房屋本体维修管理办法

房屋本体维修管理办法一、总则（一）目的依据。为规范房屋本体维修管理，保障房屋使用安全，提升居住品质，依据《中华人民共和国建筑法》《物业管理条例》等法律法规制定本办法。1.本办法适用于本单位管辖范围内所有住宅、公共建筑及附属设施的维修养护工作。2.维修管理工作应遵循预防为主、防治结合、安全第一、保障有力的原则。3.各相关部门及物业服务企业应严格履行维修职责，确保维修工作高效有序开展。（二）适用范围。本办法所称房屋本体维修，包括但不限于屋面防水、墙体结构、门窗、楼梯通道、屋面排水、消防设施等主体结构和附属设施的日常维护、中修和重大维修。1.日常维护指对房屋本体进行定期巡查、清洁、润滑、紧固等保养性工作。2.中修指对房屋本体出现局部损坏或性能下降进行的局部修复。3.重大维修指对房屋本体主体结构或重要设施进行的全面改造或修复。（三）管理职责。房屋本体维修管理实行分级负责制，各单位行政负责人为第一责任人，物业管理部门为具体执行部门。1.行政负责人负责审定年度维修计划，审批重大维修项目预算。2.物业管理部门负责制定维修方案，组织实施维修工作，监督维修质量。3.使用单位负责日常巡查，发现损坏及时报修，配合维修工作。二、组织机构（一）领导小组。成立房屋本体维修管理领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。1.领导小组负责统筹协调维修管理工作，研究解决重大维修问题。2.领导小组下设办公室，办公室设在物业管理部门，负责日常工作。（二）部门分工。物业管理部门内设维修班组，负责具体维修工作。1.维修班组分为日常维护组、中修组、重大维修组，实行专业分工。2.日常维护组负责日常巡查和简单维修工作。3.中修组负责局部修复工作。4.重大维修组负责全面改造或修复工作。（三）人员配备。维修人员应具备相应资质，持证上岗。1.每个维修班组至少配备3名专业维修人员。2.专业维修人员应具备房屋维修相关技能，熟悉相关法律法规。3.定期组织维修人员进行业务培训，提升专业技能。三、维修计划与预算（一）计划编制。物业管理部门每年11月编制下一年度维修计划。1.维修计划包括日常维护计划、中修计划、重大维修计划。2.计划应列明维修项目、内容、时间、责任人、预算等。（二）预算审批。维修计划经领导小组审定后，报单位行政负责人审批。1.日常维护预算纳入年度物业费预算。2.中修预算由物业管理部门提出申请，报单位行政负责人审批。3.重大维修预算由物业管理部门编制专项报告，经领导小组审议后报单位行政负责人审批。（三）动态调整。根据实际情况，可对维修计划进行动态调整。1.调整后的维修计划应重新报批。2.物业管理部门应定期对维修计划执行情况进行检查，确保按计划实施。四、维修资金管理（一）资金来源。房屋本体维修资金包括单位自筹资金、业主缴纳的专项维修资金。1.单位自筹资金由单位财政列支。2.业主缴纳的专项维修资金按照国家有关规定执行。（二）资金使用。维修资金专项用于房屋本体维修，不得挪作他用。1.物业管理部门应设立维修资金专账，专款专用。2.维修资金使用应遵循公开、公平、公正原则。（三）监督管理。财务部门负责对维修资金使用进行监督。1.每半年向领导小组报告维修资金使用情况。2.每年向单位行政负责人报告维修资金使用情况。五、维修实施与验收（一）日常维护。日常维护工作由维修班组负责实施。1.维修班组应建立日常维护工作台账，记录维护内容、时间、责任人等。2.日常维护工作完成后，应通知使用单位检查确认。（二）中修实施。中修工作由中修组负责实施。1.中修前应制定维修方案，明确维修内容、步骤、安全措施等。2.中修过程中应设置安全警示标志，确保施工安全。（三）重大维修实施。重大维修工作由重大维修组负责实施。1.重大维修前应组织专家进行技术论证，编制专项方案。2.重大维修过程中应实行分段施工，确保房屋使用安全。（四）验收程序。维修工作完成后应组织验收。1.验收由物业管理部门组织，使用单位参与。2.验收合格后，应签署验收报告，并归档保存。六、巡查与报修（一）日常巡查。维修班组每日进行日常巡查。1.巡查内容包括房屋本体外观、结构、设施设备等。2.发现损坏应立即记录，并及时报修。（二）报修流程。使用单位发现损坏应立即报修。1.报修可通过电话、网络、现场等多种方式。2.物业管理部门应建立报修台账，记录报修内容、时间、责任人等。（三）响应时限。物业管理部门应在接到报修后2小时内响应。1.日常维护工作应在4小时内到达现场。2.中修工作应在8小时内到达现场。3.重大维修工作应在24小时内到达现场。七、质量与安全管理（一）质量控制。维修工作应严格按照技术规范施工。1.维修材料应符合国家标准，并索取合格证。2.维修完成后应进行自检，自检合格后报请验收。（二）安全管理。维修过程中应落实安全措施。1.施工现场应设置安全警示标志，并派专人监护。2.高处作业应系安全带，并设置安全绳。3.电气作业应断电操作，并设专人监护。（三）责任追究。因维修不当造成损失的，应追究相关责任人责任。1.物业管理部门应建立维修责任追究制度。2.对造成重大损失的，应移交司法机关处理。八、档案管理（一）档案内容。房屋本体维修档案包括维修计划、维修方案、维修记录、验收报告、维修费用凭证等。1.档案应分类归档，并建立索引。2.档案应妥善保管，不得损毁、丢失。（二）档案利用。维修档案应随时查阅，并用于维修工作参考。1.物业管理部门应建立档案查阅制度。2.档案利用应履行登记手续。九