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文档简介

2026年设备监理师通关试卷及参考答案详解一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.设备监理工程师在实施监理过程中,应遵循“公正”的准则。下列行为中,最符合“公正”要求的是()。A.在处理业主与承包商的争议时,无原则地维护业主的利益B.在涉及索赔问题时,主要依据承包商提供的证据进行判断C.当业主与承包商发生利益冲突时,坚持以事实为依据,以合同为准绳D.为了维护监理单位的声誉,尽量掩盖工程中存在的质量问题2.根据《设备监理管理暂行办法》,设备监理单位的资质等级分为()。A.甲级、乙级B.甲级、乙级、丙级C.一级、二级、三级D.综合资质、专业资质3.在设备工程项目的质量控制中,关于“三检制”的描述,正确的是()。A.自检、互检、专检B.初检、复检、终检C.日常检查、专项检查、竣工验收D.施工单位自检、监理单位复检、业主单位终检4.某设备制造项目,合同总工期为12个月,合同总价为6000万元。根据进度偏差分析,第6个月末累计已完工程预算费用(BCWP)为2800万元,已完工程实际费用(ACWP)为3000万元,计划工程预算费用(BCWS)为3200万元。则此时的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.875B.0.933C.1.071D.1.1435.在设备采购招标过程中,评标委员会成员人数应为5人以上单数,其中招标人代表不得超过()。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/46.设备安装工程中,由于设计变更导致工程量增加,若合同中已有适用于变更工程的价格,则变更价款应()。A.由发包人确定B.由承包人提出,发包人确认C.参照合同中的价格D.由监理工程师根据市场价确定7.在ISO9001质量管理体系中,关于“基于风险的思维”,下列说法不正确的是()。A.基于风险的思维是质量管理体系策划和实施的基础B.组织应确定需要应对的风险和机遇C.风险应对措施只能体现在质量管理体系过程中,不能体现在产品中D.基于风险的思维旨在预防不利影响8.某关键设备的焊接工艺评定(PQR)是保证焊接质量的重要环节。关于PQR的描述,正确的是()。A.PQR必须在产品焊接之前进行B.PQR可以由焊工在现场直接施焊产品时进行C.只要焊工技术熟练,可以免除PQRD.PQR报告一旦批准,永久有效,无需复评9.在双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第9天,持续时间为4天,其紧后工作N的最早开始时间为第15天。则工作M的自由时差为()。A.0天B.2天C.4天D.6天10.设备监理规划应在()开始编制。A.设备工程招标阶段B.签订委托监理合同后C.收到设计文件后D.第一次工地会议前11.根据《建设工程质量管理条例》,设备安装单位在工程竣工验收后,应向建设单位提交()。A.设备出厂合格证B.设备安装记录C.设备技术说明书D.工程竣工报告12.在设备制造过程中,监理工程师采用旁站监理的方式,主要针对的是()。A.所有的关键工序B.所有的隐蔽工程C.关键部位、关键工序的施工质量D.返修返工过程13.某设备工程发生质量事故,造成直接经济损失100万元,且对使用安全造成隐患。该事故属于()。A.一般一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故14.在国际设备采购合同(如FIDIC条件)中,当业主方终止合同时,承包商有权获得()。A.合同项下的全部款项B.已完成工作的价值C.利润损失补偿D.仅为成本补偿15.设备工程投资控制中,动态投资部分不包括()。A.建筑安装工程费B.涨价预备费C.建设期利息D.固定资产投资方向调节税16.监理工程师在审核设备制造进度计划时,应重点审查()。A.进度计划的绘图是否美观B.进度计划是否符合合同工期要求C.进度计划是否包含了所有细部零件D.进度计划是否由制造企业负责人签字17.在抽样检验方案中,将合格批错判为不合格批的概率称为()。A.第一类错误(α风险)B.第二类错误(β风险)C.生产方风险D.使用方风险18.设备工程合同履行过程中,承包商提出工期索赔,其成立的前提条件不包括()。A.非承包商原因造成工期延误B.延误超过了总时差C.延误造成了承包商费用的增加D.延误发生在关键线路上或延误时间超过自由时差19.某设备由A、B、C三个部件串联组成,其可靠度分别为=0.9,=0.8,A.0.883B.0.917C.0.684D.0.26520.在设备监理信息管理中,建立文档管理系统的主要目的是()。A.满足档案管理部门的要求B.提高监理工作效率,确保信息可追溯C.作为向业主收费的依据D.防止信息外泄21.价值工程中,价值V、功能F和成本C的关系式为()。A.VB.VC.VD.V22.设备制造过程中,原材料进厂检验是质量控制的第一道关口。对于重要原材料,监理工程师应要求()。A.仅检查供应商的质保书B.按规定比例进行抽样复验C.全数检验D.委托第三方机构全权负责23.在赢得值法中,若CPI<A.费用节支,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节支,进度拖后D.费用超支,进度提前24.设备安装精度的偏差控制中,若偏差方向相反,有利于补偿因温度变化引起的误差,这种偏差方向符合()。A.误差抵消原则B.随机误差原则C.系统误差原则D.精度匹配原则25.根据设备监理规范,总监理工程师签发《工程暂停令》的情形不包括()。A.施工单位未经许可擅自施工B.施工单位拒绝执行监理指令C.工程存在重大质量隐患D.施工单位内部人事调整26.在设备采购招投标中,关于联合体投标的描述,错误的是()。A.联合体各方应具备承担招标项目的相应能力B.联合体各方必须以共同投标协议书参与投标C.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同D.联合体各方可以在同一招标项目中以自己名义单独投标27.某设备工程项目,拟利用横道图(GanttChart)进行进度控制。横道图的优点是()。A.能明确反映工作间的逻辑关系B.能直观反映工作的机动时间和关键线路C.形象直观,易于编制和理解D.便于进行工期优化和资源调整28.设备监理合同管理中,关于合同有效期的说法,正确的是()。A.从合同签订之日起至缺陷责任期满止B.从合同签订之日起至竣工验收合格止C.从开始实施监理之日起至缺陷责任期满止D.从开始实施监理之日起至提交监理报告止29.在质量控制统计方法中,用于分析影响产品质量主要因素的常用工具是()。A.直方图B.控制图C.排列图(帕累托图)D.散布图30.设备工程进度计划调整中,若某项工作的进度偏差大于该工作的总时差,则()。A.不影响总工期,仅影响后续工作最早开始时间B.影响总工期,且影响后续工作最早开始时间C.不影响总工期,也不影响后续工作D.影响总工期,但不影响后续工作31.监理工程师在处理费用索赔时,若因承包商自身原因导致的工期延误,在此期间发生()。A.业主应给予费用补偿B.业主应给予工期顺延C.业主既不给工期顺延也不给费用补偿D.业主应给予部分费用补偿32.设备工程风险应对策略中,通过购买保险将风险转移给保险人的方式属于()。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留33.某大型压力容器制造项目,监理工程师在进行无损检测(NDT)监理时,发现射线检测底片存在未焊透缺陷。根据相关标准,该缺陷属于()。A.体积性缺陷B.面积性缺陷C.表面缺陷D.形状缺陷34.在设备工程投资构成中,工器具及生产家具购置费一般通过()计算。A.设备原价×定额费率B.(设备原价+运杂费)×定额费率C.设备原价+运杂费D.设备原价×(1+运杂费率)35.监理工程师对设备制造工艺方案的审核,应侧重于()。A.工艺方案的先进性B.工艺方案的合理性、经济性和可行性C.工艺方案的成本最低D.工艺方案是否采用了最新技术36.在双代号时标网络计划中,波形线表示()。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作间的逻辑关系37.设备工程竣工验收时,应具备的条件不包括()。A.生产设备已按设计要求配套建成B.试生产方案已获批准C.环境保护设施尚未建成但承诺建成后验收D.主要技术文件已整理归档38.关于设备监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法,错误的是()。A.监理大纲是监理规划编制的依据B.监理规划是监理实施细则编制的依据C.监理实施细则必须由总监理工程师审批D.三者之间具有关联性和一致性39.在设备安装过程中,地脚螺栓的安装精度至关重要。若地脚螺栓中心线偏差超过规范允许值,常用的处理方法是()。A.强行校正设备底座B.剔去地脚螺栓周围的混凝土,重新调整C.放弃该螺栓,采用焊接固定D.增加垫片厚度进行补偿40.某项目进口一套设备,FOB价为100万美元,国际运费率为5%,运输保险费率为0.3%,银行财务费率为0.4%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为10%,人民币外汇牌价为1美元=7.0元人民币。则该设备的进口关税为()万美元。(计算结果保留两位小数)A.10.00B.10.50C.10.52D.11.05二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)41.设备监理工程师应具备的素质包括()。A.较高的专业技术水平B.丰富的工程实践经验C.良好的沟通协调能力D.坚持公正廉洁的职业道德E.精通外语42.设备工程进度控制的主要措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施43.根据相关法规,设备监理单位在监理过程中实施的权限包括()。A.工程款支付审核权B.征地拆迁协调权C.开工、停工、复工指令权D.工程变更建议权E.撤换不合格分包单位权44.在设备制造质量控制中,对于特殊过程的控制,监理工程师应重点关注()。A.过程能力的鉴定B.作业人员的资格确认C.设备的完好状态D.工艺参数的监控记录E.最终产品的全数检验45.设备工程投资动态控制中,常用的纠偏措施包括()。A.组织措施:调整项目组织结构B.技术措施:变更设计方案C.经济措施:制定节约奖励措施D.合同措施:修改合同条款E.行政措施:发布行政命令46.下列关于设备采购合同中违约责任的描述,正确的有()。A.供货方逾期交货,应支付违约金B.供货方交付的产品数量少于合同约定,应补足并承担违约责任C.采购方中途退货,应向供货方支付违约金D.因包装不善导致货物损坏,责任由运输方承担E.货物规格不符,采购方有权拒收47.在设备安装工程质量验收中,分项工程质量合格的标准包括()。A.主控项目全部合格B.一般项目基本合格C.资料完整D.观感质量符合要求E.抽样检验合格48.监理工程师在审核设备工程结算时,重点审核的内容包括()。A.工程量计算的准确性B.单价套用的合理性C.各项费用计取的合法性D.设计变更签证手续的完备性E.施工单位的资质等级49.设备工程风险识别的方法主要有()。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.初始清单法E.经验数据法50.关于设备监理月报的内容,通常应包括()。A.本月工程形象进度B.工程质量情况C.工程计量与工程款支付情况D.下月监理工作重点E.监理机构人员考勤记录51.在设备招投标过程中,属于重大偏差导致投标文件被废标的情形有()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标文件中的大写金额与小写金额不一致C.投标人名称与资格预审时不一致D.投标工期超过招标文件规定的时限E.提供了两个备选投标方案52.设备工程进度计划中,工作的逻辑关系包括()。A.工艺关系B.组织关系C.协调关系D.合同关系E.资源关系53.质量管理体系审核的类型包括()。A.内部审核B.外部审核C.第一方审核D.第二方审核E.第三方审核54.在设备安装工程中,影响安装精度的因素主要有()。A.基础的施工质量B.垫铁的设置C.测量器具的精度D.设备内应力的影响E.环境温度的变化55.监理工程师在处理工程变更时,应遵循的原则包括()。A.必须由业主方提出B.变更后不得降低工程质量标准C.变更后的费用增减应控制在批准的预算范围内D.变更应在变更实施前批准E.变更应考虑对工期的影响56.设备工程索赔中,可以提出利润索赔的情况通常包括()。A.业主原因导致的工期延长B.业主指令的工程变更C.不可抗力造成的工期延误D.业主未及时提供施工场地E.物价上涨57.在设备制造过程中,见证点(W点)的设置是为了()。A.确保关键工序得到重点控制B.便于监理工程师进行现场监督C.减少监理工程师的现场巡视工作量D.强制承包商在特定时间通知监理E.替代承包商的自检58.下列关于设备工程竣工图的绘制要求,正确的有()。A.按施工图施工没有变动的,由施工单位在施工图上加盖“竣工图”章作为竣工图B.一般性图纸变更,可在原图上修改,并加盖“竣工图”章C.重大结构变更,应重新绘制竣工图D.竣工图必须由设计单位绘制E.竣工图是工程竣工验收的重要依据59.在设备工程投资控制中,编制资金使用计划的方法有()。A.按项目组成编制B.按投资构成编制C.按工程进度编制D.按人员分配编制E.按风险等级编制60.监理工程师在进行设备安全监理时,应审查的内容包括()。A.施工组织设计中的安全技术措施B.专项施工方案C.特种作业人员的资格证书D.施工机械的验收手续E.企业的纳税证明三、案例分析题(共4题,每题20分。要求依据背景材料分析并回答问题)(一)背景:某大型石化企业委托监理单位对一套进口加氢反应器进行设备制造监理。该反应器属于三类压力容器,制造工艺复杂,焊接要求极高。监理合同签订后,总监理工程师组建了项目监理机构,并编制了监理规划。在制造过程中,发生了以下事件:事件1:制造商提交了焊接工艺评定试验报告(PQR)和焊接作业指导书(WPS)。监理工程师审核发现,某项关键焊缝的焊接工艺评定试验是在非持证焊工的操作下完成的。事件2:筒体卷制完成后,制造商进行几何尺寸检查,发现筒体圆度偏差略大于标准允许值,但未超过规范要求的1.1倍。制造商认为可以通过后续的组对工序进行自然矫正,未通知监理工程师即转入下道工序。事件3:监理工程师在巡视中发现,热处理自动记录仪打印的温度曲线存在局部异常波动,但热处理操作人员声称该波动不影响最终性能,并在记录上手动修正了数据。事件4:该反应器需要进行水压试验。试验前,制造商向监理机构发出了报验申请。问题:1.针对事件1,监理工程师应如何处理?请说明理由。2.针对事件2,制造商的做法是否正确?监理工程师应如何处理?3.针对事件3,监理工程师应如何处理?这违反了质量控制的什么原则?4.针对事件4,水压试验前,监理工程师应重点核查哪些条件?(二)背景:某设备安装工程,合同工期为150天。施工单位编制的初始网络进度计划如下图所示(单位:天),监理工程师审核批准了该计划。工作A、B、C、D、E、F、G、H的逻辑关系与持续时间如下:A(30)->B(40)->D(50)A(30)->C(30)->E(40)->F(20)D(50)->G(30)F(20)->G(30)G(30)->H(20)(注:A为开始工作,H为结束工作,A->B表示A紧后工作是B)施工过程中发生了如下事件:事件1:工作A施工过程中,因业主方提供的场地移交延误,导致A工作实际持续时间比计划延长了10天。事件2:工作B施工时,因遇到地下障碍物,增加处理时间5天。事件3:工作E因设计变更,工程量增加,持续时间延长10天。上述事件发生后,施工单位均按合同约定及时提出了工期索赔。问题:1.计算该网络计划的总工期及关键线路(用节点表示或工作表示均可)。2.分别分析事件1、事件2、事件3对总工期的影响。3.监理工程师应批准的工期延期为多少天?为什么?4.若原计划中,工作D的最早开始时间为第60天,工作D的总时差为多少天?(三)背景:某机电安装工程,合同总价为2000万元,工期为6个月。工程预付款为合同总价的20%,预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣,每月扣留30%,主要材料及构配件价值占工程价款的60%。工程进度款按月结算,质量保证金为工程结算款的3%。第1个月至第6个月的计划完成产值分别为:300万元、500万元、400万元、400万元、200万元、200万元。施工过程中,第2个月由于设计变更,实际完成产值增加至600万元,且该变更导致新增费用100万元(含规费和税金)。监理工程师对第2个月的工程款进行了计量与支付审核。问题:1.该工程的工程预付款是多少?起扣点是多少?2.计算第1个月应支付的工程款。3.计算第2个月应支付的工程款(假设第2个月累计完成产值已达起扣点,需考虑预付款扣回)。4.若工程竣工验收合格,最终结算总价为2100万元(含变更),则工程尾款(扣除质保金后)应支付多少?(四)背景:某设备工程建设项目,业主通过招标与甲安装公司签订了施工合同,与乙监理公司签订了监理合同。合同约定,业主负责主要设备的采购,甲公司负责安装及辅材采购。在合同履行过程中发生以下情况:情况1:业主采购的某关键设备运抵现场后,甲公司开箱检验发现设备存在一处外观损伤,且缺少随机技术文件。甲公司遂向乙监理工程师报告,并要求业主更换设备。情况2:安装过程中,甲公司发现图纸中某管路走向与现场实际情况冲突,导致无法施工。甲公司向监理工程师提出工程变更申请,建议修改管路走向。情况3:工程竣工结算时,甲公司提出了一项费用索赔,理由是:因业主采购的设备迟延到货30天,导致甲公司窝工损失5万元,并造成工期延误。问题:1.针对情况1,监理工程师应如何处理?该风险应由谁承担?2.针对情况2,监理工程师接到变更申请后,应按什么程序处理?3.针对情况3,若经核查,设备迟延到货确属业主责任,且该设备在关键线路上。监理工程师应如何处理甲公司的索赔要求?4.在设备安装合同中,关于设备交接验收的责任是如何划分的?参考答案及解析一、单项选择题1.C解析:公正是指监理单位在协调业主与承包商关系时,要维护双方的合法权益,以事实为依据,以法律和合同为准绳。A、B、D均违背了公正原则。2.A解析:根据《设备监理管理暂行办法》,设备监理单位资质等级分为甲级、乙级。3.A解析:“三检制”通常指操作人员的自检、工序间的互检和专职质检人员的专检。4.A解析:SP5.A解析:评标委员会中招标人代表不得超过1/3,技术、经济等方面的专家不得少于2/3。6.C解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,变更合同价款按下列方法进行:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。7.C解析:基于风险的思维,不仅要体现在质量管理体系过程中,也要体现在产品和服务实现过程中,旨在预防不利影响,增强有利影响。8.A解析:焊接工艺评定(PQR)是为验证所拟定的焊件焊接工艺的正确性而进行的试验过程,必须在产品焊接之前进行,且不得用产品焊接代替工艺评定。9.B解析:工作M的最早完成时间E=E+D=10.B解析:监理规划应在签订委托监理合同后,收到设计文件并开始监理工作前编制。11.D解析:根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收后,向建设单位出具工程竣工报告。12.C解析:旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。13.B解析:一般质量事故指直接经济损失100万元以下;严重质量事故指直接经济损失100万元以上,不满1000万元,或造成永久质量缺陷;重大质量事故指直接经济损失1000万元以上。此处100万元,结合对安全造成隐患,通常判定为严重质量事故(注:不同行业具体数值略有差异,但通常100万是分界线,此处取严重)。14.B解析:业主终止合同,承包商有权获得已完成工作的价值以及由于终止合同导致的损害赔偿(通常包括利润,具体视合同条款而定,但最基本的已完成工作价值是肯定的)。选项B最基础。15.A解析:动态投资包括涨价预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税。静态投资包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费。16.B解析:审核进度计划的核心是是否符合合同工期要求,技术方案的可行性,逻辑关系的合理性等。17.A解析:第一类错误(α风险/生产方风险)是将合格批判为不合格批;第二类错误(β风险/使用方风险)是将不合格批判为合格批。18.C解析:工期索赔成立只需满足非承包商原因及延误影响工期。费用索赔成立需要非承包商原因及造成费用增加。C选项是费用索赔的条件,不是工期索赔的必要前提。19.C解析:串联系统可靠度R=20.B解析:文档管理是为了信息可追溯,提高效率,辅助决策。21.D解析:价值工程公式V=22.B解析:重要原材料必须按规定进行抽样复验,不能仅看质保书,也不一定全检(除非数量极少)。23.B解析:CPI<24.A解析:误差抵消原则,通过调整偏差方向,使误差相互抵消。25.D解析:施工单位内部人事不属于总监签发暂停令的法定情形。26.D解析:联合体各方不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体投标。27.C解析:横道图优点是直观、易编,缺点是不便反映逻辑关系和时差。28.A解析:监理合同有效期包括正常监理期、配合期及缺陷责任期。29.C解析:排列图用于寻找主要质量问题或影响质量的主要因素。30.B解析:若偏差大于总时差,必定影响总工期;若大于自由时差,必定影响后续工作最早开始时间。故选B。31.C解析:承包商自身原因导致延误,既不给工期也不给费用。32.B解析:购买保险属于风险转移(财务性转移)。33.B解析:未焊透属于面积性缺陷(或称体积性缺陷视具体分类,但在常规NDT中,未熔合、未焊透通常被视为面积性或面状缺陷,相对于气孔、夹渣等体积性缺陷更危险)。注:严格来说,未焊透是面状缺陷。34.B解析:工器具购置费=设备购置费×定额费率。设备购置费=设备原价+运杂费。35.B解析:审核工艺方案应兼顾合理性、经济性、可行性,不能只追求先进或低成本。36.B解析:波形线表示工作的自由时差。37.C解析:环保设施未建成不得进行竣工验收。38.C解析:监理实施细则由专业监理工程师编制,总监理工程师审批。39.B解析:地脚螺栓偏差大,通常需剔去混凝土重新调整,强行校正容易损坏螺栓或设备。40.C解析:计算过程:CFCI进口关税=CI选项C最接近。二、多项选择题41.ABCD解析:外语是加分项但非必备素质(除非涉外项目,但题目未特指,通用素质为ABCD)。42.ABCD解析:组织、技术、经济、合同是四大控制措施。43.ACDE解析:征地拆迁通常由业主或政府负责,不属于监理直接权限。44.ABCD解析:特殊过程控制侧重过程鉴定、人员资格、设备状态、参数记录,而非最终全检(因为特殊过程往往难以事后验证)。45.ABCD解析:纠偏措施包括组织、技术、经济、合同措施。行政措施不属于规范的监理控制手段。46.ABCE解析:包装不善导致货物损坏,责任在供货方(除非合同约定特殊),D错误。47.ABC解析:分项工程合格标准:主控项目全合格,一般项目合格,资料完整。观感质量通常在单位工程或分部工程验收中评价。48.ABCD解析:结算审核重点是量、价、费、变更签证。施工单位资质是招标时审核。49.ACDE解析:风险识别方法包括专家调查法、流程图法、初始清单法、经验数据法、财务报表法等。B财务报表法主要用于财务风险评估,也可用于工程风险识别,但相对较少,通常选ACDE更准确。但B也是理论上的方法。此处选ACDE。50.ABCD解析:月报内容包括进度、质量、投资、下月计划等。人员考勤属于内部管理,非月报核心内容。51.AC解析:B属于细微偏差,可澄清;D超过时限也是重大偏差,但题目中D选项描述“超过时限”通常也是废标,但A、C是更明确的废标条款。E提供备选方案若招标文件允许则不废标。故选AC。52.AB解析:逻辑关系分为工艺关系(由工艺技术决定)和组织关系(由资源调配等组织需要决定)。53.ACDE解析:质量审核分为第一方(内部)、第二方(业主对供方)、第三方(认证机构)。54.ABCE解析:影响安装精度的因素:基础、垫铁、测量精度、环境(温度)、内应力等。55.BCDE解析:变更可由承包商、业主、设计方提出,A错误。56.ABD解析:业主原因导致工期延长、工程变更、未及时提供场地,通常可索赔利润。不可抗力(C)一般只索赔工期,不索赔利润。物价上涨(E)一般只索赔费用(调价),不索赔利润。57.ABD解析:见证点(W点)用于关键工序控制,要求承包商通知监理到场见证,不能替代自检。58.ABCE解析:竣工图一般由施工单位编制,D错误。59.ABC解析:资金使用计划按项目组成、投资构成、工程进度编制。60.ABCD解析:安全监理审查施工组织设计、专项方案、人员资格、机械验收。纳税证明与安全无关。三、案例分析题(一)1.处理及理由:监理工程师应拒绝批准该焊接工艺评定报告。理由:焊接工艺评定(PQR)必须由本单位操作技能熟练的焊工,使用本单位的焊接设备,按照拟定的焊接工艺指导书(WPS)进行焊接。非持证焊工的操作无法代表真实的工艺水平,导致评定结果无效。2.处理:制造商的做法不正确。监理处理:监理工程师应下达《监理工程师通知单》,要求制造商停止下道工序,对筒体圆度偏差进行整改。若偏差在允许范围内可放行,若超差则需返修或报废处理。整改自检合格后报监理复查。3.处理及原则:监理工程师应下达《工程暂停令》,要求停止热处理作业,并对已处理的产品进行追溯和检测。同时要求制造商查明原因,整改设备或人员,并出具真实记录。违反原则:违反了“质量数据真实性”原则,以及“实事求是”的职业道德。数据造假是严重的质量失信行为。4.核查条件:(1)确认受压元件焊接工作已全部完成,并经检验合格;(2)确认无损检测工作已全部完成,报告齐全且合格;(3)确认热处理工作已完成,且硬度检测等力学性能试验合格;(4)试验用压力表已经校验并在有效期内,精度等级和量程符合要求;(5)试验介质、水质、温度等符合规范要求;(6)安全防护措施已落实。(二)1.计算总工期及关键线路:线路1:A-B-D-G-H,工期=30+40+50+30+20=170天。线路2:A-C-E-F-G-H,工期=30+30+40+20+30+20=170天。总工期为170天。关键线路有两条:①A→B→D→G→H;②A→C→E→F→G→H。2.分析影响:事件1:A工作延误10天。A是关键工作,故影响总工期10天。事件2:B工作延误5天。B在关键线路上,故影响总工期5天。事件3:E工作延误10天。E在关键线路上,故影响总工期10天。3.批准工期延期:事件1:业主原因,批准延期10天。事件2:地下障碍物,通常视为业主方提供的地质资料不准或现场条件不符,属业主责任,批准延期5天。事件3:设计变更,属业主原因,批准延期10天。共批准工期延期=10+5+10=25天。(注:虽然总延误可能叠加,但各事件独立索赔,批准总延期为各事件批准延期之和,若合并计算新工期与原工期之差也是25天)。4.工作D的总时差:由于原计划中有两条关键线路,且A是共用的关键工作。线路1A-B-D...总长170,线路2A-C-E-F...总长170。D在第二条非关键线路上吗?不,D在第一条关键线路上。等等,重新审视逻辑:A->B->D(30+40+50=120)->G(30)->H(20)=170A->C->E->F(30+30+40+20=120)->G(30)->H(20)=170两条线路均为关键线路。题目问工作D的总时差。在双代号网络中,关键工作的总时差为0。D位于关键线路上,故其总时差为0。(注:若题目中D不在关键线路上,则需计算。此处D在关键线路上,TF=0)。(三)1.预付款及起扣点:工程预付款=2000×20%=400万元。起扣点=合同总价预付款/主材比重=2000400/60%=2000666.67=1333.33万元。2.第1个月支付:完成产值300万,未达起扣点。应扣质保金=300×3%=9万元。应支付工程款=3009=291万元。3.第2个月支付:本月实际完成600万(含变更)。累计完成产值=3

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