2026年设备监理师之质量投资进度控制练习题库附答案详解考试直接用

2026年设备监理师之质量投资进度控制练习题库附答案详解(考试直接用一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在设备工程质量控制中，确立质量方针、目标和职责的活动属于（）。A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.质量改进2.设备监理工程师在设备制造过程中，对于关键零部件的加工工序，应采用（）的方式进行监控。A.巡视B.旁站C.见证点D.停止点3.根据ISO9000族标准，质量管理体系文件通常包括质量方针和目标、质量手册、程序文件及（）。A.质量计划B.质量记录C.审核报告D.管理评审记录4.在设备采购阶段，监理机构协助业主进行的市场调研，其主要目的是（）。A.确定唯一的供应商B.了解潜在供应商的资质、生产能力及质量水平C.压低设备采购价格D.替代业主进行采购决策5.某设备采购合同中规定，设备性能必须达到设计要求的各项指标。若验收时发现一项指标偏差虽在国家标准允许范围内，但未达到合同规定的设计值，此时应判定为（）。A.合格B.视为合格，需折价C.不合格D.需经第三方检测判定6.在设备安装调试过程中，承包商自行调整了施工工艺方案，且未向监理机构报审。监理工程师发现后，正确的做法是（）。A.要求承包商立即整改，并下达监理通知单B.默认该方案，观察效果C.直接下达停工令D.向业主汇报，等待业主指示7.进度控制中，将实际进度与计划进度进行比较，发现某项工作拖延了5天，但该工作有3天的总时差，则对总工期的影响是（）。A.拖延2天B.拖延5天C.不影响总工期D.拖延3天8.在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.总持续时间最短的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中无波形线的线路D.单代号网络计划中所有工作总时差为零的线路9.某设备工程投资1000万元，年利率为8%，按复利计算，2年后的本利和为（）万元。A.1160.00B.1166.40C.1120.00D.1259.7110.某进口设备FOB价为100万美元，国际运费为5万美元，运输保险费率为0.3%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%，增值税率为13%。则该设备的关税完税价格为（）万美元。（注：计算结果保留两位小数）A.105.00B.105.32C.105.16D.100.0011.在设备制造阶段，由于设计变更导致费用增加，该部分费用属于（）。A.基本预备费B.涨价预备费C.建设期利息D.其他费用12.挣值法（EVM）中，进度绩效指数（SPI）小于1，说明（）。A.进度提前B.进度拖后C.费用节约D.费用超支13.设备监理工程师在处理质量事故时，首先应进行的工作是（）。A.下达停工令B.组织事故调查C.要求承包商提出事故处理方案D.签发《工程复工令》14.下列关于设备采购招标评标方法的说法中，正确的是（）。A.最低投标价法适用于技术复杂、标准定制的设备B.综合评估法仅适用于技术简单的通用设备C.经评审的最低投标价法不考虑技术因素D.全寿命周期成本评标法需考虑运营维护成本15.在设备安装工程中，若由于业主提供的场地基准点错误导致承包商返工，其工期和费用的索赔应（）。A.承包商承担B.业主承担C.双方协商分担D.视合同约定，通常由业主承担16.某工作的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第12天，则该工作的总时差为（）。A.4天B.5天C.9天D.0天17.在质量控制统计方法中，用于分析影响产品质量主要因素的工具是（）。A.控制图B.排列图（帕累托图）C.直方图D.因果分析图18.设备投资动态控制过程中，实际投资与计划投资进行比较时，常用的方法不包括（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.网络图比较法19.根据《建设工程质量管理条例》，设备安装单位在工程竣工验收后，应向建设单位提交（）。A.质量保修书B.竣工图C.使用说明书D.维护手册20.在设备制造监理中，对于不合格品的处置方式不包括（）。A.返工B.返修C.让步接收D.销售给第三方21.某项目投资方案现金流量表如下（单位：万元）：第0年净现金流量-1000，第1-3年净现金流量400。若基准收益率为10%，则该项目的财务净现值（FNPV）为（）万元。A.-5.3B.0C.5.3D.48.222.进度调整中，将关键工作持续时间压缩，是加快进度的最有效措施。在压缩关键工作时，应注意（）。A.压缩非关键工作的持续时间B.压缩后的关键工作不能变为非关键工作C.可以无限压缩D.不需要考虑资源限制23.设备监造合同中，监造服务费用的支付方式通常为（）。A.预付一次，结清B.按月支付C.按监造阶段支付D.竣工后一次性支付24.在双代号时标网络计划中，波形线的长度表示（）。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作之间的逻辑关系25.某设备工程，合同总价5000万元，工程预付款比例为20%，主要材料及构件所占比重为60%。根据起扣点公式，工程预付款的起扣点为（）万元。A.1000B.2000C.3333.33D.400026.质量管理体系内部审核的目的是（）。A.证明质量管理体系符合外部标准B.确定质量管理体系符合GB/T19001标准要求C.发现问题并改进，为外部审核做准备D.获取认证证书27.在设备安装精度控制中，影响安装精度的因素不包括（）。A.基础的施工质量B.测量控制网的精度C.设备制造材料的价格D.垫铁的设置28.某项工作持续时间为4天，其紧后工作的最早开始时间为第10天，则该项工作的最迟完成时间至少应为（）。A.第4天B.第6天C.第10天D.第14天29.在设备采购过程中，对于技术规格简单、性能标准统一的设备，通常采用的评标方法是（）。A.综合评估法B.经评审的最低投标价法C.最低投标价法D.全寿命周期成本评标法30.监理工程师在投资控制中的主要职责不包括（）。A.审核工程量清单B.处理工程变更C.签署工程款支付证书D.直接决定设备供应商二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.设备监理工程师在质量控制中应遵循的原则包括（）。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持科学、公正、守法的职业道德32.设备制造过程中的质量见证方式包括（）。A.文件见证B.现场巡检C.停留待检D.见证点E.实验室检测33.下列属于设备安装工程质量验收层次划分的有（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批E.单项工程34.在网络计划中，关键工作的特性包括（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.持续时间最长D.关键线路上的工作E.最早开始时间等于最迟开始时间35.设备工程投资构成中，设备购置费包括（）。A.设备原价B.设备运杂费C.设备安装费D.设备调试费E.设备采购保管费36.导致设备工程质量问题的人为因素主要包括（）。A.违背建设程序B.设计差错C.施工人员技术水平低D.管理制度不健全E.材料进场验收不严37.进度监测的系统过程包括（）。A.进度数据收集B.进度数据整理C.进度比较分析D.进度调整E.进度计划编制38.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。A.任何工程变更均需监理工程师批准B.业主提出的变更需经监理工程师同意C.承包商提出的变更需提交变更建议书D.紧急情况下，监理工程师可口头指令变更，事后补办手续E.变更费用由承包商自行承担39.在设备采购合同中，常见的价格条款有（）。A.FOB（离岸价）B.CIF（到岸价）C.CFR（成本加运费）D.EXW（工厂交货价）E.DDP（完税后交货）40.质量控制中，常用的抽样检验方法有（）。A.全数检验B.随机抽样C.分层抽样D.系统抽样E.指定抽样41.设备监理工程师在进度控制中，审核承包商提交的进度计划时，主要审核内容包括（）。A.进度安排是否符合合同工期要求B.施工顺序是否合理C.资源需求计划是否均衡D.进度计划的完整性和准确性E.承包商的组织机构是否健全42.下列费用中，属于设备运杂费的有（）。A.运输费B.装卸费C.采购及保管费D.包装费E.设备原价中的增值税43.在双代号网络计划中，关于逻辑关系的说法，正确的有（）。A.工艺关系是生产过程中客观存在的B.组织关系是人为安排的C.紧前工作必须在紧后工作之前完成D.虚工作既不消耗时间也不资源E.虚工作可以表达逻辑关系44.设备工程索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件导致了实际的损失B.损失不是由承包商造成的C.承包商按合同约定提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件发生在合同有效期内E.业主同意45.质量管理体系审核的分类包括（）。A.第一方审核（内部审核）B.第二方审核（顾客审核）C.第三方审核（认证机构审核）D.第四方审核（政府审核）E.第五方审核（社会审核）46.下列属于投资动态控制措施的有（）。A.编制资金使用计划B.审核工程变更价款C.签发进度款支付证书D.预测投资偏差E.进行投资偏差分析47.在设备安装过程中，常见的质量通病包括（）。A.地脚螺栓孔中心线偏差B.垫铁放置不规范C.联轴器对中不良D.设备水平度超标E.油漆脱落48.网络计划优化的内容包括（）。A.工期优化B.资源优化C.费用优化D.质量优化E.安全优化49.设备监理规划中，投资控制措施主要包括（）。A.严格执行工程计量B.控制工程变更C.预防和处理索赔D.审核竣工结算E.协助业主进行招标50.关于设备监造记录，说法正确的有（）。A.是设备质量追溯的依据B.应真实、准确、完整C.包括见证记录、会议纪要等D.可以由承包商单独填写E.监理工程师应签字确认三、案例分析题（共3题，每题20分。要求依据背景材料分析回答问题）（一）背景资料：某大型石化项目采购了一套关键的反应釜设备，由A制造厂负责制造，B设备监理公司承担监造任务。合同约定设备交货期为2026年5月30日。在制造过程中，发生了如下事件：事件1：监理工程师在对筒体焊接质量进行检查时，发现焊缝存在未熔合缺陷，要求返工。返工后经检测合格，但导致该工序持续时间延长了5天。事件2：设备制造进入总装阶段，A厂通知监理工程师对关键尺寸进行测量验证。由于监理工程师正在另一项目现场处理紧急事务，未能按时到场见证，A厂遂自行继续进行后续装配。事件3：项目进行到80%时，业主提出一项设计变更，增加了一个紧急切断阀接口。A厂评估后认为该变更将增加材料费2万元，加工费1万元，工期需延长3天。问题：1.针对事件1，监理工程师处理焊接缺陷的程序是否正确？说明理由。该事件造成的工期延误和费用增加应由谁承担？为什么？2.针对事件2，A厂的做法是否妥当？监理工程师应如何处理？3.针对事件3，A厂提出的费用和工期索赔要求是否合理？请计算具体的索赔金额和工期。（二）背景资料：某设备安装工程，合同工期为90天，合同总价为300万元。工程预付款为合同价的20%，从第3个月起扣回，扣回比例为当月完成工程款的30%。承包商编制的初始网络计划中，关键线路为A→C→E→G，总工期90天。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A因业主场地移交晚了3天，导致工作A晚开工3天。事件2：工作C为关键工作，持续时间为30天。施工过程中遇到异常恶劣天气，导致工作C的实际持续时间比计划延长了5天。事件3：工作E为非关键工作，总时差为5天，自由时差为3天。因承包商设备故障，导致工作延误了4天。第1月末，经监理工程师核实，承包商实际完成工程量为50万元。第2月末，实际完成工程量为100万元。问题：1.请分析事件1、2、3中，承包商是否可以提出工期索赔？并说明理由。如果可以索赔，共计可索赔工期多少天？2.计算第1个月末和第2个月末的工程预付款扣回金额及应付工程款（假设不考虑保留金）。3.若该工程实际工期为95天，请分析造成工期延误的责任归属。（三）背景资料：某设备工程，承包商提交的已完工程量报表中，某分项工程工程量为1000m，合同综合单价为300元/m。经监理工程师计量核实，实际工程量为1200m。此外，在施工中由于设计变更，新增了一项设备基础加固工程，合同中无适用单价，需协商确定。承包商提出的新增单价为400元/m，监理工程师审核认为合理的单价应为380元/m。该月工程款结算中，还应扣除质量保证金10%。问题：1.针对工程量变化，监理工程师应如何计量？该分项工程的结算价款应为多少？2.针对新增工程的单价争议，监理工程师应如何处理？最终的结算单价应以多少为准？3.假设该月无其他变更和索赔，计算本月应支付的工程款（含新增工程量，假设新增工程量为200m）。四、答案与解析一、单项选择题1.【答案】A【解析】质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。它确立了质量方针、目标和职责。2.【答案】D【解析】停止点（H点）是针对关键工序或特殊工序，在未得到监理工程师验证前不得转入下道工序的控制点。对于关键零部件，通常需要更严格的控制，即停止点。3.【答案】B【解析】质量管理体系文件通常包括：质量方针和目标、质量手册、程序文件、质量记录。质量计划通常针对特定项目。4.【答案】B【解析】市场调研的主要目的是获取市场信息，评估潜在供应商的综合能力，为采购决策提供依据，而非直接确定供应商或仅压价。5.【答案】C【解析】合同是工程建设的最高法律依据。合同规定了必须达到设计要求。若未达到设计值，即使符合国家标准，也属于未完全履行合同义务，应判定为不合格（或需协商处理，但在严格质量验收中视为未达标）。6.【答案】A【解析】承包商调整施工工艺方案必须报审。监理发现未报审，应要求整改并下达监理通知单。若涉及重大安全隐患或质量风险，可下达停工令。此处“自行调整”首先应要求整改。7.【答案】A【解析】总时差（TF）是不影响总工期所具有的机动时间。拖延5天，TF=3天，则对总工期的影响=53=2天。8.【答案】B【解析】关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总持续时间最长的线路。在双代号网络中，B是基本定义。C是时标网络中的特征。9.【答案】B【解析】复利计算公式F=P(10.【答案】C【解析】关税完税价格（CIF）=FOB+国际运费+运输保险费。运输保险费=×保CIF=100+5+0.316=105.316≈105.32（四舍五入）。注意：题目选项中若精确计算，C=105.32。或者保险费按习惯有时忽略微小差异，但此处按公式计算最接近C。注：若按105×11.【答案】A【解析】基本预备费是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用。设计变更增加的费用通常属于基本预备费的涵盖范围（若超支则动用预备费）。涨价预备费是应对价格上涨的。12.【答案】B【解析】SPI=BCWP/BCWS。SPI<1表示实际完成工作量小于计划工作量，即进度拖后。13.【答案】A【解析】质量事故处理程序：先停工（防止扩大），再调查，后处理方案，最后复工。14.【答案】D【解析】A错误，最低投标价法适用于技术简单通用；B错误，综合评估法适用于技术复杂；C错误，经评审的最低投标价法是技术合格后的最低价；D正确，全寿命周期成本法考虑运营成本。15.【答案】D【解析】基准点错误是业主责任。通常合同约定由业主承担。选D最准确。16.【答案】A【解析】总时差=最迟完成最早完成=128=4天。或者最迟开始最早开始。17.【答案】B【解析】排列图用于寻找影响质量的主要因素（少数关键，多数次要）。18.【答案】D【解析】网络图主要用于进度计划编制和逻辑关系分析，不直接用于投资比较。常用方法有横道图、S曲线、香蕉曲线。19.【答案】A【解析】根据《建设工程质量管理条例》，竣工验收后需提交质量保修书。20.【答案】D【解析】不合格品处置包括：返工、返修、让步接收、报废、降级使用。销售给第三方不是处置流程中的选项，且涉及商业道德和法律风险。21.【答案】A【解析】NP(PNP22.【答案】B【解析】压缩关键工作时，应注意不能将关键工作压缩成非关键工作（即不能超过其总时差范围），否则关键线路可能会转移，导致压缩无效。23.【答案】C【解析】监造服务费通常按监造阶段（如原材料验收、加工制造、装配试车、出厂验收）分期支付。24.【答案】B【解析】在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。25.【答案】C【解析】起扣点T=P=5000,M=T=26.【答案】C【解析】内部审核的主要目的是发现问题，自我改进，并验证体系运行的符合性和有效性，为外部审核做准备。27.【答案】C【解析】材料价格影响投资，不直接影响安装精度（除非材料本身质量如变形等，但价格不是物理因素）。基础质量、测量精度、垫铁设置都是直接影响精度的物理因素。28.【答案】C【解析】最迟完成时间应紧后工作的最早开始时间。若不影响紧后工作，LF=ES(紧后)。29.【答案】B【解析】技术规格简单、性能标准统一的设备，通常采用经评审的最低投标价法。30.【答案】D【解析】监理工程师有建议权，但设备供应商通常由业主通过招标确定，监理不能直接决定。二、多项选择题31.【答案】ABCD【解析】E也是职业道德，但在控制原则中，通常指ABCD。不过E也是监理工作的原则。但通常教材中“质量控制原则”为：质量第一、以人为本、预防为主、坚持质量标准、科学公正。全选ABCD。E属于职业道德范畴，但也常被提及。此处按教材核心原则选ABCD。32.【答案】ACD【解析】质量见证点（W点）、停止点（H点）、文件见证（R点）是标准分类。现场巡检是监理行为，不是见证点分类。33.【答案】ABCD【解析】建筑安装工程验收划分为：单位工程、分部工程、分项工程、检验批。单项工程是建设项目划分，不是安装工程验收层次。34.【答案】ADE【解析】关键工作：总时差最小（通常为0），位于关键线路上。ES=LS或EF=LF。自由时差不一定为0（当有多条紧后线路时，关键工作的FF也可能大于0，但在单代号网络分析中，通常TF=0即为关键）。35.【答案】AB【解析】设备购置费=设备原价+设备运杂费。安装调试费属于安装工程费。36.【答案】ABCD【解析】人为因素包括：违背程序、设计差错、施工人员素质、管理不到位。材料进场不严属于管理或材料因素，但也常归为管理失误。通常选ABCD。E属于材料验收环节。37.【答案】ABC【解析】监测过程：收集数据、整理统计、比较分析。D和E是后续步骤。38.【答案】BCD【解析】A太绝对，某些紧急变更或微小变更可能只需确认；B正确；C正确；D正确；E错误，变更费用通常由责任方承担。39.【答案】ABCDE【解析】均为国际贸易术语。40.【答案】BCD【解析】抽样检验方法包括：简单随机抽样、分层抽样、系统抽样等。全数检验不是抽样。41.【答案】ABCD【解析】审核内容：工期符合性、逻辑顺序、资源均衡、完整性准确性。组织机构是资源审核的一部分，但E不是进度计划本身的直接内容。42.【答案】ABCD【解析】运杂费包括：运费、装卸费、包装费、供销手续费、采购保管费。增值税在原价中体现。43.【答案】ABDE【解析】工艺关系客观存在；组织关系人为安排；虚工作不消耗时间资源且表达逻辑。C说法太绝对，虚工作也可以在并行工作间表示逻辑。44.【答案】ABCD【解析】索赔成立条件：有损失、非承包商原因、按程序提交、在合同期内。E不是成立条件，是结果。45.【答案】ABC【解析】第一方（内部）、第二方（顾客）、第三方（认证）。无第四、五方。46.【答案】ABDE【解析】动态控制包括：编制计划、审核变更、预测偏差、分析偏差。C是静态执行动作，但也包含在控制中。通常选ABDE。47.【答案】ABCD【解析】油漆脱落属于外观问题，通常不算安装质量通病（除非工艺不当）。ABCD是常见的安装精度问题。48.【答案】ABC【解析】网络计划优化包括：工期、资源、费用。49.【答案】ABCD【解析】监理规划中的投资控制措施：计量、变更控制、索赔处理、结算审核。E是招标阶段工作，虽相关但不是监理规划中“控制”的核心措施（通常在规划中描述如何执行）。50.【答案】ABCE【解析】记录是追溯依据，应真实完整，包括各类记录，需监理签字。D错误，不能由承包商单独填写（除非是承包商自己的记录，但监造记录需监理参与）。三、案例分析题（一）1.【答案】(1)程序正确。理由：监理工程师发现质量问题，有权要求返工，返工后需重新检测。(2)工期和费用由A制造厂承担。理由：焊接缺陷属于制造厂自身施工质量问题，非业主或监理原因。2.【答案】(1)A厂做法不妥当。对于关键尺寸测量验证（通常为见证点或停止点），在监理未到场情况下，不应自行转入下道工序。(2)监理工程师应要求A厂暂停后续工序，对该关键尺寸进行复核验证。若验证合格，可继续；若不合格，需返工。同时监理应反思自身工作安排，确保后续见证及时到场。3.【答案】(1)费用索赔合理，工期索赔合理。理由：设计变更是业主提出，属于业主原因。(2)索赔金额=材料费+加工费=2+1=3万元。(3)索赔工期=3天。（二）1.【答案】(1)事件1：可索赔。理由：场地移交晚是业主原因。索赔工期3天。(2)事件2：可部分索赔。理由：异常恶劣天气通常在专用条款中约定，若超出合同约定范围，可索赔工期。假设合同约定为不可抗力或异常恶劣，可索赔工期5天。(3)事件3：不可索赔。理由：承包商设备故障是承包商自身原因。虽然延误4天，但TF=5天，未超过总时差，实际上也不影响总工期，更不能索赔。(4)共计索赔工期=3+5=8天。2.【答案】(1)工程预付款=300×20%=60万元。(2)第1个月末：累计完成50万，未达到起扣点（假设起扣点计算：T=(3)第2个月末：累计完成150万（50+100），超过起扣点100万。本月应扣回预付款=(累计完成款起扣点)×扣回比例=(150100)×30%=