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文档简介
PAGE属地安全监管责任制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的安全管理,明确和落实属地安全监管责任,有效预防和减少各类安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司/组织的稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构以及所有在公司/组织属地范围内开展工作的人员和活动。(三)基本原则1.谁主管、谁负责:明确各级管理人员对其管辖范围内的安全工作负有直接管理责任。2.属地管理、分级负责:按照属地原则,对安全监管责任进行划分,各级人员根据职责权限履行相应的安全监管职责。3.管业务必须管安全:将安全管理贯穿于业务工作的全过程,做到业务工作与安全管理同步规划、同步实施、同步考核。4.预防为主、综合治理:坚持预防为主的方针,采取有效的安全预防措施,综合运用各种管理手段,加强安全隐患排查治理,确保安全。二、属地安全监管职责划分(一)公司/组织层面1.决策层全面负责公司/组织的安全管理工作,制定安全发展战略和方针政策。审批安全管理制度、安全规划和安全投入计划。定期研究解决安全管理中的重大问题,确保安全管理工作与公司/组织整体发展相适应。2.管理层组织实施公司/组织的安全管理制度,制定具体的安全管理措施和工作计划。负责组织安全检查、隐患排查治理工作,督促整改安全隐患。协调各部门之间的安全管理工作,确保安全管理工作的有效开展。组织安全培训教育,提高员工的安全意识和技能。负责安全事故的应急处置和调查处理工作,落实事故防范措施。3.职能部门安全管理部门负责制定和完善安全管理制度、安全操作规程等规范性文件。组织开展安全检查、隐患排查治理工作,建立安全隐患台账,跟踪督促隐患整改。负责安全培训教育的组织实施和监督检查,建立员工安全培训档案。负责安全事故的统计分析和报告工作,参与事故的调查处理。负责安全设施设备的管理和维护,确保其正常运行。组织开展安全宣传活动,营造良好的安全文化氛围。生产部门负责本部门生产作业过程中的安全管理工作,严格执行安全操作规程。组织开展本部门的安全自查自纠工作,及时发现和消除安全隐患。对本部门员工进行日常安全培训教育,提高员工的安全操作技能。负责本部门安全设施设备的日常维护和保养,确保其处于良好运行状态。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作,落实事故防范措施。技术部门在项目规划、设计、施工等过程中,充分考虑安全因素,确保技术方案符合安全要求。为安全管理工作提供技术支持,参与安全隐患的排查治理,提出技术整改建议。负责对安全设施设备的技术性能进行评估和改进,提高安全保障水平。人力资源部门将安全培训纳入员工培训计划,组织实施各类安全培训教育活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中,充分考虑员工的安全表现。负责制定安全奖励和处罚制度,对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。财务部门确保安全投入资金的足额到位,保障安全设施设备购置、维护保养、安全培训教育、应急救援等工作的顺利开展。对安全投入资金进行专项管理,定期进行审计监督,确保资金使用合理、合规。(二)分支机构层面1.分支机构负责人全面负责分支机构的安全管理工作,落实公司/组织的安全管理制度和要求。组织制定分支机构的安全管理实施细则,明确各岗位的安全职责。定期组织开展分支机构的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。组织分支机构员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和技能。负责分支机构安全事故的应急处置和报告工作,配合公司/组织做好事故调查处理工作。2.分支机构安全管理人员协助分支机构负责人开展安全管理工作,具体落实安全管理制度和措施。组织开展日常安全检查和隐患排查治理工作,建立安全隐患台账,跟踪督促隐患整改。负责分支机构员工的安全培训教育记录和档案管理工作。及时报告安全事故,参与事故的应急处置和调查处理工作。(三)基层岗位层面1.班组长负责本班组的日常安全管理工作,组织员工学习安全操作规程和安全规章制度,并监督执行。每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现和纠正不安全行为,消除安全隐患。对新员工进行岗位安全培训,确保其熟悉工作环境和安全要求后上岗作业。负责本班组安全事故的现场应急处置,及时报告上级领导。2.员工严格遵守安全操作规程和安全规章制度,自觉抵制不安全行为。积极参加安全培训教育活动,提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告班组长或上级领导,并配合做好隐患整改工作。在发生安全事故时,积极参与应急救援工作。三、安全监管工作流程(一)安全规划与制度建设1.公司/组织安全管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司/组织发展战略,制定年度安全规划,明确安全工作目标、任务和措施。2.依据安全规划,修订和完善各项安全管理制度、安全操作规程,并及时发布实施。(二)安全培训教育1.人力资源部门根据安全培训计划,组织开展新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、专项安全培训等各类培训教育活动。2.安全管理部门负责对培训教育效果进行评估和考核,确保员工具备必要的安全知识和技能。(三)安全检查与隐患排查治理1.各级管理人员按照规定的频次和内容,组织开展日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等。2.安全管理部门汇总检查情况,建立安全隐患台账,明确隐患整改责任人、整改措施和整改期限。3.隐患整改责任人按照整改措施要求,及时完成隐患整改工作,并将整改情况反馈给安全管理部门。4.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。(四)安全事故应急处置1.制定完善安全事故应急预案,明确应急处置流程、各部门职责和应急救援资源。2.定期组织应急演练,检验和提高应急预案的科学性、实用性和可操作性以及员工的应急处置能力。3.发生安全事故后,现场人员立即报告上级领导,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。4.各级管理人员按照应急预案要求,迅速组织开展应急救援工作,及时向上级主管部门报告事故情况。5.事故调查处理部门按照规定程序对事故进行调查处理,查明事故原因,认定事故责任,提出处理意见和防范措施。四、安全监督与考核(一)安全监督1.公司/组织安全管理部门定期对各部门、各分支机构的安全管理工作进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。2.设立安全举报电话和邮箱,鼓励员工对安全违法行为和安全隐患进行举报,对举报属实的给予奖励。3.对违反安全管理制度的行为,安全管理部门有权责令其立即整改,并按照规定进行处罚。(二)安全考核1.建立安全绩效考核制度,将安全工作纳入各部门、各分支机构和员工的绩效考核体系。2.安全考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育效果
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