近务工。同步挖掘村内“非遗竹编”文化,由党员致富能手创办竹编工坊,开设“党员示范岗”,组织12名党员学徒跟师学艺,开发旅游纪念品、实用家居用品两类产品,通过“直播带货+线下展销”拓宽销路,今年已实现销售额25万元,带动28户农户参与。数字赋能治理着力“平台整合、数据共享”,依托“智慧乡村”平台,将党建、村务、民生服务功能集成到“村务e通”小程序,村民可通过手机提交入党申请、查询惠民政策、反映环境卫生问题。安排1名年轻党员专职运营平台,建立“接单—派单—办结—评价”流程,规定简单事项当日办、复杂事项3日反馈。今年以来,平台受理各类事项76件,办结率97%,其中“村内池塘护栏损坏”“留守儿童暑期托管”等问题通过平台快速响应解决。同时,利用平台大数据分析村民需求,发现“技能培训”“农资采购”是高频诉求,据此联合镇农服中心开展种植技术培训4场,组织集中采购化肥、种子,为村民节省成本15%。工作中始终坚持“书记抓、抓书记”,每月召开支委会复盘重点任务进展,每季度组织党员、村民代表评议治理成效,将党建引领基层治理成效与党员积分、评先评优直接挂钩,今年

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