交通运输安全管理责任绩效考核表

交通运输安全管理责任绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全责任履行情况重大安全事故发生次数40%0次发生0次得满分，发生1次扣20分，发生2次及以上扣50分一般安全事故发生次数不超过2次发生0次得满分，发生1-2次得80分，发生3次及以上不得分安全隐患排查整改率100%整改率100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分安全培训覆盖率100%覆盖率达100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分安全管理制度执行情况符合规定完全符合规定得满分，存在轻微不符扣10分，存在一般不符扣20分，存在严重不符扣50分应急响应能力应急预案制定完善度25%符合要求完全符合要求得满分，存在轻微不符扣10分，存在一般不符扣20分，存在严重不符扣50分应急演练参与率100%参与率达100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分突发事件处置效率在规定时间内完成处置在规定时间内完成处置得满分，超出规定时间10%以内扣10分，超出规定时间10%-20%扣20分，超出规定时间20%以上不得分应急物资准备情况齐全有效物资齐全有效得满分，存在轻微缺失扣10分，存在一般缺失扣20分，存在严重缺失扣50分应急信息报告准确性及时准确报告及时准确得满分，存在轻微延误或偏差扣10分，存在一般延误或偏差扣20分，存在严重延误或偏差扣50分安全文化建设员工安全意识调查得分20%85分以上得分85分以上得满分，80-84分得80分，75-79分得60分，低于75分不得分安全文化活动参与度参与率超过80%参与率超过80%得满分，70%-79%得80分，60%-69%得60分，低于60%不得分安全合理化建议数量每年至少5条提出5条以上得满分，3-4条得80分，1-2条得60分，少于1条不得分安全宣传材料覆盖面覆盖所有员工完全覆盖得满分，覆盖90%-99%得80分，覆盖80%-89%得60分，低于80%不得分安全表彰与激励实施情况落实到位完全落实到位得满分，存在轻微不符扣10分，存在一般不符扣20分，存在严重不符扣50分合规与持续改进安全法规符合性15%完全符合完全符合得满分，存在轻微不符扣10分，存在一般不符扣20分，存在严重不符扣50分安全检查发现问题整改率100%整改率100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分安全绩效数据统计分析质量准确全面分析准确全面得满分，存在轻微偏差扣10分，存在一般偏差扣20分，存在严重偏差扣50分安全改进措施实施效果显著提升安全水平显著提升得满分，有一定提升得80分，轻微提升得60分，无提升不得分安全工作创新性提出至少1项创新做法提出1项以上创新做法得满分，提出1项创新做法得80分，未提出创新做法得60分本考核表用于评估交通运输安全管理责任人的工作表现，请根据各维度指标进行评分。评分时需结合实际工作情况，客观公正地评价被考核人的安全责任履行、应急响应、安全文化建设和合规改进能力。权重分配为：安全责任履行情况40%，应急响应能力25%，安全文化建设20%，合规与持续改进15%。最终得分=Σ（各指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核