机关事务管理数字化转型推进方案_第1页
机关事务管理数字化转型推进方案_第2页
机关事务管理数字化转型推进方案_第3页
机关事务管理数字化转型推进方案_第4页
机关事务管理数字化转型推进方案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机关事务管理数字化转型推进方案一、引言机关事务管理是党和国家机关高效有序运转的重要保障,其现代化水平直接关系到行政效能、治理能力以及公共服务质量。在当前数字化浪潮席卷全球、国家大力推进数字政府建设的背景下,机关事务管理领域的数字化转型已成为提升管理效能、优化服务体验、实现绿色低碳发展、推进治理体系和治理能力现代化的必然要求和关键路径。为系统性、有序化推进此项工作,特制定本方案。二、总体要求(一)指导思想以国家关于数字化发展的系列重要论述为根本遵循,紧密围绕数字政府建设总体部署,坚持以人民为中心的发展思想,以提升机关事务治理现代化水平为目标,以数据赋能为主线,以业务协同为重点,以安全可控为底线,全面推动机关事务管理理念、服务模式、运行机制和治理方式的系统性变革,为机关高效履职和国家治理体系与治理能力现代化提供坚实保障。(二)基本原则1.统筹规划,分步实施。加强顶层设计,明确发展方向和阶段目标,避免各自为战、重复建设。根据实际需求和基础条件,分步骤、有重点地推进各项任务,确保转型工作有序衔接、落地见效。2.需求导向,应用牵引。聚焦机关事务管理的核心业务和痛点难点问题,以提升管理效能、优化服务体验、降低运行成本为出发点和落脚点,推动技术与业务深度融合,用好用活数字化成果。3.标准引领,安全可控。建立健全统一规范的数字化标准体系,保障数据的规范性、一致性和可用性。同步加强网络安全、数据安全和应用安全建设,构建坚实可靠的安全屏障,确保数字化转型在安全可控的前提下推进。4.开放协同,共建共享。打破信息壁垒和部门界限,推动跨层级、跨部门、跨区域的业务协同和数据共享。鼓励技术创新和模式创新,形成政府引导、市场参与、多方协同的共建共享格局。5.改革驱动,创新赋能。将数字化转型与深化机关事务管理体制机制改革紧密结合,以数字化手段倒逼管理流程优化和业务模式创新,激发内生动力,提升整体治理效能。(三)主要目标到[中短期年限],机关事务管理数字化转型取得显著成效:*基础设施更加智能:统一、高效、安全的政务云平台和网络支撑体系基本建成,物联感知设备在重点领域得到广泛应用。*数据治理初见成效:数据资源体系初步建立,数据标准规范逐步完善,数据共享和业务协同能力明显增强,数据驱动决策的能力得到提升。*业务应用全面覆盖:办公用房、公务用车、后勤服务、节能降碳、资产管理等核心业务领域数字化应用水平显著提高,形成一批特色鲜明、成效突出的应用场景。*服务体验持续优化:“一网通办”、“掌上办”等服务模式在机关事务服务领域广泛应用,服务流程更加便捷高效,干部职工满意度稳步提升。*管理效能显著提升:精细化、智能化管理水平得到加强,行政运行成本进一步降低,保障能力和应急响应能力有效增强。到[中长期年限],全面实现机关事务管理数字化转型,建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的“智慧机关事务”新格局,成为数字政府建设的重要组成部分和示范标杆。三、主要任务(一)夯实数字化基础设施底座1.升级网络基础设施:优化整合现有网络资源,提升网络带宽、稳定性和安全性。推动非涉密业务系统向政务外网迁移,保障业务数据安全高效传输。探索新一代信息技术在网络建设中的应用。2.构建统一云平台支撑:依托政务云平台,建设或完善机关事务专属云平台,为各类应用系统提供稳定、弹性、安全的计算、存储和应用支撑服务,实现资源集约利用和高效管理。3.部署智能感知设备:在办公用房、公务用车、公共区域、能源消耗点等关键部位,有序部署物联网感知设备,实现对物理空间、设施设备、资源消耗等的实时监测和智能感知,构建“万物互联”的智能感知网络。(二)建设一体化数据资源体系1.建立健全数据标准规范:研究制定机关事务管理领域数据分类分级、元数据、数据质量、数据交换、数据安全等关键标准规范,统一数据格式和接口,确保数据的一致性和可用性。2.汇聚整合数据资源:围绕办公用房、公务用车、资产、人员、经费、能耗等核心业务领域,全面梳理数据资产,建立数据目录,推动分散在各部门、各系统的数据资源汇聚整合,形成统一管理的数据资源池。3.建设机关事务数据中台:构建集数据采集、存储、治理、分析、共享、应用于一体的数据中台,提升数据治理能力,为各业务应用提供标准化、高质量的数据服务,支撑数据驱动决策和业务创新。4.推动数据共享与开放:按照“应共享尽共享”的原则,明确数据共享范围和责任,依托政务数据共享交换平台,推动机关事务数据向相关部门共享。在保障安全和隐私的前提下,探索面向社会的公共数据有序开放。(三)深化重点业务领域数字化应用1.智慧办公用房管理:构建办公用房全生命周期管理系统,实现房源信息动态管理、配置使用科学高效、维护维修及时精准、权属档案清晰可溯。利用空间信息技术和智能感知技术,提升办公空间利用效率和智能化管理水平。2.智慧公务用车管理:建设统一规范的公务用车管理平台,整合车辆调度、使用申请、轨迹监控、费用核算、维保管理、新能源汽车充电等功能,实现“统一平台、集中管理、高效调度、全程监管”,提高车辆使用效率,降低运行成本。3.智慧后勤服务管理:围绕餐饮、物业、安保、医疗、文印、会议等后勤保障服务,开发集成化的后勤服务管理平台和便捷的服务入口,提供线上预约、在线报修、智能巡检、满意度评价等服务,打造便捷高效、温馨智能的“一站式”后勤服务体验。4.智慧节能降碳管理:建设能源资源消耗监测与管理平台,对水、电、气、热等主要能源消耗进行实时监测、数据分析和智能调控。推广应用节能技术和产品,开展节能诊断和能效评估,助力绿色低碳机关建设,实现能耗“双控”目标。5.智慧资产管理:构建覆盖各类国有资产的全生命周期管理系统,实现资产入库、领用、转移、处置等环节的数字化管理和动态监控,确保资产安全完整、账实相符、高效利用。6.智慧应急保障管理:建立健全应急保障指挥调度系统,整合应急资源信息,实现突发事件的快速响应、协同处置和高效保障,提升机关应对各类风险挑战的能力。(四)提升数据驱动决策能力1.建设机关事务决策支持系统:基于数据中台,构建集数据采集、统计分析、趋势预测、预警告警、可视化展示于一体的机关事务综合管理与决策支持平台。通过对各类业务数据的深度挖掘和多维分析,为政策制定、资源配置、风险防控等提供科学依据和智能辅助。2.推动管理流程优化再造:利用数字化手段对现有业务流程进行全面梳理和优化,消除冗余环节,减少人工干预,实现管理流程标准化、自动化和智能化,提升管理效率和精细化水平。3.强化运行监测与绩效评估:建立健全机关事务管理运行监测指标体系和绩效评估模型,通过数字化平台对各项业务运行状况和政策执行效果进行实时监测和量化评估,及时发现问题,持续改进工作。(五)构建全方位安全保障体系1.强化网络安全防护:落实网络安全等级保护制度,加强网络边界防护、入侵检测、病毒防护和安全审计,定期开展网络安全检查和风险评估,提升网络攻击防范和应急处置能力。2.保障数据安全可控:建立健全数据安全管理制度和技术防护体系,落实数据分类分级管理要求,加强数据采集、传输、存储、使用、共享等全生命周期安全保护。强化个人信息保护,防范数据泄露和滥用风险。3.提升应用安全水平:加强应用系统开发、测试、部署和运维全过程的安全管理,落实安全开发规范,定期开展应用安全检测和渗透测试,及时修补安全漏洞,确保应用系统安全稳定运行。4.建立健全安全管理制度和应急响应机制:完善网络安全、数据安全相关的管理制度和操作规程,明确安全责任。建立健全安全事件应急响应预案,定期组织演练,提升应急处置能力。四、重点举措(一)健全标准规范体系组织制定机关事务管理数字化转型相关的数据标准、技术标准、应用标准、管理标准和安全标准,形成覆盖数据全生命周期、业务全流程的标准规范体系,为数字化转型提供统一指导和技术支撑。(二)开展试点示范建设选择有条件的地区或部门,围绕重点业务领域和关键应用场景,开展数字化转型试点示范工作。总结试点经验,形成可复制、可推广的模式和路径,以点带面,推动整体工作开展。(三)加强人才队伍建设建立常态化培训机制,加强对机关事务管理人员的数字化理念、知识和技能培训,提升其应用数字化工具和方法开展工作的能力。引进和培养一批既懂机关事务管理又懂信息技术的复合型人才,为数字化转型提供智力支持和人才保障。(四)鼓励技术创新与应用支持云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联网、区块链等新一代信息技术在机关事务管理领域的创新应用和融合发展。鼓励与高校、科研院所、科技企业开展合作,共同攻克关键技术难题,探索新技术应用场景。五、保障措施(一)加强组织领导成立机关事务管理数字化转型工作领导小组,明确责任分工,统筹推进各项工作。各级机关事务管理部门要将数字化转型工作纳入重要议事日程,主要负责同志亲自抓,确保各项任务落到实处。建立健全跨部门协调机制,形成工作合力。(二)健全制度保障研究出台支持机关事务管理数字化转型的政策措施,完善相关法律法规和管理制度,为数字化转型提供制度保障。明确数据权属、数据共享、安全责任等关键问题,规范数字化转型工作的有序开展。(三)加大投入保障将数字化转型所需经费纳入年度预算,建立稳定的经费保障机制。积极争取财政支持,鼓励通过政府购买服务、PPP等模式,引导社会力量参与机关事务管理数字化项目建设和运维服务,形成多元化投入格局。(四)强化考核评价将机关事务管理数字化转型工作成效纳入相关考核评价体系,定期对进展情况进行评估和通报,压实工作责任,确保转型工作按计划推进并取得实效。(五)营造良好氛围加强对机关事务管理数字化转型

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论