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文档简介
2026年国考申论练习题汇集(含答案解析)第一题:归纳概括题(20分)给定资料1:2025年,S省启动“数字治村”三年行动,选取32个试点村探索基层治理数字化转型。云溪县福兴村作为首批试点,搭建“智慧乡村”平台,整合党建、民生、政务、应急四大模块。村民通过手机APP可提交“水电维修”“道路破损”等诉求,平台自动派单至村两委或相关部门,处理进度实时可见;村党支部依托平台建立“党员责任田”模块,党员定期上传联系农户、解决问题的记录,群众可对服务评分;应急模块接入气象、水利监测数据,2025年汛期成功预警山体滑坡风险3次,转移群众47户。邻县石泉镇推行“社区云脑”系统,将分散在民政、社保、卫健等部门的21类基础数据打通,形成居民“数字画像”。社区工作者通过系统可快速掌握独居老人健康状况、困难家庭帮扶需求等信息,2025年累计精准推送养老服务1200人次、临时救助87户;系统还开发“议事厅”功能,居民可在线参与社区停车位规划、垃圾分类方案等事项讨论,2025年线上议事达成共识事项43件,较传统线下会议效率提升60%。作答要求:根据“给定资料1”,归纳基层治理数字化转型的主要成效。(20分)要求:全面、准确、有条理;不超过250字。答案解析:基层治理数字化转型成效显著,主要体现在四方面:一是提升服务效率。通过APP派单、数据打通,实现诉求处理实时跟踪,事项办理效率提升(如福兴村诉求处理进度可见,石泉镇线上议事效率提升60%)。二是强化精准服务。整合多部门数据形成“数字画像”,精准掌握群众需求(如石泉镇精准推送养老服务、临时救助)。三是完善监督机制。党员服务记录线上留痕,群众可评分,倒逼服务质量提升(如福兴村“党员责任田”模块)。四是增强应急能力。接入监测数据预警风险,保障群众安全(如福兴村汛期成功预警3次)。(评分要点:服务效率、精准服务、监督机制、应急能力各4分,结合材料案例各1分,共20分)第二题:综合分析题(25分)给定资料2:2025年10月,中央纪委国家监委通报“指尖上的形式主义”典型问题:某街道要求社区工作者每日在12个政务APP上打卡,其中“环保巡查”APP需上传3张现场照片,“网格管理”APP需填写20余项信息,且部分数据与其他平台重复;某县为完成“数字乡村”考核指标,强制要求村民下载指定APP,未达标村取消年度评优资格;某社区“民意直通车”APP长期无人维护,群众留言石沉大海,却在汇报材料中称“群众参与率98%”。基层干部反映:“每天花2小时填APP,真正走访群众的时间少了。”“有些数据明明系统能自动抓取,偏要人工重复录入。”“为了应付检查,只能编数据、造痕迹。”社会学专家指出:“数字化工具本是提效手段,但过度留痕、层层加码、数据造假,反而让基层陷入‘为数字而数字’的怪圈,损害政府公信力。”作答要求:根据“给定资料2”,谈谈对“指尖上的形式主义”的理解。(25分)要求:分析全面,逻辑清晰;不超过350字。答案解析:“指尖上的形式主义”是数字化工具应用中出现的异化现象,本质是脱离实际、忽视实效的形式主义新变种,需辩证分析其表现与危害。表现:一是过度留痕。强制多平台打卡、重复上传照片和信息(如街道要求12个APP打卡,重复填数据);二是指标异化。为完成考核强制下载APP,将数字达标等同于工作达标(如某县强制村民下载APP);三是数据造假。平台无人维护却虚报参与率(如社区“民意直通车”APP空转)。危害:一方面加重基层负担,挤占走访群众时间,导致工作“脱实向虚”(如干部反映填APP耗时,走访减少);另一方面损害群众信任,虚假数据掩盖真实需求,降低政府公信力(如专家指出的“为数字而数字”怪圈)。(评分要点:定义2分,表现12分(每点4分),危害8分(每点4分),逻辑3分,共25分)第三题:提出对策题(25分)给定资料3:据2025年《中国数字鸿沟研究报告》显示,我国60岁以上网民占比仅28%,农村地区互联网普及率比城镇低19.3个百分点。Z市调研发现:78%的老年人不会使用健康码挂号,63%的农村居民不懂操作“跨省通办”平台;社区“智能快递柜”因操作复杂,20%的快递仍需人工代取;部分医院取消现场挂号,导致未携带手机的老人被迫找陌生人帮忙,引发纠纷。某社区推出“银龄数字课堂”,每周二、四组织志愿者教老人使用微信支付、打车软件,2025年累计培训800人次,老人自主使用智能设备比例从35%提升至62%;H省将“适老化改造”纳入数字政府建设考核,要求政务平台保留“一键切换”老年模式,简化界面、增大字体,2025年全省327个政务APP完成改造;S县农商行在各村设立“数字助农点”,由驻村干部和村会计担任“数字辅导员”,帮村民操作“农产品电商平台”,2025年全县农产品线上销售额增长140%。作答要求:针对“给定资料3”反映的“数字鸿沟”问题,提出解决措施。(25分)要求:紧扣资料,措施可行;不超过400字。答案解析:解决“数字鸿沟”需坚持分类施策、多方协同,重点做好以下措施:1.强化适老化改造。将“适老化”纳入数字平台建设标准,要求政务、医疗、交通等高频应用保留老年模式(如H省要求APP“一键切换”,简化界面、增大字体)。2.开展精准培训。依托社区、村两委组织“银龄数字课堂”“数字助农点”,由志愿者、驻村干部担任辅导员,针对老年人、农村居民需求,教授健康码使用、电商操作等实用技能(如某社区培训后老人自主使用率提升,S县助农点带动农产品销售)。3.保留传统服务渠道。在医疗、政务等领域设置“无码通道”“现场窗口”,避免“一刀切”取消人工服务(如针对医院取消现场挂号问题,需保留线下挂号渠道)。4.加强技术创新与兜底。鼓励企业开发操作简单、语音引导的智能设备(如简化快递柜操作流程),对特殊困难群体提供“一对一”帮办服务(如社区代取快递、协助挂号)。(评分要点:适老化改造5分,精准培训6分,保留传统渠道6分,技术创新与兜底8分,结合材料案例4分,共25分)第四题:申发论述题(50分)给定资料4:从“一窗通办”到“一网通办”,从“社区云脑”到“数字乡村”,数字化正在重塑基层治理形态。但正如社会学家费孝通在《乡土中国》中所言:“所谓治理,终究是人的治理。”某街道办主任感慨:“我们曾以为数据越全、系统越智能,治理就越高效,后来发现,群众更在意的是上门时的一句问候、填表时的一次帮忙、解决问题时的一份耐心。”2025年,G市推出“数字+温度”基层治理计划:在“城市大脑”中增设“情感指数”模块,通过分析12345热线语气、社区走访记录等数据,识别群众“急难愁盼”背后的情绪需求;在政务服务中心设置“银发窗口”,安排会方言、懂老年心理的工作人员;在乡村推广“数字台账+民情日记”双轨制,干部既要录入系统数据,也要手写走访感悟。这些举措让数字化既有“速度”又有“温度”,群众满意度从82%提升至94%。作答要求:结合“给定资料4”,联系实际,以“科技赋能与人文温度”为主题,写一篇议论文。(50分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)结构完整,语言流畅;(4)字数1000-1200字。参考范文:科技是引擎,人文是底色。当算法替代人工、数据覆盖经验,有人担忧“技术冰冷”会消解治理温度;但实践证明,科技与人文从来不是对立的两极——科技的终极目标是服务人,人文的温暖能让科技更有方向。基层治理中,唯有让科技赋能与人文温度同频共振,才能实现“智治”与“善治”的双向奔赴。科技赋能为治理注入“加速度”,让人文关怀更有底气。过去,基层干部“腿跑细、嘴磨破”却难以及时掌握群众需求;如今,“城市大脑”整合千万条数据,“数字画像”精准定位独居老人用药时间、困难家庭用电异常,让服务从“被动响应”转向“主动上门”。G市“情感指数”模块通过分析热线语气识别群众情绪,本质上是用科技手段把“群众需求”从模糊的“感受”转化为可量化的“指标”,让干部能在第一时间回应“没说出口的难处”。这不是科技对人文的替代,而是用技术延伸了人文关怀的触达半径——正如智能体温计能24小时监测老人体温,比子女偶尔的电话问候更及时;“一键呼叫”装置能在独居老人摔倒时自动报警,比社区工作者每日走访更高效。科技的“快”,让人文的“暖”有了更坚实的支撑。人文温度为科技应用把准“方向盘”,避免技术异化偏离初心。技术是工具,用之得当则利民,用之失度则伤民。部分地方推行“数字治村”时,强制村民下载APP却无人维护,把“数据达标”等同于“工作落实”,结果“数字台账”越漂亮,群众满意度越低;某些社区过度依赖智能设备,取消人工窗口,让没带手机的老人“挂号无门”,反而制造了新的“数字鸿沟”。这些现象警示我们:科技再先进,也不能忽视“人”的主体性。G市设置“银发窗口”、推广“数字台账+民情日记”双轨制,正是用人文逻辑校准技术逻辑——要求干部手写走访感悟,是为了防止数据冰冷掩盖群众真实诉求;安排会方言的工作人员,是为了让技术服务更贴近群众的情感需求。人文的“慢”,恰恰是为了让科技的“快”走得更稳。科技与人文的融合,最终要落脚于“以人民为中心”的治理逻辑。从“最多跑一次”改革中保留的“帮办代办”服务,到“智慧养老”平台里增设的“一键通话子女”功能,再到“数字乡村”建设中专门为留守老人设计的“语音报读”模块,这些创新都在证明:科技的价值不在于“炫技”,而在于“便
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