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文档简介
2025年供电公司团支部书记述职2025年,我担任公司团支部书记以来,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“为党育人”主责主业,围绕公司中心工作与青年成长需求,扎实推进团支部各项建设。现将全年履职情况汇报如下:思想引领方面,坚持把政治建设摆在首位,结合学习贯彻党的二十大精神主线,全年组织专题学习会14次,覆盖团员青年230人次。创新“理论+实践”模式,3月联合党委办公室开展“重走红色足迹”活动,组织28名团员赴本地革命纪念馆参观,现场讲授微团课;6月邀请公司党委书记开展“青年与新型电力系统”专题党课,青年参与率达100%。依托“青年大学习”平台,建立“每日提醒、每周通报、月度评比”机制,全年完成12期学习,平均参与率98.6%,在市公司系统排名第2。针对青年员工思想动态,每季度开展谈心谈话,覆盖72人次,收集“职业发展困惑”“技能提升需求”等问题18项,形成《青年思想动态分析报告》4份,为党委决策提供参考。组织建设方面,严格落实“三会两制一课”,全年召开支部大会5次、支委会12次、团小组会24次,开展主题团课8次,规范完成团员年度教育评议与团籍注册,2名团员获评市公司“优秀共青团员”。优化团员发展流程,建立“积分+评议”双轨考核机制,从23名入党积极分子中发展新团员3名,推荐2名优秀团员作为党员发展对象,均通过上级党组织考察。推动“智慧团建”系统动态管理,更新团员信息47条,完成2名离职团员组织关系转接。加强团干能力培养,选派3名团小组长参加市公司团干培训班,组织内部“团务知识竞赛”2次,支部团干在市公司团务技能比武中获个人二等奖1名、团体三等奖1项。服务青年成长方面,聚焦“急难愁盼”,牵头成立“青年服务站”,设立“婚恋交友”“技能提升”“生活帮助”三个服务窗口。针对一线青年住宿难题,协调后勤部门改造单身公寓2间,解决8名异地青年员工住宿问题;联合工会组织“缘聚电力”青年交友活动,促成3对青年建立恋爱关系。在职业发展上,深化“导师带徒”机制,为26名新员工匹配技术骨干作为导师,全年开展技能培训16场,覆盖180人次;组织“青年创新创效”竞赛,3个项目获省公司QC成果奖,其中“配网故障快速定位装置”被推广应用,年节约故障排查时间约200小时。关注心理健康,邀请专业心理咨询师开展“压力管理”讲座4场,建立“心理互助小组”6个,帮助5名青年缓解工作焦虑。融入中心工作方面,围绕公司“新型电力系统建设”“迎峰度夏保电”等重点任务,组建5支青年突击队,参与110kVXX变电站扩建、配网自动化改造等项目攻坚。在7月迎峰度夏期间,突击队连续30天驻守一线,完成12条重载线路特巡、5处设备隐患消缺,保障了12万用户可靠供电,被市公司授予“保电先锋集体”。推动“青年安全生产示范岗”创建,在10个班组设立示范岗,全年开展安全培训22次、应急演练8次,所在团支部管辖范围实现“零违章、零事故”。参与乡村振兴,组织“电力光明行”志愿服务12次,为3个帮扶村免费检修配电设施,为留守儿童开设“电力安全小课堂”6场,服务时长累计超500小时,获当地政府致谢函2封。工作中也存在不足:一是思想引领的针对性需加强,部分学习内容与青年实际需求结合不够紧密;二是服务青年的深度有待拓展,对偏远班组青年的覆盖还需提升;三是团青活动形式创新不足,部分青年参与积极性未充分调动。下一步,我将重点从三方面改进:一是深化“青年需求清单”机制,每季度开展调研,定制“思想+业务”融合学习内容;二是建立“流动服务小组”,每月到偏远班组开展“送课上门”“现场答疑”,确保服务全覆
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