2025年造价工程师案例分析模拟试题答案

2025年造价工程师案例分析模拟试题答案某科技研发中心工程，发承包双方签订《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），采用单价合同，工期180天，签约合同价构成如下：分部分项工程费2800万元（其中人工占20%、材料占55%、机械占15%、管理费和利润占10%），措施项目费420万元（含安全文明施工费84万元，其余为单价措施项目费，按分部分项工程费的12%计取），其他项目费210万元（含暂列金额140万元、专业工程暂估价60万元、计日工10万元），规费按分部分项+措施+其他项目费的6%计取，增值税按9%计取。合同约定：①工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价按原单价的0.9倍调整；②因发包人原因导致的窝工，人工窝工费按150元/工日（原人工单价200元/工日）、机械窝工费按台班停滞费（原机械台班单价的60%）计取，仅计取规费和增值税；③安全文明施工费按实际完成分部分项工程费的3%动态调整；④暂列金额使用后剩余部分归发包人所有。问题1：计算签约合同价总价。分部分项工程费：2800万元措施项目费：420万元（其中安全文明施工费84万元=2800×3%，单价措施项目费=2800×12%=336万元）其他项目费：210万元规费=（2800+420+210）×6%=3430×6%=205.8万元增值税=（2800+420+210+205.8）×9%=3635.8×9%=327.222万元签约合同价=2800+420+210+205.8+327.222=3963.022万元问题2：施工过程中发生如下事件，计算分部分项工程费调整金额。事件1：基础土方工程清单工程量6000m³，综合单价45元/m³（含管理费和利润），实际完成8000m³。事件2：主体结构混凝土清单工程量1200m³，综合单价650元/m³（其中材料费400元/m³），因设计变更增加至1400m³。（1）土方工程调整：清单工程量15%偏差上限=6000×1.15=6900m³原清单合价=6000×45=27万元实际完成8000m³，其中6900m³按原单价，超出1100m³按0.9倍单价（45×0.9=40.5元/m³）调整后合价=6900×45+1100×40.5=310500+44550=355050元=35.505万元土方工程调整增加=35.505-27=8.505万元（2）混凝土工程调整：清单工程量15%偏差上限=1200×1.15=1380m³实际完成1400m³，超出20m³（1400-1380=20m³）原清单合价=1200×650=78万元1380m³按原单价，20m³按0.9倍单价（650×0.9=585元/m³）调整后合价=1380×650+20×585=897000+11700=908700元=90.87万元混凝土工程调整增加=90.87-78=12.87万元分部分项工程费总调整=8.505+12.87=21.375万元问题3：事件3：因发包人提供的钢筋延迟进场5天，导致主体结构施工班组15人窝工（原计划日工资220元），施工机械（2台钢筋加工机，原台班单价800元）停滞。计算承包人可索赔的费用。（1）人工窝工费：合同约定窝工费按150元/工日，15人×5天×150元=11250元（2）机械窝工费：台班停滞费=原单价×60%=800×60%=480元/台班，2台×5天×480元=4800元（3）规费=（11250+4800）×6%=16050×6%=963元（4）增值税=（11250+4800+963）×9%=17013×9%=1531.17元可索赔总费用=11250+4800+963+1531.17=18544.17元问题4：事件4：施工期间发生计日工签证：人工100工日（单价200元）、材料5万元、机械10台班（台班单价1200元）。专业工程暂估价60万元实际结算65万元（含增值税）。计算其他项目费调整金额。（1）计日工费用=100×200+50000+10×1200=20000+50000+12000=82000元=8.2万元（2）专业工程暂估价调整=实际结算价-暂估价=65-60=5万元（发包人需额外支付）（3）暂列金额原140万元，已使用事件1-4中的变更、索赔及计日工费用：变更分部分项21.375万元+索赔1.8544万元+计日工8.2万元=31.4294万元暂列金额剩余=140-31.4294=108.5706万元（归发包人，不计入结算）其他项目费调整=计日工8.2万元+专业暂估价调整5万元=13.2万元问题5：工程竣工时，实际完成分部分项工程费（含调整后）为2821.375万元（原2800万元+调整21.375万元），计算竣工结算总价。（1）措施项目费调整：安全文明施工费原84万元（2800×3%），实际应调整为2821.375×3%=84.64125万元，增加0.64125万元单价措施项目费原336万元（2800×12%），因分部分项工程费增加21.375万元，单价措施按12%同步调整，增加21.375×12%=2.565万元措施项目费总调整=0.64125+2.565=3.20625万元，实际措施项目费=420+3.20625=423.20625万元（2）其他项目费=原210万元+调整13.2万元=223.2万元（注：暂列金额剩余部分已扣除）（3）规费=（分部分项+措施+其他）×6%=（2821.375+423.20625+223.2）×6%=3467.78125×6%=208.066875万元（4）增值税=（2821.375+423.20625+223.2+208.066875）×9%=3675.848125×9%=330.82633125万元竣工结算总价=2821.375+423.20625+223.2+208.066875+330.82633125=3996.674456万元问题6：截至第120天，累计计划完成投资（BCWS）2500万元，累计已完工程实际投资（ACWP）2600万元，累计已完工程预算投资（BCWP）2550万元。计算费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析投资