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文档简介

游戏策划师团队创意绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力原创设计方案数量35%5个/季度每个原创设计方案达到标准要求得1分,按实际完成数量计分,满分5分设计方案采纳率80%设计方案被团队或上级采纳的比例,按比例换算分数,满分5分创意提案质量优秀提案占比60%根据提案的创新性、可行性、完成度进行评分,优秀提案得5分,良好得3分,一般得1分,按占比计算总分,满分5分团队创意分享贡献至少参与3次创意分享根据分享内容的深度、影响力进行评分,每次深度分享得5分,一般分享得3分,满分15分跨部门创意协作成功完成至少2次跨部门创意协作项目根据协作项目的完成度、效果进行评分,每个成功项目得5分,满分10分方案执行落地能力方案执行计划完整性30%100%方案执行计划包含所有必要环节的比例,按比例换算分数,满分5分方案执行效率提前5%完成方案执行实际执行时间与计划时间的对比,提前完成比例越高分数越高,满分5分方案执行效果达成率80%方案执行结果与预期目标的对比比例,按比例换算分数,满分5分执行过程中的问题解决能力问题解决率90%在方案执行中遇到的问题能够及时有效解决的比例,按比例换算分数,满分5分方案迭代优化次数至少进行2次方案迭代根据方案迭代后的效果提升程度进行评分,每次有效迭代得5分,满分10分团队协作与沟通能力团队内部沟通频率20%每周至少3次有效沟通根据团队内部沟通记录的有效次数进行评分,每次有效沟通得1分,满分5分跨部门沟通协调能力成功协调至少3次跨部门合作根据跨部门合作的完成度、效果进行评分,每次成功协调得5分,满分15分团队协作贡献度获得团队至少2次正面评价根据团队成员的评价进行评分,每次正面评价得5分,满分10分反馈收集与处理收集并有效处理至少5条团队反馈根据反馈收集的全面性、处理的及时性、有效性进行评分,每次有效处理得5分,满分25分学习成长与影响力专业技能提升15%完成至少2次专业技能培训根据专业技能培训的完成度、考核成绩进行评分,每次完成得5分,满分10分知识分享贡献至少进行1次团队内部知识分享根据知识分享的内容质量、影响力进行评分,每次深度分享得5分,满分5分行业影响力参与至少1次行业交流活动根据行业交流活动中的表现、影响力进行评分,每次积极参与得5分,满分5分团队新人指导指导至少1名新人成长根据新人成长速度、团队评价进行评分,每次有效指导得5分,满分5分个人品牌建设获得至少1次团队或公司层面的表彰根据表彰的级别、影响力进行评分,每次表彰得5分,满分5分本考核表用于评估游戏策划师团队在创意绩效方面的表现,请根据各维度指标进行评分。评分标准:优秀(90-100分)、良好(80-89分)、一般(70-79分)、待改进(低于70分)。权重分配:创意创新能力35%、方案执行落地能力30%、团队协作与沟通能力20%、学习成长与影响力15%。请确保评分客观公正,并根据实际情况调整权重或指标。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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