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文档简介
平顶山学院科级干部任期考核工作方案
为切实做好我校科级干部的选拔任用工作,按照《党政领导干部选
拔任用工作条例》、《事业单位领导人员管理暂行规定》和《中国共产党
普通高等学校基层组织工作条例》等有关规定,结合我校实际,党委研
究决定,于2016年4月下旬开展科级干部任期考核工作。
一、考核对象
全校科级干部。对于下列情况,按以下原则掌握:
1.所有科级干部,均按现任职务在现单位进行任期考核。
2.担任非领导职务的,需提交任期述职报告,只进行民主测评,不
进行大会述职。
二、考核内容
主要考核2013年5月以来履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、
绩、廉、学等方面的表现。重点了解政治理论学习、履行岗位职责、完
成工作任务、廉洁自律等情况。
三、考核时间及考核组组建
考核时间为2016年4月22日至29日。
各党总支(机关党总支以支部为单位)组建考核组,考核组成员3-5
人,书记任组长,负责对科级干部进行任期考核。
四、考核程序
(-)填写平顶山学院科级干部任期考核登记表。任期总结内容主
要包括:政治思想表现、履行岗位职责、完成工作任务和作风建设、廉
洁自律等方面情况,取得的主要成绩、存在的不足和改进的措施。任期
考核登记表纸质版报各党总支,电子版请于4月23日下午5:00前报党
委组织部,邮箱:pdsxyzzb@163.com。
(二)述职考核
L召开述职述廉述学大会。以党总支(机关党总支以各支部)为单
位,组织全体人员听取被考核对象任期述职述廉述学。
2.民主测评。述权述廉述学后,对考核对象进行任期民主测评。
民主测评成绩二史级领导干部评定成绩x5()%+群众测评成绩X50%。
3.组织考核。考核组通过与教职工代表个别谈话、征求部门领导意
见等形式,了解科级干部任期内履行岗位职责和群众公认程度等各方面
情况。
4.撰写考核报告。由组长主持,针对每一名考核对象撰写考核报告
(不超过300字,考核组成员要在每一份考核报告上签署姓名),内容主
要包括个人主要成绩、存在的不足、民主测评成绩、考核等次建议等。
五、考核等次
科级干部任期考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(一)确定考核等次的基本条件和情形
1.确定为优秀等次须具备下列基本条件:
(1)思想政治素质高;
(2)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;
(3)工作实绩突出:
(4)清正廉洁;
(5)民主测评成绩90(含)以上。
2.确定为称职等次须具备下列基本条件:
(1)思想政治素质较高;
(2)工作责任心强,工作积极,工作作风较好;
(3)能够完成本职工作;
(4)廉洁自律;
(5)民主测评成绩80(含)-90分。
3.具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次:
(1)思想政治素质一般;
(2)工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;
(3)能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不
高,或在工作中有较大失误;
(4)能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足;
(5)民主测评成绩60(含)-80分。
4.具有下列情形之一的,应确定为不称职等次:
(1)思想政治素质较差;
(2)工作责任心或工作作风差;
(3)不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损
失或者恶劣社会影响;
(4)存在不廉洁问题,且情形较为严重;
(5)民主测评成绩低于60分。
(二)考核等次确定。各党总支将考核报告和任期考核登记表(纸
质版)于4月29日下午5:00前报党委组织部。党委组织部汇总有关考
核情况,提出科级干部任期考核等次推荐意见,提交党委研究确定。
(三)考核结果运用。科级干部仟期考核结果将作为本次科级干部
选拔任用的依据之一。任期考核结果被确定为基本称职者,不能作为提
拔对象,任期考核结果被确定为不称职等次者,免去现任职务。
六、工作要求
任期考核工作是加强科级干部队伍建设的重要手段,是建设一支高
素质干部队伍,引导广大干部勤政廉政、开拓创新,促进学校建设全面
协调可持续发展的重要保证。各党总支要思想重视,认真组织,坚持原
则,严格程序,处理好考核工作和其它工作的关系,保证考核工作的正
常进行和学校各项工作的正常运转。
党委组织部
2016年4月13日
本人签名:年月日
学
校该同志考核结果为:
考优秀[]称职[]基本称职[]不称职[]
核
意
(公章)年月日
见
备注
平顶山学院科级干部任期考核测评票(A/B)
测评时间:党总支(盖章):
测评等级优秀称职基本称职不称职
测评人赢名(100分)(80分)(60分)(40分)
备注:1.测评票分为A、B两种,A票
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