2026年度作风纪律自查整改工作报告

2026年度作风纪律自查整改工作报告按照上级党委关于开展年度作风纪律自查整改的统一部署，我们单位从今年1月上旬启动2026年度全领域覆盖的作风纪律自查工作，坚持把自己找、群众提、互相帮结合起来，不回避问题、不遮掩短板，共梳理出各类问题19项，目前已完成立行立改16项，剩余3项长期整改任务也明确了推进节点，现将自查整改有关情况梳理如下。本次自查覆盖单位全体在编在岗干部职工，包括领导班子成员、各科室负责人及一线窗口、后勤辅助岗位人员，重点围绕政治纪律、工作作风、廉洁自律、日常规矩四个方面开展对标检查，对照上级通报的作风顽疾和群众反映强烈的突出问题，逐一排查自纠。在政治纪律方面，排查出3项突出问题：一是部分干部对上级重大决策部署学习不深入，存在“以传达代替落实、以文件贯彻文件”的问题，去年年底上级印发的优化政务服务12条措施，有3个业务科室仅在科室群里转发了文件，未组织集中学习讨论，也没有结合本科室业务梳理落实清单，导致部分办事群众咨询相关政策时，一线工作人员答不准、说不清；二是少数干部政治敏感性不强，在私下场合对一些网络不实言论不抵制，甚至还跟着转发调侃，去年下半年就有1名年轻干部在私人朋友圈转发了未经核实的政策谣言，虽然及时删除没有造成大范围影响，但也暴露出政治纪律这根弦绷得不紧；三是落实为民服务要求有温差，部分窗口工作人员存在“多一事不如少一事”的想法，遇到不属于本窗口受理的业务，只说“不归我管”，没有落实首问负责制引导群众到对应窗口，一季度收到相关投诉3起。在工作作风方面，共梳理出8项问题：一是文风会风不实，每月印发的工作动态存在凑篇幅、抄旧文的问题，上个月的工作动态中，重复上个月内容占比达到18%，部分会议筹备不细致，本来可以通过线上召开的小型协调会，非要要求所有人员线下参会，往返路程占用了大量业务工作时间，一季度统计下来，业务干部平均每周有2.1天在开各类非业务会议，导致很多业务要加班才能做完；二是调研走过场，多数下乡调研都是提前通知乡镇对接，走预设好的考察点，听提前安排好的发言，去年10月份种植业科室开展种粮补贴落实情况调研，全程只在镇政府开了座谈会，看了一个示范种植点，没有入户走访普通散户，事后群众举报才发现有3户异地种植的种粮户因为信息错配没有领到补贴，直到今年1月才补办完成；三是担当意识不强，碰到历史遗留的复杂问题，都往上推，比如单位老办公楼拆迁的补偿问题，拖了两年多，每次开会都推说需要领导拍板，没有主动梳理情况拿出解决方案，导致相关住户多次上访；四是工作标准不高，部分业务报表经常出现错填漏填的问题，去年四季度向上级报送的民生项目进度表，有两个项目的完成额度填错了整整120万，差点影响了上级对我们项目资金的拨付。在纪律规矩和廉洁自律方面，梳理出6类问题：一是日常考勤松散，一季度查岗发现共有17人次迟到、8人次无故提前离岗，其中多数是临近下班提前十几分钟走，有的是接孩子、有的是处理私事；二是公务用车管理不规范，有3次驾驶员送干部下乡后，绕路去接送自己的家人，油费还走了单位公务用车报销；三是节假日值班制度落实不到位，去年国庆、元旦假期，共有2次值班人员因为有事，私自让自己家里人替岗，带班领导查岗才发现；四是违反中央八项规定精神问题仍有苗头，去年年底有一个科室组织年度团建，超出了单位规定的人均消费标准，差额部分找了办公耗材的发票冲抵报销，还有两名业务科室干部，接受了办事企业的宴请，虽然没有谋取不正当利益，但也违反了廉洁纪律；五是个别干部利用工作便利，给熟人开绿灯，办理业务的时候优先给熟人办理，插队办事引起其他群众不满；六是差旅费报销不规范，有4人次报销的时候多填了住宿天数，多领了住宿补贴。针对排查出来的所有问题，我们建立了问题清单、责任清单、整改清单“三个清单”，明确了整改责任领导、责任人和完成时限，坚持立行立改和长效整改相结合，推动问题逐项清零。针对政治学习不深入、政治纪律意识不强的问题，我们重新修订了单位周学习制度，固定每周一下午开展集中学习，要求所有干部结合本职工作撰写学习体会，每月由机关党委抽查学习笔记和体会，对学习不到位的约谈提醒，每季度组织一次政治纪律专题教育，引导干部自觉抵制不实言论，对转发不实信息的干部，已经开展了诫勉谈话，在全体干部职工大会上做了检讨；针对窗口服务不到位的问题，我们重新修订了首问负责、一次性告知制度，在所有窗口摆放了服务评价二维码，群众办事后可以直接评价，评价结果和当月绩效挂钩，推行窗口AB岗制度，要求哪怕到下班时间，只要还有办事群众，必须办完才能离岗，安装了人脸识别考勤系统，随机抽查窗口在岗情况，整改以来，窗口投诉已经下降为零，群众满意度提升到98.7%。针对文风会风不实的问题，我们出台了文风会风规范，明确要求工作动态、简报篇幅不超过两页，没有实质内容的文件一律不发，会议能不开的坚决不开，能合并开的合并开，能线上开的不线下开，今年一季度会议数量比去年同期下降了35%，文件数量下降了28%，给业务干部腾出了更多干活的时间；针对调研走过场的问题，我们明确要求所有调研必须采取“四不两直”方式，每次调研至少走访5名基层群众或者服务对象，形成的调研报告必须有具体问题、具体对策，没有达到要求的退回重写，针对梳理出来的历史遗留问题，我们成立了专项工作组，由分管领导牵头，每周调度推进，目前老办公楼拆迁补偿问题已经和所有住户达成了一致意见，月底就能完成所有手续；针对工作标准不高的问题，我们推行了业务报表双人审核制度，谁制表谁负责、谁审核谁负责，出现错误的扣减当月绩效，今年以来没有再出现过错报漏报的问题。针对纪律规矩和廉洁自律方面的问题，我们重新修订了单位考勤管理、公务用车、值班值守、报销审核等各项制度，明确迟到三次以上扣发当月绩效奖金，提前离岗的发现一次通报一次，公务用车实行统一派单、行程登记制度，安装了GPS定位，绕路产生的费用全部由个人承担，值班值守实行双人在岗24小时制度，查岗不在岗的直接通报，纳入年度考核，对报销审核实行双人审核、机关党委复核制度，超标准、不合规的票据一律不予报销，针对已经发现的超标准团建报销、多领补贴、接受宴请等问题，已经责令相关人员退回了违规报销的费用，对当事人进行了谈话提醒，作出了书面检查，今年以来我们每季度组织一次廉洁警示教育，通报系统内的作风典型案例，引导干部绷紧纪律弦。我们建立了每月作风抽查、每季度整改回头看的长效机制，每次抽查结果都在单位内部公示，整改不到位的取消年度评优评先资格，和职级晋升、岗位调整直接挂钩，整改开展以来，单位干部的作风明显转变，主动下沉基层服务的多了，推诿扯皮的少了，一季度干部主动报名参加社区党员志愿服务达到126人次，帮助群众解决各类难题32件，群众对单位的评议满意度比去年提升了11个百分点。当前仍有少数问题需要持续推进整改，