2026年一级建造师 核心考点与记忆技巧（完整版）

2026年一级建造师核心考点与记忆技巧（完整版）目录TOC\o"1-9"\n\h\o"#_Toc1"2026年一级建造师核心考点与记忆技巧（完整版）\o"#_Toc2"《建设工程经济》核心考点与记忆技巧\o"#_Toc3"考点1：六个核心利息公式（五星★★★★★）\o"#_Toc4"考点2：名义利率与实际利率（四星★★★★）\o"#_Toc5"考点3：盈亏平衡分析（五星★★★★★，必考计算）\o"#_Toc6"考点4：净现值NPV与内部收益率IRR（五星★★★★★）\o"#_Toc7"考点5：价值工程V=F/C（四星★★★★☆）\o"#_Toc8"考点6：设备更新分析（四星★★★★☆）\o"#_Toc9"考点7：建筑安装工程费用组成（五星★★★★★）\o"#_Toc10"考点8：工程量清单计价（五星★★★★★）\o"#_Toc11"考点9：财务报表与会计要素（四星★★★★☆）\o"#_Toc12"考点10：利润与所得税费用（2026新增考点）（四星★★★★☆）\o"#_Toc13"《建设工程法规及相关知识》核心考点与记忆技巧\o"#_Toc14"考点1：建设工程担保制度（五星★★★★★）\o"#_Toc15"考点2：建设工程知识产权制度（四星★★★★☆）\o"#_Toc16"考点3：施工许可法律制度（四星★★★★☆）\o"#_Toc17"考点4：招标投标制度（五星★★★★★）\o"#_Toc18"考点5：建设工程承包与分包制度（五星★★★★★）\o"#_Toc19"考点6：建设工程合同制度（五星★★★★★）\o"#_Toc20"考点7：劳动合同与劳动关系（四星★★★★☆）\o"#_Toc21"考点8：安全生产法律制度（五星★★★★★，2026新增）\o"#_Toc22"考点9：建设工程质量法律制度（四星★★★★☆）\o"#_Toc23"考点10：解决纠纷法律制度（四星★★★★☆）\o"#_Toc24"《建设工程项目管理》核心考点与记忆技巧\o"#_Toc25"考点1：项目管理核心任务与组织（四星★★★★☆）\o"#_Toc26"考点2：赢得值法（挣值法）（五星★★★★★）\o"#_Toc27"考点3：双代号网络计划（五星★★★★★）\o"#_Toc28"考点4：成本管理流程（四星★★★★☆）\o"#_Toc29"考点5：进度控制措施（四星★★★★☆）\o"#_Toc30"考点6：质量验收（五星★★★★★）\o"#_Toc31"考点7：质量管理工具（四星★★★★☆）\o"#_Toc32"考点8：安全生产管理（五星★★★★★）\o"#_Toc33"考点9：合同与索赔管理（五星★★★★★）\o"#_Toc34"考点10：BIM技术与数字化项目管理（2026新增考点）（四星★★★★☆）\o"#_Toc35"《建筑工程管理与实务》核心考点与记忆技巧\o"#_Toc36"考点1：建筑结构体系（四星★★★★☆）\o"#_Toc37"考点2：地基与基础工程（四星★★★★☆）\o"#_Toc38"考点3：主体结构工程施工（五星★★★★★）\o"#_Toc39"考点4：防水工程（四星★★★★☆）\o"#_Toc40"考点5：装配式建筑（五星★★★★★，2026强化）\o"#_Toc41"考点6：重大事故隐患判定标准（五星★★★★★，2026更新）\o"#_Toc42"考点7：临时用电（五星★★★★★，2026新规范）\o"#_Toc43"考点8：高处作业与消防安全（四星★★★★☆）\o"#_Toc44"考点9：质量验收程序（五星★★★★★）\o"#_Toc45"考点10：绿色建造与智能建造（2026新增考点）（四星★★★★☆）\o"#_Toc46"附录：跨科通用记忆框架——“三控三管一协调”《建设工程经济》核心考点与记忆技巧考点1：六个核心利息公式（五星★★★★★）一级建造师《建设工程经济》中，6个核心利息公式是全部工程经济计算的基石。以下是高效记忆法：（1）一次支付终值：F=P(1+i)ⁿ口诀：“本金复利滚，终值一次求”——已知现值求终值，直接套用复利公式。（2）一次支付现值：P=F/(1+i)ⁿ口诀：“终值折回现，倒数即得之”——已知终值求现值，取终值公式的倒数。（3）等额支付终值：F=A[(1+i)ⁿ−1]/i口诀：“年金累加得终值，每年存钱滚复利”——每年固定存A元，n年后本利和。（4）等额支付偿债基金：A=F·i/[(1+i)ⁿ−1]口诀：“终值分摊到每年，偿债基金等额存”——已知n年后需要F元，每年应存多少。（5）等额支付现值：P=A[1−(1+i)⁻ⁿ]/i口诀：“年金折现求和值，梯形成面记心中”——每年等额收付A元，折现到现在的价值。（6）等额支付资金回收：A=P·i/[1−(1+i)⁻ⁿ]口诀：“现值分期等额回，资金回收算年金”——已知现在投资P元，每年应收回多少。六公式关系速记：“一终二现三等额——知P求F为终值，知F求P为现值，知A求F/F求A/A求P/P求A是等额支付四大转换。”考点2：名义利率与实际利率（四星★★★★）核心公式：i其中：r=名义利率，m=计息周期数（每年计息次数）口诀：“名义年利除次数，加一后乘方减一——计息次数越多，实际利率越高。”判断要点：当m=1（每年计息一次）时，实际利率=名义利率；m>1时，实际利率>名义利率。考题常见陷阱：给出名义年利率12%，按月计息，实际年利率不是12%，而是(1+1%)¹²−1≈12.68%。考点3：盈亏平衡分析（五星★★★★★，必考计算）核心公式：Q其中：CF=固定成本，P=单价，CU=单位变动成本，TU=单位税金。口诀：“固定成本÷（单价−单位变动成本−单位税金）=保本销量。”判断准则：实际产销量>Q₀→方案盈利实际产销量<Q₀→方案亏损实际产销量=Q₀→盈亏平衡提高抗风险能力的方向：降低固定成本、降低单位变动成本、提高单价、降低单位税金。考点4：净现值NPV与内部收益率IRR（五星★★★★★）NPV公式：N判断准则：NPV≥0，方案可行；NPV<0，方案不可行。IRR定义：使NPV=0的折现率。判断准则：IRR≥基准收益率ic，方案可行；IRR<ic，方案不可行。口诀：“NPV大于零可行，IRR大于基准也可行；两者通常一致，非常规流量要注意多解。”IRR局限性：非常规现金流量下可能存在多个IRR或无IRR，此时应以NPV为准。考点5：价值工程V=F/C（四星★★★★☆）核心公式：V=F/C其中：V=价值，F=功能，C=寿命周期成本。口诀：“价值等于功能比成本，花最少钱办最多事。”价值工程工作程序：准备阶段→分析阶段（功能分析、功能评价）→创新阶段→实施阶段。改进对象选择：成本降低幅度最大的功能区域优先改进。考点6：设备更新分析（四星★★★★☆）设备磨损分类：有形磨损（第一种：使用中磨损；第二种：闲置中自然力侵蚀）无形磨损（第一种：同类设备再生产价值降低；第二种：新技术出现使原设备贬值）经济寿命：设备年平均使用成本最低的年限。ACn口诀：“设备更新看经济寿命，年均成本最低时换新。”考点7：建筑安装工程费用组成（五星★★★★★）按构成要素分七类：“人材机管利规税——人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、增值税。”按造价形成分五部分：“分措其规税——分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。”规费内容：“五险一金加排污——养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、工程排污费。”企业管理费速记：“管理人员的工资、办公差旅固定产，劳动保护检验试验，财务教育加财产保险。”考点8：工程量清单计价（五星★★★★★）工程量偏差调价规则：当工程量增加超过15%时，超出15%部分的单价应调低；当工程量减少超过15%时，剩余部分的单价应调高。调整后单价：增加超过15%：P‘=max(招标控制价×0.85,投标报价×0.85)减少超过15%：P’=min(招标控制价×1.15,投标报价×1.15)口诀：“量增超十五单价调低，量减超十五单价调高。”考点9：财务报表与会计要素（四星★★★★☆）六大会计要素：资产负债表要素：资产、负债、所有者权益利润表要素：收入、费用、利润会计等式：“资产=负债+所有者权益（静态）；收入−费用=利润（动态）。”流动比率=流动资产/流动负债（短期偿债能力，一般2左右合理）资产负债率=负债总额/资产总额（长期偿债能力）口诀：“流动比率看短期，资产负债看长期。”考点10：利润与所得税费用（2026新增考点）（四星★★★★☆）利润总额=营业利润+营业外收入−营业外支出净利润=利润总额−所得税费用应纳税所得额≠利润总额，需进行纳税调整（调增不可扣除项目，调减免税收入等）。所得税费用=当期所得税+递延所得税费用口诀：“利润总额加减调整得应税所得，乘税率得当期税，递延影响不能忘。”《建设工程法规及相关知识》核心考点与记忆技巧考点1：建设工程担保制度（五星★★★★★）五种担保方式：“保证抵押质押留置定金——人保物保钱保三种。”保证方式：一般保证（先诉抗辩权）和连带责任保证（可直接追保证人）。口诀：“一般保证先找主债务人，连带保证可直追保证人。”不得作为保证人：以公益为目的的非营利法人、非法人组织（如学校、医院等）。抵押与质押区别：抵押不转移占有（不动产为主），质押转移占有（动产为主）。留置：法定担保物权，留置权优先于抵押权受偿。定金罚则：给付定金方违约，无权要求返还；收受定金方违约，双倍返还。定金不得超过主合同标的额的20%。考点2：建设工程知识产权制度（四星★★★★☆）专利权期限：发明20年，实用新型10年，外观设计15年（均自申请日起算）。商标权：有效期为10年，可续展。著作权：建设工程设计图纸的著作权归设计单位。委托发明：有约定从约定，无约定归受托方（研发方）。口诀：“发明二十新型十，外观十五商标十可续；图纸版权归设计，委托发明看约定。”考点3：施工许可法律制度（四星★★★★☆）施工许可证申领条件（八条件）：①已办理用地批准手续；②已取得建设工程规划许可证；③需要拆迁的，拆迁进度已符合施工要求；④已确定施工企业；⑤有满足施工需要的施工图纸及技术资料；⑥有保证工程质量和安全的具体措施；⑦建设资金已落实（到位资金一般不低于合同价的30%）；⑧法律、行政法规规定的其他条件。口诀：“用地规划拆迁毕，施工企业已确定；图纸安全资金落实，八条缺一不可。”开工期限：领取施工许可证后3个月内开工；可申请延期2次，每次不超过3个月。口诀：“3月开工2延期，每次延期3个月。”考点4：招标投标制度（五星★★★★★）必须招标的项目：范围：全部或部分使用国有资金；使用国际组织或外国政府贷款；大型基础设施、公用事业项目。规模：施工单项合同估算价400万元以上；货物采购200万元以上；服务采购100万元以上。招标方式：公开招标、邀请招标（须经批准）。招标时间节点：“发5编20公3天——招标文件发售≥5日，投标文件编制≥20日，中标候选人公示≥3日。”评标委员会：5人以上单数，专家不少于2/3。评标委员会主任与其他成员同等表决权。串通投标罚款：中标项目金额5‰以上10‰以下。考点5：建设工程承包与分包制度（五星★★★★★）违法分包情形：总承包单位将主体结构分包分包单位再分包分包给不具备相应资质的单位建设单位直接指定分包单位（“甲指分包”）口诀：“主体不转包，分包不二包，甲指分包违法。”联合体投标：资质按较低的一方确定；各方承担连带责任；不得再单独投标。考点6：建设工程合同制度（五星★★★★★）合同无效情形：①承包人未取得资质；②超越资质等级；③必须招标而未招标；④转包、违法分包。合同无效但验收合格：可参照合同约定折价补偿。工程价款优先受偿权：行使期限18个月，优先于抵押权和其他债权。合同计价方式：“总价合同风险包，单价合同量可调，成本加酬金最灵活。”考点7：劳动合同与劳动关系（四星★★★★☆）劳动合同试用期：合同期限<3个月：不得约定试用期3个月≤合同期限<1年：试用期≤1个月1年≤合同期限<3年：试用期≤2个月合同期限≥3年：试用期≤6个月口诀：“三月下无试用，一年下一个月，三年下两个月，三年上六个月。”解除合同：劳动者提前30日书面通知可解除（试用期提前3日）。未签书面合同：超1个月不满1年，支付每月二倍工资。考点8：安全生产法律制度（五星★★★★★，2026新增）安全生产第一责任人：企业主要负责人（法定代表人/董事长/总经理）。安全生产许可证：有效期3年，期满前3个月办理延期。危大工程：深基坑、高支模、起重吊装等须编制专项施工方案并组织专家论证。2026新增——抗震设防：学校、医院等建筑按重点设防类（乙类），高于本地区烈度一度加强措施。2026新增——安全生产责任保险：高危行业（含建筑施工）应当投保。考点9：建设工程质量法律制度（四星★★★★☆）最低保修期限：“基础主体设计年限，屋面防水防渗五；供热供冷两周期，装修管道二年底。”质量保修期起算：竣工验收合格之日。质量验收层次：检验批→分项工程→分部工程→单位工程。口诀：“批→项→部→单位——从小到大逐级验。”考点10：解决纠纷法律制度（四星★★★★☆）纠纷解决四途径：和解、调解、仲裁、诉讼。仲裁：以自愿达成仲裁协议为前提；一裁终局，不得上诉。诉讼时效：普通诉讼时效3年，自知道权利受损及义务人之日起算。劳动争议：先仲裁后诉讼（仲裁前置）。口诀：“一调一裁二审——协商调解不成仲裁，仲裁不服再起诉。”《建设工程项目管理》核心考点与记忆技巧考点1：项目管理核心任务与组织（四星★★★★☆）核心任务：项目的目标控制（费用目标、进度目标、质量目标）。口诀：“三控三管一协调——费用进度质量控，安全合同信息管，组织协调贯始终。”组织结构模式：“职能多个源，线性一个源，矩阵两个源。”施工组织设计：项目经理主持编制，总监审查，公司总工审批。施工组织设计内容：“工程概况先交代，施工部署定方案，进度计划排时间，平面图摆场地，措施保障质量和安全。”考点2：赢得值法（挣值法）（五星★★★★★）三个基本参数：参数英文缩写含义口诀已完工作预算费用BCWP挣得值“挣了多少”计划工作预算费用BCWS计划值“该挣多少”已完工作实际费用ACWP实际值“花了多少”四个评价指标：指标公式判断费用偏差CVBCWP−ACWP>0节支进度偏差SVBCWP−BCWS>0提前费用绩效指数CPIBCWP/ACWP>1节支进度绩效指数SPIBCWP/BCWS>1提前口诀：“挣减花是CV，挣减计是SV；大于零是好事，小于零要警惕。CPI和SPI大于一是好事。”考点3：双代号网络计划（五星★★★★★）六个时间参数：最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）最迟开始时间（LS）、最迟完成时间（LF）总时差（TF）=LS−ES=LF−EF自由时差（FF）=紧后工作ES−本工作EF（最小值）计算顺序：“最早从前往后推，最迟从后往前推。”关键线路判定：总时差最小（通常为0）的工作组成的线路。判断口诀：“超自由影响后续，超总时影响总工期。”考点4：成本管理流程（四星★★★★☆）成本管理六环节：“预测→计划→控制→核算→分析→考核。”口诀：“预测定方向，计划设目标，控制管过程，核算知结果，分析找原因，考核评绩效。”成本分析比较法：“实比预算看完成，实比目标找原因，本期比上期看趋势。”考点5：进度控制措施（四星★★★★☆）四类措施：组织措施：调整组织分工、人员安排管理措施：调整管理方法和手段、采用网络计划技术、选择合理合同结构技术措施：改变施工工艺、改进施工方法经济措施：增加资源投入、调整资金供应口诀：“组织调分工，管理调方法，技术改工艺，经济加资源。”考点6：质量验收（五星★★★★★）验收层次：检验批→分项工程→分部工程→单位工程。组织者口诀：“批和分项专监组，分部总监来组织，单位工程甲方组。”检验批合格：主控项目全部合格，一般项目抽样合格。隐蔽工程：覆盖前由施工和监理共同验收，书面记录双签字。考点7：质量管理工具（四星★★★★☆）工具作用口诀因果分析图（鱼骨图）找原因“因果图找原因”排列图（帕累托图）排主次“排列图排主次”直方图看分布“直方图看分布”控制图控过程“控制图控过程”散布图看相关“散布图看相关”分层法分类统计“分层法分类”调查表收集数据“调查表收集”口诀：“因列直控散分调——七种工具要记牢。”考点8：安全生产管理（五星★★★★★）三级安全教育：公司级、项目部级、班组级。安全检查形式：日常巡查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合检查。安全技术交底：分部分项进行，技术人员主持，书面记录双签字。事故报告：事故发生后，现场人员立即报告本单位负责人；单位负责人1小时内报告安监部门。口诀：“三级教育进工地，安全交底分部分项；事故一小时上报，四不放过要落实。”考点9：合同与索赔管理（五星★★★★★）合同计价方式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。索赔程序：“28天发意向，再28天交报告；发包28天答复，逾期默认索赔成立。”索赔成立三条件：有损失、非我责、按程序。不可抗力损失承担：工程本身损害——发包人承包人设备损坏——承包人人员伤亡——各自承担停工损失——双方合理分担清理修复费用——发包人考点10：BIM技术与数字化项目管理（2026新增考点）（四星★★★★☆）BIM技术应用：三维可视化交底、碰撞检查、管线综合排布、工程量自动计算、施工模拟、运维管理。口诀：“BIM贯穿全生命，设计施工运维通；碰撞检查管排布，三维交底效果优。”智慧工地：集成物联网、大数据、人工智能等技术，实现施工现场实时监控、智能预警。数字化项目管理：以BIM为核心支撑，集成成本、进度、质量、安全等管理模块，实现信息共享和协同管理。《建筑工程管理与实务》核心考点与记忆技巧考点1：建筑结构体系（四星★★★★☆）结构功能三要求：安全性、适用性、耐久性（“安适久”）。结构体系受力特点：框架结构：梁柱承重，侧向刚度小，适用于多层建筑剪力墙结构：抗侧刚度大，适用于高层住宅框架-剪力墙：框架承竖向力，剪力墙承水平力筒体结构：抗侧刚度极大，适用于超高层荷载分类口诀：“自重土压预应力，永久荷载不变化；风花雪月活荷载，地震爆炸偶然来。”考点2：地基与基础工程（四星★★★★☆）基坑支护：深度≥5m或地质复杂的基坑须编制专项方案并专家论证。桩基检测：工程桩应进行承载力检验和桩身完整性检验。承载力检验桩数不少于总桩数的1%且≥3根。土方回填：分层夯实，每层虚铺厚度≤300mm，压实系数≥0.94。口诀：“基坑深五要论证，桩基检测一三根；回填分层三厘米，压实系九十四。”考点3：主体结构工程施工（五星★★★★★）模板工程：模板支撑架必须设置扫地杆和剪刀撑立杆间距≤规范要求（一般≤1.2m）支撑架体须经验收合格后方可使用钢筋工程：受力钢筋的弯钩和弯折应符合规范要求钢筋接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个及以上接头钢筋机械连接或焊接接头应进行工艺检验和现场检验混凝土工程：混凝土浇筑前应进行隐蔽工程验收施工缝留置应在结构受剪力较小且便于施工的部位混凝土养护：浇筑后12小时内覆盖保湿，养护时间≥7天（普通水泥）或≥14天（大体积）口诀：“模板要扫地剪刀撑，钢筋接头避受力；混凝土十二时养护，七天普通十四大体积。”考点4：防水工程（四星★★★★☆）地下防水：施工缝应避开剪力最大、弯矩最大和地下水丰富处防水混凝土终凝后立即养护，养护时间≥14天防水层施工完应进行蓄水试验或淋水试验屋面防水：卷材防水层应从低处向高处铺贴卷材搭接宽度≥100mm屋面防水工程最低保修期5年口诀：“地下防水缝三避，养护十四天不短；屋面卷材从低铺，保修五年是底线。”考点5：装配式建筑（五星★★★★★，2026强化）预制构件吊装：吊点距构件端部宜为0.2L—0.25L（L为构件长度）吊装前须进行吊装验算遇六级及以上大风停止吊装钢筋套筒灌浆连接：灌浆料30分钟内用完1天龄期抗压强度≥35MPa最终强度不低于构件混凝土强度等级临时支撑：应具有足够承载力、刚度和稳定性，安装后应检查验收。口诀：“吊点零点二到二五，灌浆三十要完成；大风六级停吊装，支撑稳固先验收。”考点6：重大事故隐患判定标准（五星★★★★★，2026更新）模板支撑架重大隐患：未设置扫地杆和剪刀撑立杆间距超过规范要求支撑架体未经验收高处作业重大隐患：防护栏杆高度不足1.2m安全立网（密目网）阻燃等级不达标临边洞口无覆盖或防护不严脚手架重大隐患：连墙件间距超过规范要求（应≤两步三跨）未设置剪刀撑基础不牢、架体变形口诀：“模板无扫地剪刀撑，高处方孔无防护；脚手架连墙距超，三者出现必停工。”考点7：临时用电（五星★★★★★，2026新规范）采用TN-S系统（三相五线制）：工作零线N与保护零线PE分开。电缆敷设：埋地深度≥0.7m，上方覆盖砖或混凝土板保护。漏电保护：开关箱内漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤0.1s。三级配电、两级保护：总配电箱→分配电箱→开关箱；总配电箱和开