2022年央国企风控岗位面试全题库附答题思路

2022年央国企风控岗位面试全题库附答题思路

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪种风险不属于企业面临的主要风险类型？A.战略风险B.财务风险C.人员风险D.市场风险2.企业进行风险评估时，通常不采用的方法是？A.定性评估B.定量评估C.经验评估D.模糊评估3.以下哪项不是风控岗位的主要职责？A.制定风险管理制度B.进行风险监测和预警C.负责企业的市场营销D.评估风险应对措施的有效性4.风险管理的首要步骤是？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控5.企业在面对市场风险时，以下哪种策略属于风险规避？A.调整产品价格B.停止涉足高风险业务C.购买保险D.进行套期保值6.以下关于内部控制的说法，错误的是？A.内部控制可以完全消除风险B.内部控制是企业风险管理的重要组成部分C.内部控制包括控制环境、风险评估等要素D.有效的内部控制可以提高企业运营效率7.风险偏好是指企业在追求目标过程中愿意接受的？A.最大风险水平B.最小风险水平C.平均风险水平D.风险波动范围8.当企业面临信用风险时，以下哪种措施可以降低风险？A.增加赊销额度B.对客户进行信用评估C.减少与供应商的合作D.提高产品价格9.以下哪种风险应对策略适用于风险发生可能性高且影响大的情况？A.风险接受B.风险转移C.风险减轻D.风险规避10.企业风控体系建设的核心目标是？A.降低企业成本B.提高企业市场份额C.保障企业目标的实现D.增强企业员工凝聚力二、填空题（总共10题，每题2分）1.风险管理的流程包括风险识别、风险评估、______和风险监控。2.企业风险可以分为内部风险和______。3.内部控制的五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、______和内部监督。4.风险评估的方法主要有定性评估和______。5.企业应对风险的策略主要有风险规避、风险减轻、______和风险接受。6.信用风险是指交易对手未能履行______而导致损失的风险。7.市场风险主要包括利率风险、______和商品价格风险等。8.战略风险是指企业在战略制定和实施过程中面临的______。9.风险预警指标可以分为______和定量指标。10.企业风控岗位需要具备的核心能力包括风险识别能力、______和风险应对能力。三、判断题（总共10题，每题2分）1.企业风险管理就是要完全消除所有风险。（）2.内部控制制度越严格，企业的运营效率就越高。（）3.风险评估只需要进行定性评估即可。（）4.风险规避是一种消极的风险应对策略。（）5.企业的风险偏好应该保持不变。（）6.信用风险只存在于企业的销售业务中。（）7.市场风险是企业无法控制的风险。（）8.战略风险对企业的影响通常是短期的。（）9.风险预警系统可以提前发现风险并采取措施。（）10.风控岗位只需要关注企业内部风险，不需要关注外部风险。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述企业风险管理的重要性。2.请说明风险评估的主要步骤。3.列举三种常见的风险应对策略，并简要说明。4.阐述内部控制与风险管理的关系。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.结合实际案例，讨论企业在面对重大风险时应如何决策。2.探讨如何建立有效的企业风控体系。3.分析当前央国企面临的主要风险类型，并提出相应的应对措施。4.讨论风控岗位在企业数字化转型过程中的作用和挑战。答案一、单项选择题1.C。企业面临的主要风险类型包括战略风险、财务风险、市场风险等，人员风险不是主要的风险分类。2.C。企业风险评估常用定性评估、定量评估和模糊评估等方法，经验评估不是规范的评估方法。3.C。风控岗位主要负责风险相关的管理工作，市场营销不属于其职责。4.A。风险管理的首要步骤是风险识别，只有先识别出风险，才能进行后续的评估和应对。5.B。停止涉足高风险业务属于风险规避，调整产品价格、套期保值属于风险减轻，购买保险属于风险转移。6.A。内部控制不能完全消除风险，只能降低风险发生的可能性和影响程度。7.A。风险偏好是企业在追求目标过程中愿意接受的最大风险水平。8.B。对客户进行信用评估可以降低信用风险，增加赊销额度会增加风险，减少与供应商合作和提高产品价格与信用风险关系不大。9.D。风险发生可能性高且影响大时，应采取风险规避策略。10.C。企业风控体系建设的核心目标是保障企业目标的实现。二、填空题1.风险应对2.外部风险3.信息与沟通4.定量评估5.风险转移6.合同义务7.汇率风险8.不确定性9.定性指标10.风险评估能力三、判断题1.错误。企业风险管理是将风险控制在可承受范围内，而不是完全消除所有风险。2.错误。内部控制制度过于严格可能会影响企业的运营效率，需要在风险控制和效率之间寻求平衡。3.错误。风险评估需要结合定性和定量评估方法，以更全面地评估风险。4.错误。风险规避在某些情况下是必要的积极策略，并非消极策略。5.错误。企业的风险偏好应根据内外部环境的变化进行调整。6.错误。信用风险不仅存在于销售业务中，在采购、投资等业务中也可能存在。7.错误。企业可以通过一些措施来管理和应对市场风险，并非完全无法控制。8.错误。战略风险对企业的影响通常是长期的。9.正确。风险预警系统可以提前发现风险并发出警报，以便企业采取措施。10.错误。风控岗位需要同时关注企业内部和外部风险。四、简答题1.企业风险管理的重要性体现在多个方面。首先，有助于保障企业目标的实现，降低风险对企业战略和运营的影响。其次，能提高企业的决策质量，使决策更加科学合理。再者，可以增强企业的竞争力，在市场中更具稳定性。还能保护企业的资产安全，避免因风险导致的重大损失。最后，符合监管要求，提升企业的社会形象。2.风险评估的主要步骤包括：一是收集风险信息，通过各种渠道获取与企业风险相关的数据和资料；二是识别风险，确定企业面临的各类风险；三是分析风险发生的可能性和影响程度；四是对风险进行评级，根据可能性和影响程度对风险进行排序；五是形成风险评估报告，为风险应对提供依据。3.常见的风险应对策略有：风险规避，即通过放弃或停止某些活动来避免风险；风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性或影响程度，如加强内部控制、优化业务流程等；风险转移，将风险转移给其他方，如购买保险、进行外包等。4.内部控制与风险管理密切相关。内部控制是风险管理的重要手段，通过建立健全内部控制制度，可以对风险进行有效的识别、评估和控制。风险管理为内部控制提供了目标和方向，促使内部控制不断完善。同时，内部控制的有效执行有助于实现风险管理的目标，二者相互促进、相辅相成，共同保障企业的稳健运营。五、讨论题1.以某企业面临重大市场风险为例，当市场需求突然下降，产品滞销。企业决策时应综合考虑多方面因素。首先要对风险进行全面评估，分析市场变化的原因和趋势。然后根据企业的财务状况和战略目标，决定是采取收缩业务、调整产品结构，还是开拓新市场等策略。同时，要与股东、员工等利益相关者进行沟通，争取支持。在决策过程中，要权衡短期利益和长期发展，避免盲目决策导致更大损失。2.建立有效的企业风控体系，首先要明确风控目标和策略，根据企业的战略规划确定风险偏好和可承受的风险水平。其次，要完善组织架构，设立专门的风控部门，明确各部门的风控职责。再者，建立风险识别和评估机制，及时发现和评估各类风险。还要制定风险应对措施，根据风险的不同情况采取相应的策略。最后，加强监督和考核，确保风控体系的有效运行。3.当前央国企面临的主要风险类型包括市场风险、政策风险、信用风险等。对于市场风险，可以通过多元化经营、套期保值等方式应对；对于政策风险，要加强政策研究，及时调整战略；对于信用风险，要加强客户信用管理，建立信用评估体系