高级会计实务试题及答案

高级会计实务试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种不属于企业战略类型？A.成本领先战略B.差异化战略C.多元化战略D.财务战略答案：D2.管理会计中，成本性态分析的关键是区分（）。A.变动成本和固定成本B.直接成本和间接成本C.生产成本和非生产成本D.可控成本和不可控成本答案：A3.企业合并中，购买方取得被购买方控制权的日期是（）。A.购买日B.合并日C.交易日D.协议签署日答案：A4.下列关于资产减值的说法，正确的是（）。A.资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回B.所有资产都需要进行减值测试C.资产减值是指资产的可收回金额低于其账面价值D.只有固定资产需要进行减值测试答案：C5.某企业生产甲产品，固定成本为20万元，单位变动成本为10元，单价为20元，则保本销售量为（）。A.2万件B.1万件C.3万件D.4万件答案：A6.下列不属于金融资产的是（）。A.库存现金B.应收账款C.固定资产D.债权投资答案：C7.企业预算编制的起点通常是（）。A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.财务预算答案：A8.非同一控制下企业合并，购买方为企业合并发生的审计、法律服务、评估咨询等中介费用应计入（）。A.合并成本B.当期损益C.长期股权投资成本D.其他综合收益答案：B9.下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。A.作业成本法以作业为基础B.作业成本法能更准确地分配间接成本C.作业成本法只适用于制造业D.作业成本法有助于企业进行成本控制答案：C10.企业进行利润分配时，首先应（）。A.提取法定盈余公积B.向投资者分配利润C.弥补以前年度亏损D.提取任意盈余公积答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业战略分析的方法包括（）。A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型分析D.波士顿矩阵分析答案：ABCD2.管理会计的职能包括（）。A.规划B.决策C.控制D.评价答案：ABCD3.企业合并的方式有（）。A.吸收合并B.新设合并C.控股合并D.横向合并答案：ABC4.下列属于资产减值迹象的有（）。A.资产的市价当期大幅度下跌B.企业经营所处的经济、技术或者法律等环境发生重大不利变化C.市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高D.有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏答案：ABCD5.影响保本点的因素有（）。A.固定成本B.单位变动成本C.单价D.销售量答案：ABC6.金融资产的分类包括（）。A.以摊余成本计量的金融资产B.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产C.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产D.长期股权投资答案：ABC7.预算的编制方法有（）。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案：ABCD8.非同一控制下企业合并中，购买方确定合并成本的内容包括（）。A.购买方付出资产的公允价值B.购买方承担负债的公允价值C.购买方发行权益性证券的公允价值D.为进行企业合并发生的各项直接相关费用答案：ABC9.作业成本法的优点有（）。A.提供更准确的成本信息B.有助于企业进行成本控制C.有利于企业进行战略决策D.核算简单答案：ABC10.企业利润分配的顺序包括（）。A.弥补以前年度亏损B.提取法定盈余公积C.提取任意盈余公积D.向投资者分配利润答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.企业战略是企业为了实现长期目标而制定的总体性规划。（）答案：对2.管理会计主要侧重于为企业外部利益相关者提供信息。（）答案：错3.同一控制下企业合并，合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。（）答案：对4.资产减值损失确认后，减值资产的折旧或者摊销费用应当在未来期间作相应调整。（）答案：对5.保本点是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。（）答案：对6.交易性金融资产应当按照取得时的公允价值和相关交易费用之和作为初始确认金额。（）答案：错7.滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。（）答案：对8.非同一控制下企业合并，购买方在购买日应当对合并成本进行分配，按照规定确认所取得的被购买方各项可辨认资产、负债及或有负债。（）答案：对9.作业成本法下，间接成本的分配基础是作业量。（）答案：对10.企业在提取法定盈余公积之前，不得向投资者分配利润。（）答案：对四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略的层次。答：企业战略一般分为三个层次。一是总体战略，是企业最高层次战略，决定企业整体发展方向；二是业务单位战略，针对各业务单元，关注如何在市场竞争中取得优势；三是职能战略，涉及各职能部门，如营销、财务等，支持前两者实施。2.管理会计与财务会计的区别有哪些？答：管理会计主要服务企业内部管理，提供预测、决策等信息，方法灵活多样；财务会计主要服务外部利益相关者，按会计准则提供历史财务信息，有固定程序和方法。3.简述资产减值的测试步骤。答：首先判断资产是否存在减值迹象，若存在则估计其可收回金额，可收回金额为公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量现值较高者，最后比较可收回金额与账面价值，若前者低则确认减值损失。4.简述预算编制的流程。答：先进行预算编制准备，收集相关信息；再确定预算目标，分解到各部门；接着各部门编制预算草案；然后进行预算审核与调整；最后批准下达执行。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业战略对企业发展的重要性。答：企业战略为企业指明发展方向，使资源合理配置，增强竞争力。好的战略能抓住市场机会，应对挑战，提升企业适应能力，保障长期稳定发展，避免盲目经营。2.探讨管理会计在企业成本控制中的作用。答：管理会计通过成本性态分析，区分变动和固定成本，找出成本控制点。能制定标准成本，进行成本差异分析，及时发现问题并调整，还可通过作业成本法准确分配间接成本，降低成本。3.分析企业合并对企业财务状况的影响。答：企业合并会改变资产结构，增加或减少资产、负债。可能产生