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文档简介
精编材料员资格考试真题题库及参考答案(B卷)一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填入括号内)1.材料采购计划编制的第一步是()。A.确定采购方式B.收集施工图纸C.计算材料需用量D.签订采购合同答案:C2.下列属于周转性材料的是()。A.钢筋B.水泥C.模板D.砂子答案:C3.材料ABC分类管理中,A类材料的特点是()。A.品种多、价值低B.品种少、价值高C.品种多、价值高D.品种少、价值低答案:B4.材料验收时,对水泥的必检项目不包括()。A.强度B.安定性C.凝结时间D.碱含量答案:D5.材料储备定额中的最高储备量等于()。A.经常储备量+保险储备量B.经常储备量+季节储备量C.保险储备量+季节储备量D.经常储备量+保险储备量+季节储备量答案:A6.材料采购合同履行中,供货方延迟交货15天,采购方有权()。A.无条件拒收B.要求降价5%C.要求支付违约金D.解除合同并要求赔偿答案:C7.施工现场钢材堆放场地应()。A.露天堆放B.直接落地平放C.高出地面30cm并覆盖D.与木材混放答案:C8.材料消耗定额的制定方法中,最准确的是()。A.经验估计法B.统计分析法C.技术测定法D.类比类推法答案:C9.材料盘点时发现盘亏,首要工作是()。A.直接报废处理B.调整账面数量C.查明原因并报批D.由保管员赔偿答案:C10.下列关于材料“四号定位”说法正确的是()。A.库号、架号、层号、位号B.库号、区号、排号、位号C.库号、架号、层号、件号D.区号、排号、层号、位号答案:A11.材料采购批量与保管费用关系是()。A.批量越大费用越低B.批量越大费用越高C.无直接关系D.随机波动答案:B12.对危险化学品材料管理必须执行“五双”制度,其中“双”不包括()。A.双人收发B.双人记账C.双人运输D.双人双锁答案:C13.材料供应考核指标中,反映及时性的指标是()。A.周转次数B.配套率C.按期供货率D.损耗率答案:C14.材料价格信息中,发布周期最短的是()。A.地方造价信息B.钢材期货行情C.季度指导价D.年度信息价答案:B15.采用“限额领料”制度时,限额数量的计算依据是()。A.施工图预算量B.施工预算量C.材料消耗定额×任务书工程量D.经验估算量答案:C16.下列哪项不属于材料员岗位职责()。A.编制采购计划B.组织材料招标C.进行成本核算D.签署竣工图答案:D17.材料到货后,需经()共同验收。A.采购员与供应商B.保管员与施工员C.采购、保管、施工、供应商D.项目经理与监理答案:C18.材料ABC分类中,B类材料金额占总金额的()。A.5%左右B.10%左右C.20%左右D.70%左右答案:C19.材料储备资金占用利息属于()。A.订货成本B.缺货成本C.储存成本D.采购成本答案:C20.对水泥存储超过()个月必须重新检验。A.1B.2C.3D.6答案:C21.材料采购中,邀请招标至少邀请()家供应商。A.2B.3C.4D.5答案:B22.材料消耗分析“三算对比”是指()。A.预算、概算、决算B.预算、施工预算、实际消耗C.概算、预算、结算D.投标价、合同价、结算价答案:B23.材料质量证明文件中,不包括()。A.合格证B.检验报告C.生产许可证D.使用说明书答案:D24.材料仓储“十不”要求中,不包括()。A.不锈B.不潮C.不冻D.不亮答案:D25.材料采购合同中的“闭口价”是指()。A.可调价B.固定总价C.成本加酬金D.暂估价答案:B26.材料损耗率的计算公式为()。A.(损耗量/净用量)×100%B.(损耗量/总用量)×100%C.(净用量/总用量)×100%D.(总用量/净用量)×100%答案:A27.材料进场报验单需经()签字确认。A.项目经理B.监理工程师C.材料员D.施工员答案:B28.材料仓储“四号定位”中“位”指()。A.货架B.层板C.货位序号D.仓库门号答案:C29.材料采购中,供应商迟延交货导致停工,损失由()承担。A.施工方B.供应商C.保险公司D.监理方答案:B30.材料月度盘点表需由()签字。A.材料员、保管员、财务B.项目经理、监理、供应商C.施工员、预算员、财务D.材料员、施工员、项目经理答案:A二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.下列属于材料采购原则的有()。A.择优选购B.就地就近C.先款后货D.合理低价E.比质比价答案:ABDE32.材料验收内容应包括()。A.数量验收B.质量验收C.资料验收D.价格验收E.品牌验收答案:ABC33.材料仓储“四对口”是指()。A.账B.卡C.物D.资金E.凭证答案:ABCE34.下列属于材料成本降低途径的有()。A.减少采购环节B.改进施工工艺C.提高运输损耗D.合理储备E.利用废旧料答案:ABDE35.材料采购合同主要条款应包括()。A.标的B.数量C.价格D.交货期E.违约责任答案:ABCDE36.材料ABC分类管理对A类材料应()。A.重点控制B.定期盘点C.经济批量D.严格合同E.简化手续答案:ABCD37.材料现场管理“5S”包括()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案:ABCDE38.材料消耗定额作用有()。A.编制施工预算B.限额领料C.成本核算D.投标报价E.确定工期答案:ABCD39.材料储备定额影响因素有()。A.日均需用量B.采购间隔期C.运输距离D.储存成本E.气候条件答案:ABCDE40.材料采购方式有()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源E.询价采购答案:ABCDE三、填空题(每空1分,共20分)41.材料采购管理三大核心目标是保证供应、降低________、控制________。答案:成本;质量42.材料验收程序为:验收准备、核对资料、检验实物、办理________。答案:入库手续43.材料仓储“三化”管理指:仓库规范化、存放________、保养________。答案:系列化;经常化44.材料ABC分类中,A类品种约占________%,金额约占________%。答案:10;7045.材料消耗定额分为:材料消耗净用量定额和________定额。答案:材料损耗46.材料采购合同履行阶段包括:交货、验收、结算、________。答案:售后服务47.材料储备定额包括:经常储备、________储备和季节储备。答案:保险48.材料盘点方法有:定期盘点、________盘点、________盘点。答案:不定期;永续49.材料采购价格确定方法:市场询价、________、________。答案:招标;比价50.材料现场管理“四清”是指:工完场清、________、________、账表清。答案:料具清;手续清四、简答题(每题6分,共30分)51.简述材料员在材料采购招标阶段的主要工作内容。答案:(1)编制招标技术文件,明确材料名称、规格、质量标准、数量、交货期等;(2)进行供应商资格预审,考察生产能力、质量保障体系、业绩信誉;(3)发放招标文件,组织现场踏勘与答疑;(4)接收投标文件,组织开标、评标,形成评标报告;(5)协助定标,发出中标通知书,草拟并签订采购合同。52.说明限额领料制度的作用及实施要点。答案:作用:控制材料消耗、降低工程成本、明确经济责任、促进文明施工。要点:(1)以施工预算和消耗定额为依据计算限额;(2)签发限额领料单,分部位、分班组控制;(3)建立台账,节超分析,节奖超罚;(4)因设计变更及时调整限额;(5)月末盘点,核算核销。53.写出材料仓储“十防”内容。答案:防锈、防潮、防腐、防霉、防虫、防火、防爆、防盗、防鼠、防变形。54.材料到货后发现质量不合格,材料员应如何处理?答案:(1)立即暂停卸货,隔离存放并标识;(2)通知采购、质检、监理、供应商到场确认;(3)填写不合格记录,拍照取证;(4)依据合同要求办理退货、降级或让步接收;(5)跟踪供应商整改,重新组织验收;(6)建立不合格台账,纳入供应商评价。55.简述材料消耗分析的目的及步骤。答案:目的:掌握消耗水平,查找超耗原因,制定改进措施,实现成本降低。步骤:(1)收集数据:预算量、施工预算量、实际消耗量;(2)计算节超量、节超率;(3)对比分析:分部位、分班组、分材料品种;(4)原因分析:管理、工艺、设计、供应商、现场浪费;(5)提出改进措施并跟踪落实;(6)形成分析报告,反馈到责任部门。五、计算分析题(每题10分,共30分)56.某工程需C30商品混凝土2500m³,混凝土损耗率1.5%,泵送损耗另增0.5%,试计算:(1)净用量;(2)总采购量;(3)若每m³到场价480元,采购金额。答案:(1)净用量=2500m³(2)总采购量=2500×(1+1.5%+0.5%)=2500×1.02=2550m³(3)采购金额=2550×480=1,224,000元57.某项目年需钢筋2400t,每次订货费4500元,年保管费60元/t,求经济采购批量(EOQ)及年采购次数。答案:EOQ=√(2×2400×4500/60)=√360000=600t年采购次数=2400/600=4次58.某仓库年初A类材料库存资金占用800万元,全年出库金额3200万元,年末库存600万元,求:(1)年平均库存;(2)周转次数;(3)周转天数(年按360天)。答案:(1)年平均库存=(800+600)/2=700万元(2)周转次数=3200/700=4.57次(3)周转天数=360/4.57=78.8天六、综合应用题(20分)59.背景:某高层住宅项目地下2层,地上30层,建筑面积36000m²,框剪结构。合同工期720天,材料员需组织钢筋、商品混凝土、模板、水泥、加气块五大材料供应。已知:(1)钢筋总量4200t,平均层耗140t,现场最大堆场容量300t,供货周期7天;(2)C30商品混凝土总量18000m³,平均层耗600m³,浇筑需连续,罐车容量8m³,工地距搅拌站25km,往返需1.5h,作业时间8h;(3)模板展开面积85000m²,采用18mm胶合板,周转次数6次,现场可堆5000张(每张2.88m²);(4)水泥总量2500t,采用散装水泥罐2×100t,日耗12t;(5)加气块8000m³,平均层耗267m³,供货周期5天,堆场限1200m³。问题:(1)计算钢筋最高、最低、保险储备量并编制供应计划;(2)计算混凝土日最大浇筑量及罐车数量;(3)计算模板需用张数及采购批次;(4)计算水泥罐储存是否满足;(5)计算加气块供应节拍并绘制供应—消耗曲线示意图。答案:(1)钢筋:日均耗=4200/720=5.83t/d经常储备=5.83×7=40.8t保险储备=5.83×3=17.5t最高储备=40.8+17.5=58.3t(远小于300t,满足)计划:每批采购300t,分14次到货,每次间隔50天。(2)混凝土:层施工周期10天,日最大浇筑量=600/10=60m³/d罐车需用:60/8=7.5取8辆,考虑
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