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文档简介
2026年服装店全年经营情况自查报告一月开春我们按照2025年暖冬趋势预判2026年开春气温偏高,春装进货提前了二十天,总拿货量比去年多了12%,其中短款针织、小开衫、薄款连衣裙占比提到了65%,结果一月底的倒春寒持续到三月中,街上行人还穿着厚加绒外套,我们提前上的薄款春装动销率只有21%,最早从广州新供应商拿的一百二十件混纺连衣裙,卖了一个月有三个客户退回反映穿三次就起球,我们只能给客户全额退款,剩下的货全部剪标做99元特卖,才算清完,这批货前后亏了一万一千八百多。二月春节档本来备了176件红色系过年战袍,从大衣、连衣裙到毛衣全品类覆盖,预判商圈返乡客流会比2025年多一成,结果实际今年留城过年的人比我们预判多,返乡客流反而少了近三成,商圈整体人流同比掉了18%,整个春节假期红色款只卖出去61件,剩下的压到年后打五折才清了一半,还有22件断码款留到了年底清仓。三月开始我们试水抖音同城引流,一开始找了本地两个十几万粉的穿搭博主合作,坑位费加佣金一共花了一万三千块,结果带过来的到店客户只有二十七组,成交只有不到七千块,大多人过来试完款嫌线下吊牌价比线上同款贵二三十到八十块,转头就去网上下单了,第一次合作亏了六千多。后来我们改成自己拍短视频,招了两个兼职大学生轮班拍,一个月固定工资三千块,从四月到十一月,累计涨了四千二百一十二个本地粉丝,每个月能稳定带来二十多笔成交,投入产出比比找博主划算太多,但还是有问题,前后统计有三十七批粉丝到店,试完款要求按直播间价格走,我们不让步就直接走了,快四十笔能成的单黄了。四月换夏装的时候,今年甜酷风低腰工装短裤和露腰短T爆火,我们一开始拿不准市场,只拿了三十件试款,结果一周就卖空,补单的时候合作工厂爆单断货,等了二十天才拿到货,那时候本地热度已经降了,后续补的五十件只卖出去17件。五一假期我们做了满三百减五十、满五百减一百的活动,五天总营业额才两万一千块,比去年五一少了八千三百块,客流掉了12%。六月入伏之后连续四十天高温,商圈白天的人流不到去年的一半,只有晚上六点之后人多,我们把关门时间从九点推迟到十点半,整个月多付了两个店员两千四百块加班费,六月整月营业额只完成了月度目标的68%。七八月我们做暑期学生促销,凭学生证打八八折,专门拿了两百件进价四十、零售价九十九的平价纯棉T恤,一共卖了一百六十三件,剩下的三十七件留到九月开学季卖了二十一件,最后十六件做九块九引流清掉,这段时间累计新增了一百二十七个学生会员,但这批客户的复购率只有11%,大多都是买一次平价款就再也没来过。九月入秋降温比去年早了十天,我们提前两周上了秋款外套,第一批五十件韩版西装半个月就卖空,补单及时,整个九月秋款营业额完成了月度目标的112%,是今年唯一一个超额完成目标的月份,但也出了纰漏,一批搭配西装卖的真皮腰带,供货商错发成了pu材质,我们收货没挨个检查就上架,卖了十二条之后有七个客户找回来要求退货赔偿,前后一共赔了两千三百六十块,还流失了两个认识五年的老客。十月国庆档我们做了预存活动,预存一千送两百、预存两千送五百,一共收了十二个预存,总金额一万九千块,大多都是老客支持,但这些预存消费大多都挪到了明年,不算今年的业绩,加上十月后半段连续下了半个月雨,商圈客流掉了两成,十月营业额只完成了目标的82%。十一月我们做线上线下联动的双十一活动,淘宝店今年才重新启动运营,双十一当天线上一共卖了37单,大多都是老客转线上下单,线下做了扫码领满四百减六十优惠券,但是很多客户搜完同款转头就走,我们拿的一批加绒冲锋衣,网上同款售价甚至比我们的进货价还便宜二十块,我们零售价标两百九十九,网上卖一百七十九,根本卖不动,最后压了三十六件。十二月双十二加上年终圣诞、元旦清仓,月初做满一千打八折,月中改成第二件半价,月底直接全场三折起清库存,整个十二月营业额三万四千二百块,比去年多了四千一百块,一共清了八十一件历年压库的断码款,截止到十二月三十一号盘点,全年累计进货总成本一百零二万七千块,总营收一百二十七万八千块,累计库存成本六万一千二百块,其中存放超过四年的老库存八千三百块,大多都是码数不全的大衣和靴子。全年成本核算下来,房租今年涨了五个点,一年十八万六千块,比去年多了八千九百块,四个全职店员加两个兼职,全年工资加社保三十六万二千块,水电物业三万一千块,推广、装修补试衣间这些杂费五万七千块,算下来今年纯利润两万八千多块,比去年的八万一千块掉了六成多。客户运营这块,全年新增会员四百二十一个,老客复购率今年是32%,比去年的41%降了九个百分点,全年收到客户投诉十七起,比去年多了九起,其中八起是质量问题,四起是价格不符预期,五起是店员服务问题,有三个合作五年以上的老客反映我们今年换供货商之后质量不如以前,之后再也没来过。供应链这块,今年原来合作五年的三家老供货商整体涨价10%,我们换了三家新供应商,拿货价低了8%左右,但是三批货出了两次质量问题,前后损失加起来近两万块,明年还是要换回大部分老供应商,哪怕拿货贵一点,至少质量稳定不出错。获客这块,今年商圈整体自然人流比去年降了17%,抖音同城带来的新客占全年新客的28%,已经是我们最大的获客渠道,原来的自然人流占比从去年的52%降到了31%,我们今年三月重新装修了试衣间,装了补光灯和可调节全身镜,客户试穿率从原来的38%升到了47%,夏天进门免费送常温矿泉水,很多逛累的客户愿意留下来多逛会,这个调整是对的,异业合作我们今年和旁边的美甲店、咖啡店换了三次抵扣券,他们给我们推客户,我们给他们推客户,前后带来十八个新客,成交九笔,效果不错但是没坚持做,只在节日做了三次。库存周转这块,今年库存周转天数是127天,比去年的98天慢了二十九天,主要就是一季度预判错气温压了太多货,以后进货不能一次性拿满,先小批量试款,动销好再补单,把压货风险降下来。定价这块,现在八成客户试款之前都会先上网搜同款,我们原来固定两倍加价,很多网红款比网上贵出一半,根本卖不动,今年下半年我们试了把二十款网红款改成1.2倍加价走量,一共卖了一百八十六件,虽然单件赚的少,但是没有压货,整体算下来比压在库
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