2026年监理工程师《案例分析(土建)》考试真题及答案

2026年监理工程师《案例分析(土建)》考试真题及答案试题一：某建设单位投资建设一栋商业综合体项目，建筑面积45000平方米，地下2层，地上12层，框架剪力墙结构。经过公开招标，确定甲施工单位为总承包单位，乙监理单位为监理单位。建设单位与甲施工单位签订了施工合同，与乙监理单位签订了监理合同。合同工期为18个月。在工程开工前，甲施工单位报送了《施工组织设计》，经乙监理单位审核后同意实施。工程进行到第3个月时，建设单位要求增加一层商业裙房，导致设计变更。甲施工单位以此为由，向建设单位提出延长工期3个月和追加费用50万元的索赔。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：甲施工单位在基础底板钢筋绑扎时，未按设计要求将钢筋接头位置错开，监理工程师发现后立即签发了《工程暂停令》，要求施工单位整改。施工单位整改完毕后，报送了《工程复工报审表》。事件2：在主体结构施工过程中，甲施工单位为了赶工期，在混凝土浇筑完毕后，未按规定进行养护，直接进行下一道工序。监理工程师巡视发现后，下达了《监理通知单》。事件3：工程竣工验收时，竣工验收组发现部分房间的开间尺寸偏差超过规范允许范围，且部分墙面存在大面积裂缝。经检查，原因是施工单位测量放线错误且混凝土养护不到位。问题：1.针对建设单位要求增加一层商业裙房的设计变更，监理工程师应按什么程序处理？2.甲施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。3.针对事件1，监理工程师签发《工程暂停令》和施工单位报送《工程复工报审表》的程序及要求是什么？4.针对事件2，监理工程师下达《监理通知单》后，如果施工单位未按要求整改，监理工程师应如何处理？5.针对事件3，竣工验收组发现的质量问题，监理单位应承担什么责任？为什么？答案与解析：1.监理工程师处理设计变更的程序如下：(1)建设单位提出变更要求后，总监理工程师应组织专业监理工程师审查设计变更文件。(2)审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。(3)收到设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况，对工程费用和工期的影响进行评估，并将评估结果报建设单位。(4)根据建设单位的授权，由建设单位与施工单位协商变更费用和工期。(5)协商一致后，总监理工程师签发《工程变更单》。(6)项目监理机构根据工程变更单监督承包单位实施。2.甲施工单位提出的索赔要求部分合理。理由：设计变更是建设单位提出，属于建设单位的责任，因此由此造成的工期延误和费用增加是合理的。但是，索赔的具体数额（3个月工期和50万元费用）需要监理工程师根据实际情况进行核算，不能仅凭施工单位的一面之词。如果核算结果确实为3个月和50万元，则全部合理；若核算结果少于该数值，则多出部分不合理。3.事件1中处理程序及要求：(1)签发《工程暂停令》：总监理工程师在签发《工程暂停令》前，应就工程暂停事宜与建设单位协商。签发时，应明确停工范围、停工原因及复工条件，并报建设单位备案。(2)报送《工程复工报审表》：施工单位在整改完毕，自检合格后，应填写《工程复工报审表》，并附上相关的证明材料（如整改记录、自检报告等），报送项目监理机构审查。(3)审查复工：总监理工程师收到《工程复工报审表》后，应及时组织专业监理工程师进行现场复查。确认整改合格，具备复工条件后，总监理工程师应及时签署审核意见，报建设单位批准后（根据合同约定），签发《工程复工令》。4.针对事件2，如果施工单位未按《监理通知单》要求整改，监理工程师应按以下步骤处理：(1)总监理工程师应再次签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改，并书面报告建设单位。(2)如果施工单位仍未整改或整改不合格，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，要求暂停相关部位的施工。(3)及时向建设单位报告，必要时建议更换施工单位，或按照施工合同约定进行处理。5.针对事件3，监理单位应承担相应的监理责任。理由：根据《建设工程质量管理条例》，监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对施工质量实施监理。(1)对于测量放线错误，监理工程师在施工单位测量放线后未进行复测或复核不严，属于失职。(2)对于混凝土养护不到位，事件2中监理已发现并下达通知，但后续监督整改不到位，导致质量缺陷最终存在，监理单位负有监督不力的责任。因此，监理单位对工程质量缺陷承担监理责任，但不承担直接的质量责任（质量责任主要由施工单位承担）。试题二：某工程项目，建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同工期为120天。施工单位编制的施工进度计划网络图如下图所示（单位：天），该计划已经监理工程师批准。网络图中各项工作逻辑关系及持续时间如下：A工作：紧前工作无，持续10天；B工作：紧前工作无，持续20天；C工作：紧前工作A，持续20天；D工作：紧前工作A，持续30天；E工作：紧前工作B，持续20天；F工作：紧前工作C、D，持续20天；G工作：紧前工作D、E，持续20天；H工作：紧前工作F、G，持续10天。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求将A工作的持续时间延长5天（由于图纸变更）。事件2：B工作施工过程中，因施工单位机械故障，导致B工作实际持续时间比计划延长了5天。事件3：D工作施工过程中，遇到罕见的恶劣天气，导致D工作实际持续时间比计划延长了10天。事件4：G工作施工时，因建设单位采购的材料未及时到场，导致G工作拖延5天。问题：1.计算该网络计划的时间参数，确定关键线路和计算工期。2.分别针对上述4个事件，分析各项工作的拖延对总工期的影响，并说明是否可以批准工期延期。3.如果以上事件均发生，请计算实际总工期。4.若施工单位就事件2、事件3、事件4提出工期和费用索赔，监理工程师应如何处理？答案与解析：1.网络计划时间参数计算：(1)计算最早时间（ES,EF）：ES_A=0,EF_A=10ES_B=0,EF_B=20ES_C=EF_A=10,EF_C=10+20=30ES_D=EF_A=10,EF_D=10+30=40ES_E=EF_B=20,EF_E=20+20=40ES_F=max(EF_C,EF_D)=max(30,40)=40,EF_F=40+20=60ES_G=max(EF_D,EF_E)=max(40,40)=40,EF_G=40+20=60ES_H=max(EF_F,EF_G)=max(60,60)=60,EF_H=60+10=70计算工期T_c=EF_H=70天。(2)计算最迟时间（LS,LF）：LF_H=T_c=70,LS_H=70-10=60LF_G=LS_H=60,LS_G=60-20=40LF_F=LS_H=60,LS_F=60-20=40LF_D=min(LS_F,LS_G)=min(40,40)=40,LS_D=40-30=10LF_E=LS_G=40,LS_E=40-20=20LF_C=LS_F=40,LS_C=40-20=20LF_A=min(LS_C,LS_D)=min(20,10)=10,LS_A=10-10=0LF_B=LS_E=20,LS_B=20-20=0(3)计算总时差（TF）：TF_A=LS_AES_A=00=0TF_B=LS_BES_B=00=0TF_C=LS_CES_C=2010=10TF_D=LS_DES_D=1010=0TF_E=LS_EES_B=2020=0TF_F=LS_FES_F=4040=0TF_G=LS_GES_G=4040=0TF_H=LS_HES_H=6060=0(4)关键线路：总时差为0的工作组成的线路。关键线路为：A→D→F→H或A→D→G→H或B→E→G→H。(注：根据计算，A、D、F、G、H、B、E的总时差均为0，实际上存在多条关键线路：A-D-F-H,A-D-G-H,B-E-G-H。计算工期为70天)。2.事件分析：(1)事件1：A工作延长5天。A工作为关键工作，总时差为0。因此，A工作延长5天将导致总工期延长5天。(2)事件2：B工作延长5天。B工作为关键工作，总时差为0。因此，B工作延长5天将导致总工期延长5天。(3)事件3：D工作延长10天。D工作为关键工作，总时差为0。因此，D工作延长10天将导致总工期延长10天。(4)事件4：G工作延长5天。G工作为关键工作，总时差为0。因此，G工作延长5天将导致总工期延长5天。3.实际总工期计算：由于上述事件均发生，且A、B、D、G均为关键工作，它们的延长都会直接导致总工期增加。但是，网络图中存在并行关系。我们需要分析线路长度变化。原关键线路长度70天。线路1：A(10+5)+D(30+10)+F(20)+H(10)=85天线路2：A(10+5)+D(30+10)+G(20+5)+H(10)=90天线路3：B(20+5)+E(20)+G(20+5)+H(10)=80天实际总工期取最大值，即90天。4.索赔处理：(1)事件2（B工作机械故障）：这是施工单位自身原因造成的，属于施工单位的责任。因此，监理工程师不应批准工期顺延和费用补偿。(2)事件3（D工作罕见恶劣天气）：这是不可抗力。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力导致的工期延误可以顺延工期。因此，监理工程师应批准工期顺延10天。费用方面，通常承包人人员窝工损失由承包人承担，机械停滞损失由承包人承担，清理现场费用由建设单位承担，具体需按合同约定处理。(3)事件4（G工作建设单位供材延误）：这是建设单位的责任。因此，监理工程师应批准工期顺延5天，并批准施工单位因此造成的窝工等费用损失。试题三：某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定采用工程量清单计价方式，合同工期为6个月。预付款为合同总价的10%，从第3个月起扣回，扣回方式为按当月完成工程款的30%扣回，直至扣完为止。质量保证金为工程结算价款的3%。施工单位提交的工程量清单报价中，某分部分项工程费为200万元，措施项目费为15万元（其中安全文明施工费8万元），其他项目费为10万元，规费费率为5%（以人工费为基数），税金率为9%。人工费占分部分项工程费的20%。在工程实施过程中，发生了以下事件：事件1：第1个月末，施工单位完成分部分项工程费30万元，措施项目费中含安全文明施工费2万元。事件2：第2个月末，施工单位完成分部分项工程费50万元，措施项目费中含安全文明施工费3万元。事件3：第3个月末，施工单位完成分部分项工程费80万元，措施项目费中含安全文明施工费4万元。由于设计变更，新增了一项分部分项工程，工程量为100m³，综合单价为300元/m³。事件4：第4个月末，施工单位完成分部分项工程费60万元，措施项目费中含安全文明施工费3万元。事件5：第5个月末，施工单位完成分部分项工程费40万元，措施项目费中含安全文明施工费2万元。由于建设单位要求，发生了一项现场签证费用，金额为1万元。事件6：第6个月末，工程竣工验收合格。问题：1.计算该工程的合同价。2.计算预付款的金额。3.计算第1个月、第2个月、第3个月应支付的工程进度款（不考虑调价因素）。4.计算第3个月新增分项工程的工程款，并说明是否纳入当月进度款支付。5.计算该工程的实际总造价。答案与解析：1.计算合同价：(1)分部分项工程费=200万元(2)措施项目费=15万元(3)其他项目费=10万元(4)规费=人工费×规费费率=(200×20%)×5%=40×5%=2万元(5)税金=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×税金率==227(6)合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=2272.计算预付款：预付款=合同价×10%=247.43×3.计算各月应支付的工程进度款：注意：题目中给定的分部分项工程费和措施项目费通常视为不含税可竞争性费用，计算进度款时需加上规费和税金。第1个月：(1)完成分部分项工程费=30万元(2)完成措施项目费（含安全文明）=2万元（注：通常措施费按合同约定支付，此处假设按实际发生或比例支付，题目暗示当月完成额）(3)本月合计=30+2=32万元(4)本月规费=(30×20%)×5%=3×5%=0.15万元(5)本月税金=(32+0.15)×9%=32.15×9%=2.8935万元(6)本月进度款（含规费税金）=32+0.15+2.8935=35.0435万元(7)应支付进度款=本月进度款=35.0435万元（第1、2个月不扣预付款）第2个月：(1)完成分部分项工程费=50万元(2)完成措施项目费=3万元(3)本月合计=53万元(4)本月规费=(50×20%)×5%=10×5%=0.5万元(5)本月税金=(53+0.5)×9%=53.5×9%=4.815万元(6)本月进度款=53+0.5+4.815=58.315万元(7)应支付进度款=58.315万元第3个月：(1)完成分部分项工程费=80万元(2)新增分项工程款=100×(3)完成措施项目费=4万元(4)本月合计=80+3+4=87万元(5)本月规费=((80+3)×20%)×5%=16.6×5%=0.83万元(6)本月税金=(87+0.83)×9%=87.83×9%=7.9047万元(7)本月进度款总额=87+0.83+7.9047=95.7347万元(8)预付款扣回：从第3个月起扣回，按当月完成工程款的30%扣回。本月完成工程款（通常指不含税的工程款）=87万元应扣预付款=87×30%=26.1万元但预付款总额为24.743万元，所以本月实际扣回=24.743万元（扣完为止）。(9)应支付进度款=95.734724.743=70.9917万元4.第3个月新增分项工程：工程款=100×应纳入当月进度款支付。因为设计变更属于合同约定的调整范围，且已发生在第3个月，应随当月进度款一并支付。5.计算工程实际总造价：(1)各月完成分部分项工程费总和=30+50+80+60+40=260万元(2)新增分项工程费=3万元(3)分部分项工程费总计=260+3=263万元(4)措施项目费总计=2+3+4+3+2=14万元（假设按实际支付总和，或按合同价15万元，此处按题目发生额计算为14万，若按合同结算通常按合同包干或调整，此处简化为累加）(5)其他项目费=10万元(6)现场签证费=1万元(7)规费=(263×20%)×5%=52.6×5%=2.63万元(8)税金=(263+14+10+1+2.63)×9%=290.63×9%=26.1567万元(9)实际总造价=263+14+10+1+2.63+26.1567=316.7867万元。试题四：某市政道路工程，全长3km，包含路基、路面、排水及附属工程。建设单位采用工程量清单计价方式公开招标，中标价为2800万元（含规费、税金），工期为12个月。工程预付款为中标价的15%，在工程完成至50%时开始扣回，按当月完成工程款的50%扣回。施工过程中，监理工程师在质量检查中发现如下问题：事件1：路基施工中，局部路段压实度达不到设计要求。施工单位解释是因雨季施工，土基过湿。监理工程师要求翻晒处理，施工单位提出费用索赔。事件2：排水管道安装时，管材进场后，施工单位未进行复试即直接使用。监理发现后要求进行见证取样检测，检测结果不合格。事件3：沥青混凝土面层施工时，摊铺机出现故障，导致部分路段接缝处平整度偏差超过规范允许值。事件4：工程竣工验收时，发现有一段500m长的道路路面出现早期横向裂缝，且贯穿路面宽度。问题：1.针对事件1，监理工程师的处理是否正确？施工单位的索赔是否成立？说明理由。2.针对事件2，监理工程师应如何处理？由此造成的工期和费用损失由谁承担？3.针对事件3，针对平整度偏差问题，监理工程师应如何处理？4.针对事件4，分析路面产生横向裂缝的可能原因（至少列出三条），并写出监理工程师应采取的措施。答案与解析：1.事件1中：(1)监理工程师的处理是正确的。路基压实度是关键质量指标，必须符合设计要求。无论何种原因，只要压实度不合格，都必须进行处理（如翻晒、换填等）直至合格。(2)施工单位的索赔不成立。理由：雨季施工是施工单位在编制施工组织设计和投标报价时应充分考虑的因素，属于施工单位应预见到的风险。除非合同中有特殊约定（如异常恶劣气候条件），否则一般的雨季影响导致的费用增加由施工单位自行承担。2.事件2中：监理工程师应采取以下处理措施：(1)签发《工程暂停令》，要求停止使用该批不合格管材，并对已安装部分进行检验。(2)要求施工单位将不合格管材运出现场。(3)对已安装的部位进行检测，如果由于管材不合格导致安装质量不合格，要求拆除返工。(4)施工单位整改完毕，自检合格后，报送《工程复工报审表》及相关证明材料。(5)监理工程师复查合格后，签署《工程复工报审表》，恢复正常施工。责任承担：由此造成的工期延误和费用损失由施工单位承担。因为材料进场复试是施工单位的职责，未复试即使用属于施工单位违章操作。3.事件3中：对于平整度偏差问题，监理工程师应按以下程序处理：(1)发出《监理通知单》，要求施工单位提交技术处理方案。(2)施工单位提交方案后，监理工程师组织专业监理工程师进行审查。对于面层平整度，通常的处理方案包括：轻微偏差可用磨平机处理；严重偏差可能需要铣刨重铺。(3)方案经审查同意后，监督施工单位按方案实施。(4)处理完毕后，施工单位自检合格，报监理验收。(5)监理工程师进行验收，验收合格后予以签认。4.事件4中：路面产生早期横向裂缝的可能原因：(1)沥青混合料质量不合格，如沥青老化、针入度偏小。(2)施工温度控制不当，碾压温度过低或过高，导致沥青拉裂。(3)基层反射裂缝，由于基层收缩裂缝向上反射。(4)接缝处理不当，施工缝未处理好。(5)路基不均匀沉降导致路面开裂。监理工程师应采取的措施：(1)要求施工单位暂停该路段的验收，查明裂缝产生的原因。(2)要求施工单位委托有资质的检测单位对路面结构进行检测（如取芯、弯沉检测）。(3)根据检测结果和原因分析，要求施工单位制定修补方案（如灌缝、铺设玻纤格栅、铣刨重铺等）。(4)监督施工单位按批准的方案进行处理。(5)处理完成后重新进行验收。试题五：某大型工业项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期24个月。工程包含土建、安装、装修等专业。项目监理机构编制了监理规划，并制定了旁站监理方案。在工程实施过程中，发生了以下情况：情况1：工程开工前，设计单位进行了设计交底，施工单位参加了交底会议。情况2：深基坑工程施工前，施工单位编制了《深基坑工程专项施工方案》，并报送监理单位。总监理工程师审核后签字确认。情况3：主体结构混凝土浇筑过程中，监理工程师进行了旁站监理，并记录了旁站记录。情况4：工程竣工时，建设单位要求提前投入使用，施工单位同意，监理机构提出了异议。情况5：施工过程中，发生了一起高空坠落事故，造成2人死亡。监理机构立即向有关部门进行了报告。问题：1.情况1中，设计交底是否还应由监理单位组织？除了设计交底，还有哪些交底工作？2.情况2中，总监理工程师签字确认《深基坑工程专项施工方案》的做法是否妥当？说明理由。正确的做法是什么？3.情况3中，旁站监理的主要职责有哪些？在哪些关键部位和工序需要进行旁站监理？4.情况4中，监理机构的异议是否正确？说明理由。5.情况5中，该事故属于哪一级安全事故？监理机构的报告程序和时限要求是什么？答案与解析：1.情况1分析：(1)设计交底通常由建设单位组织，设计单位进行交底，施工单位和监理单位参加。监理单位一般不作为组织者，除非建设单位授权。(2)除了设计交底，还有施工交底（包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程技术交底、安全交底等）。施工交底由施工单位的技术负责人向施工班组、作业人员进行交底。2.情况2分析：(1)总监理工程师直接签字确认的做法不妥当。(2)理由：深基坑工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，此类专项施工方案需经施工单位技术负责人签字、总监理工程师签字后，还应当组织专家论证。(3)正确做法：施工单位编制方案->施工单位技术负责人审批->报送监理机构->总监理工程师组织专业监理工程师审核->审核合格后，由施工单位组织召开专家论证会->根据论证报告修改完善方案->施工单位技术负责人审批->总监理工程师签字批准。3.情况3分析：(1)旁站监理的主要职责：①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。(2)需要进行旁站监理的关键部位和工序（土建部分）：①土方回填；②混凝土灌注桩浇筑；③地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土浇筑；④卷材防水层细部构造处理；⑤钢结构安装；⑥预应力张拉；⑦装配式结构安装等。4.情况4分析：(1)监理机构的异议是正确的。(2)理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收合格后，方可交付使用。未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。建设单位要求提前投入使用且未经竣工验收，是违法行为。监理单位有责任制止这种行为，并应向建设行政主管部门或其他有关部门报告。5.情况5分析：(1)事故等级：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故造成2人死亡，属于一般事故（3人以下死亡，10人以下重伤，1000万元以下直接经济损失）。(2)报告程序和时限：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。监理单位在得知事故发生后，也应按规定向建设单位和有关主管部门报告。试题六：某工程项目，建设单位通过招标与监理单位签订了监理合同，与施工单位签订了施工合同。合同约定采用可调单价合同，工程量按实结算。在施工过程中，由于市场变化，钢材价格大幅上涨。项目监理机构在投资控制中，重点对工程计量和工程款支付进行了管理。在工程结算时，施工单位提交了竣工结算报告。问题：1.监理工程师进行