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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解【基础题】1.常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于()。
A.优惠政策导向型
B.降低成本导向型
C.技术与管理导向型
D.分散投资风险导向型【答案】:B2.G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】:D3.根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】:C4.根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构【答案】:C5.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划【答案】:A6.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。
A.短期创新
B.中期创新
C.长期创新
D.远期创新【答案】:B7.抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略【答案】:D8.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格【答案】:B9.某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】:C10.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作【答案】:C11.库存按生产过程中的不同阶段,可分为()。
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】:C12.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易【答案】:D13.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段【答案】:C14.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】:A15.某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让【答案】:D16.市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求【答案】:C17.根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()
A.发行股票
B.银行贷款
C.发型债券
D.内部筹资【答案】:D18.B2C电子商务的基本组成部分不包括()。
A.网上商店
B.物流系统
C.电子支付系统
D.CA认证中心【答案】:D19.某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟【答案】:C20.在有两层中间商的扁平化渠道中,相比于生产商,零售商具有有关消费者的()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权【答案】:D21.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.基础研发【答案】:B22.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境【答案】:A23.某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力【答案】:D24.库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点【答案】:D25.电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、贷金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流【答案】:A26.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制【答案】:B27.(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东【答案】:B28.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的普通决议必须至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10【答案】:C29.企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位【答案】:A30.因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求【答案】:A31.某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02【答案】:C32.某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法【答案】:D33.关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资【答案】:D34.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】:C35.渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。
A.经销商之间的战略联盟
B.供应商之间的战略联盟
C.供应商和经销商之间的战略联盟
D.生产之间联盟【答案】:C36.下列条件不适合实行成本领先战略的是()。
A.大批量生产的企业,产量达到经济规模
B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低
D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本【答案】:B37.有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会【答案】:A38.企业采购管理的总目标是()
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】:D39.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资【答案】:D40.公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离【答案】:B41.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间【答案】:D42.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构【答案】:A43.根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】:C44.电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流【答案】:A45.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:B46.国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是()。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产【答案】:D47.下列不属于钻石模型四要素的是()。
A.生产要素
B.相关支撑产业
C.企业战略、产业结构和同行竞争
D.供给条件【答案】:D48.在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试【答案】:D49.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式【答案】:D50.在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率【答案】:A51.下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后,可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】:C52.(2015年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品【答案】:D53.假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9【答案】:A54.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。
A.散堆方式
B.垛堆方式
C.货架方式
D.成组方式【答案】:A55.技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。
A.引进、消化吸收再创新
B.集成创新
C.原始创新
D.根本创新【答案】:A56.单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及()。
A.概率分布
B.资本结构
C.股权结构
D.负债比率【答案】:A57.某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求【答案】:B58.将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点【答案】:B59.使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润【答案】:B60.国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产【答案】:D61.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平【答案】:B62.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型【答案】:A63.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力【答案】:C64.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新【答案】:A65.根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决【答案】:A66.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二【答案】:B67.下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会【答案】:A68.与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性【答案】:C69.关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】:D70.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元【答案】:B71.2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。
A.潜伏需求
B.不规则需求
C.过量需求
D.负需求【答案】:C72.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产【答案】:D73.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工【答案】:B74.某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30【答案】:C75.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略【答案】:D76.根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构【答案】:A77.某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C【答案】:B78.根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力【答案】:A79.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法【答案】:C80.B2C的一种特殊形式是()
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C【答案】:B81.有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构【答案】:A82.(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程【答案】:D83.某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。
A.无差异定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略【答案】:C84.某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.市盈率法
B.股利折现模型
C.市净率法
D.剩余收益模型【答案】:B85.反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值【答案】:D86.与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括()。
A.资合的特质
B.承担有限责任
C.所有权与经营权相分离
D.所有权与经营权相统一【答案】:D87.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存【答案】:C88.人人网、开心网等都是()型网站。
A.RSS
B.博客营销
C.SNS
D.BBS【答案】:C89.研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。
A.高端研究
B.实验开发
C.原始创新
D.集成创新【答案】:B90.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28【答案】:A91.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。
A.节拍
B.生产问隔期
C.生产提前期
D.生产周期【答案】:D92.在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力【答案】:D93.某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略【答案】:D94.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同【答案】:B95.某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2
B.22
C.30
D.20【答案】:D96.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力【答案】:D97.建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则【答案】:B98.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A.600
B.800
C.1200
D.1500【答案】:C99.库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用【答案】:C100.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型【答案】:A101.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10【答案】:C102.销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度【答案】:D103.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】:D104.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单【答案】:A105.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量【答案】:A106.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发【答案】:C107.运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100【答案】:C108.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法【答案】:D109.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年【答案】:D110.根据决策的重要程度,经营决策可分为()。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】:B111.一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。
A.400
B.450
C.500
D.550【答案】:B112.(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100【答案】:B113.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二【答案】:B114.跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司【答案】:A115.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念【答案】:C116.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式【答案】:C117.在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力【答案】:B118.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60【答案】:B119.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发【答案】:C120.下列说法中错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货【答案】:B121.下列公司类型中,必须设置经理的是()。
A.有限责任公司
B.中外合资公司
C.国有独资公司
D.合伙公司【答案】:C122.电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的()特点。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.操作方便化
D.成本低廉化【答案】:D123.某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7【答案】:B124.(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略【答案】:C125.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存【答案】:B126.保持最低库存的目标是()
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本【答案】:D127.下列反映数据离散程度的指标中,()是所有数据与均值离差平方的平均数。
A.极差
B.平均差
C.标准差
D.方差【答案】:D128.关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%一10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资【答案】:D129.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果【答案】:B130.大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构【答案】:B131.香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()。
A.下降需求
B.充分需求
C.有害需求
D.负需求【答案】:C132.(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】:C133.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法【答案】:A134.计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量【答案】:C135.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】:A136.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10【答案】:D137.在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动创新模式
B.技术推动创新模式
C.交互作用创新模式
D.市场引导模式【答案】:B138.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化【答案】:A139.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.50
D.70【答案】:B140.以下属于直接认知价值评比法的是()
A.客户对每一种产品进行价格估测,估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值,企业即可根据客户的估测价格进行产品定价
B.客户不估测产品的价格,而是将100点分配给每个企业的产品,从而反映每个企业的产品的认知价值,企业据此进行产品定价
C.企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格
D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】:B141.某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制【答案】:D142.生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量【答案】:C143.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求【答案】:D144.企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性【答案】:D145.生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000【答案】:A146.某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B【答案】:B147.在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。
A.董事会
B.股东大会
C.职工代表大会
D.监事会【答案】:A148.关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。
A.职工董事由国有资产监督管理机构指定
B.董事会成员为3~13人
C.董事每届任期不得超过3年
D.职工代表比例由公司章程规定【答案】:A149.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同【答案】:A150.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具【答案】:B151.根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下【答案】:D152.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同【答案】:A153.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000【答案】:D154.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700【答案】:C155.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购【答案】:A156.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型【答案】:C157.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制【答案】:C158.企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:B159.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发【答案】:A160.(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发【答案】:D161.O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务【答案】:B162.李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权【答案】:B163.根据我国《公司法》规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.小企业
D.上市公司【答案】:D164.在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标【答案】:A165.某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。
A.863
B.900
C.1150
D.1100【答案】:C166.战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法【答案】:C167.当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略【答案】:B168.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助【答案】:C169.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则【答案】:C170.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段【答案】:B171.根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品【答案】:D172.适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆【答案】:A173.()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业【答案】:B174.不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。
A.FCB包箱费率
B.FAK包箱费车
C.FCS包箱费率
D.商品费率【答案】:D175.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法【答案】:D176.下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.搜索引擎法
D.网上观察法【答案】:C177.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具【答案】:B178.在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。
A.直接销售
B.间接销售
C.独家代理
D.多家代理【答案】:A179.关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】:D180.在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的
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