水利水电施工企业安全生产标准化评审实务培训

水利水电施工企业安全生产标准化评审实务培训CONTENTS目录01安全生产标准化概述02安全生产目标管理03组织机构与职责体系04安全风险管控与隐患排查CONTENTS目录05现场管理与作业安全06应急管理与事故处理07评审实施与持续改进01安全生产标准化概述安全生产标准化定义与核心要素安全生产标准化的定义安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进。安全生产标准化的八大核心模块包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、持续改进，共同构成水利水电施工企业安全生产标准化体系的核心框架。安全生产标准化的本质特征本质在于制定涵盖岗位标准、工作标准、技术标准、管理标准、企业标准等在内的安全生产标准体系，并通过执行实现岗位达标、专业达标和企业达标，最终提升整体安全管理水平。评审标准发展历程与2018版修订要点安全生产标准化政策背景

高危行业安全生产事故频发，国家自2004年起陆续出台《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等文件，推动安全生产标准化建设。水利部2013年印发《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》（水安监〔2013〕189号），规范水利行业标准化评审工作。评审标准框架演变

2013版评审标准以AQ/T9006-2010为基础，设置13个一级项目、45个二级项目和127个三级项目；2018版根据GB/T33000-2016更新，调整为8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目，强化管理体系系统性与实操性。2018版核心修订内容

2018版新增全员参与、安全生产信息化建设等要素，将原13个一级项目整合重组，内容更聚焦风险管理与持续改进。评审得分计算仍采用百分制，公式为：评定得分=[各项实际得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100，保留一位小数。评审框架结构与分值设置规则

评审框架总体结构本标准以《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)核心要求为基础，共设置8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目，全面覆盖水利水电施工企业安全生产各环节。

分值总设置与扣分规则标准按1000分设置得分点，实行扣分制。在三级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级项目标准分值扣完为止，不出现负分。

评定得分换算公式评定得分=［各项实际得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)］×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。

一级项目分值分布示例一级项目包括目标职责（150分）、制度化管理（60分）、教育培训（60分）、现场管理（450分）、安全风险管控及隐患排查治理（170分）、应急管理（50分）、事故管理（30分）、持续改进（30分）。达标等级划分与评审得分计算方法

评审得分计算方法评定得分=[各项实际得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。

一级达标等级要求评审得分90分以上（含），且各一级评审项目得分不低于应得分的70%。

二级达标等级要求评审得分80分以上（含），且各一级评审项目得分不低于应得分的70%。

三级达标等级要求评审得分70分以上（含），且各一级评审项目得分不低于应得分的60%。

不达标情形评审得分低于70分，或任何一项一级评审项目得分低于应得分的60%。02安全生产目标管理安全生产目标管理制度构建要求

制度内容完整性要求安全生产目标管理制度应明确目标的制定、分解、实施、考核等核心内容，确保各环节责任清晰、流程规范。制度需以正式文件颁发，缺少上述任何一项内容，每项扣1分；未能明确相应责任，每项扣1分。

目标制定主体与程序要求制度应明确安全生产目标由谁来制定，通常需经安全生产委员会或领导小组审议。制定过程需结合企业中长期发展规划和年度工作实际，确保目标的科学性与可行性，为后续分解和落实奠定基础。

目标分解与落实机制要求制度需规定如何将安全生产总目标和年度目标按所属基层单位和部门在安全生产中的职能进行分解，明确分解原则和路径。同时，应包含目标落实的具体措施，如逐级签订安全生产目标责任书，确保目标横向到边、纵向到底。

考核与奖惩机制要求制度中必须明确安全生产目标的考核要求，包括考核周期、考核内容、考核方法及奖惩措施。年终需对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩，未考核或未奖惩的，每少一个单位扣2分，无考核奖惩记录视为未考核奖惩。总目标与年度目标制定规范

安全生产总目标制定要求应制定涵盖人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标，安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标的总体目标，并以正式文件发布。

年度目标制定要求年度目标应在总目标框架下，进一步细化各类事故控制、隐患治理及管理目标的量化指标，需经安全生产委员会或领导小组审议，并纳入年度安全工作计划。

目标制定依据与原则依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）及《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011），采用SMART原则，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确。

目标缺项扣分标准总目标或年度目标未以文件发布的，不得分；各类事故控制目标、隐患治理目标、管理目标缺项的，每项扣1分。目标分解与责任书签订实施指南

01年度安全生产目标分解要求企业应按所属基层单位和部门在安全生产中的职能，将年度安全生产目标进行分解，确保横向到边、纵向到底，覆盖所有相关单位和部门。

02安全生产目标责任书签订规范需逐级签订安全生产目标责任书，明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、目标任务和考核要求。未签订责任书的，每少一个单位或部门扣2分。

03安全目标保证措施制定要点各单位在签订责任书的同时，应制定并落实安全目标保证措施，针对人员、设备、环境等方面制定具体防控手段。未制定保证措施的，每个单位扣1分。

04目标分解与责任书评审要点评审时需检查目标分解文件及责任书文本，确认分解是否全面、责任是否明确、措施是否可行。未进行分解或责任书内容不全的，相关项目按评审标准扣分。目标监控考核与持续改进机制01安全生产目标执行监督检查企业应定期对安全生产目标的执行情况进行监督、检查，形成书面记录。对发现的偏离及时分析原因，采取纠偏措施，调整实施计划，确保目标稳步推进。02安全生产目标年度考核奖惩年终对各部门、基层单位安全生产目标的完成效果进行全面考核，考核结果与薪酬奖惩、职务晋升挂钩。对未完成目标的单位和责任人进行问责，对超额完成的给予表彰奖励。03安全生产目标动态调整与持续改进结合年度考核结果、法律法规更新及企业发展实际，对安全生产总目标和年度目标进行评估与调整。通过PDCA循环（计划-执行-检查-处理），不断优化目标设定与管理流程，提升安全生产管理水平。03组织机构与职责体系安全生产委员会组建规范安全生产委员会人员组成要求应成立以主要负责人为领导，有领导班子成员及部门负责人参加的安全生产委员会或安全生产领导小组。安全生产委员会成立程序要求安全生产委员会或安全生产领导小组的成立需以正式文件发布，明确成员构成及职责。安全生产委员会成员动态管理要求安全生产委员会成员发生变化时，应及时调整并以正式文件公布，确保组织架构的稳定性和有效性。安全管理机构设置与人员配置标准安全生产管理机构设置要求水利水电施工企业应依据《安全生产法》第19条及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）规定，设置专门的安全生产管理机构，并以正式文件明确机构职责与隶属关系。项目部等基层单位也须按规定设置相应安全管理部门，确保管理覆盖无盲区。安全生产管理人员配备标准企业应配备足够数量且具备相应资质的专职安全生产管理人员，形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。专职安全管理人员需符合相关资格要求，配置数量应满足建质〔2008〕91号等文件规定，包括对分包单位的安全管理人员配备也需纳入管理范围，每少配备1人或资质不符合要求，将按评审标准扣分。安全生产委员会/领导小组组建规范企业应成立以主要负责人为领导，涵盖领导班子成员及各部门负责人的安全生产委员会（或安全生产领导小组），并以正式文件公布。委员会需每季度召开一次会议，总结分析安全生产状况，研究解决重大问题，形成会议纪要并跟踪落实，确保重大安全事项经集体决策。安全生产责任制制定与落实要求

安全生产责任制度核心内容制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容，必须包含安全生产委员会或安全生产领导小组职责，确保责任链条无遗漏。

安全生产委员会会议要求安全生产委员会或安全生产领导小组每季度需召开一次会议，总结分析安全生产状况，评估风险，研究重大问题并形成会议纪要，同时跟踪上次会议措施落实情况。

职责履行与制度执行各级、各岗位人员需严格履行安全生产职责，贯彻执行安全生产规章制度，通过安全工作记录及现场检查验证履职情况，确保制度落地见效。

责任制落实监督检查企业应定期对安全生产责任制的贯彻落实情况进行全面检查，覆盖所有部门和单位，对未有效履行职责的情况及时督促整改，保障责任落实到位。安全会议制度与记录管理规范安全会议频次与参会要求安全生产委员会或安全生产领导小组每季度召开一次会议，总结分析安全生产状况，评估风险，研究处理重大问题，决策重大事项。参会人员应包括主要负责人、领导班子成员及部门负责人。安全会议内容与决策要求会议内容需涵盖安全生产形势分析、风险评估结果、重大安全问题研讨、安全事项决策等。重大、重要安全事项必须经安委会或领导小组研究确定，并形成会议纪要。会议纪要管理与跟踪机制会议应形成规范的会议纪要，明确会议决议、责任分工及完成时限。需跟踪上次会议措施和要求的落实情况，对未完成事项应制定整改措施并监督执行。会议记录存档与评审标准会议记录及纪要应完整存档，作为安全生产标准化评审依据。无会议纪要每次扣1分；未跟踪上次会议措施落实情况每次扣1分；上次会议措施未完成且无整改措施每项扣1分。04安全风险管控与隐患排查风险辨识方法与评估标准

常用风险辨识方法水利水电施工企业风险辨识可采用现场勘查法、工作危害分析法（JHA）、故障类型和影响分析法（FMEA）等方法，全面识别施工过程中人员伤亡、机械设备、交通安全、火灾事故、职业病等风险因素。

风险评估指标体系评估指标应涵盖可能性、后果严重程度两个维度，结合水利工程特点，将风险等级划分为重大、较大、一般、低四个级别，其中人员死亡、重大设备损坏、重大火灾等可列为重大风险。

风险评估实施流程首先组织专业技术人员成立评估小组，其次依据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》，对照施工环节逐项辨识风险，然后采用定性与定量相结合的方式评估风险等级，最后形成风险评估报告并建立风险清单。

评估结果应用要求风险评估结果应作为制定风险管控措施的依据，对重大风险需制定专项管控方案，明确责任部门、责任人及整改时限，并纳入安全生产目标管理，确保风险可控。隐患排查治理流程与闭环管理

隐患排查：全方位识别风险通过日常检查、专项检查、综合检查等多种方式全面排查安全隐患，确保风险识别无遗漏、全覆盖，建立详细的隐患台账并录入信息系统。

隐患评估：科学分级与方案制定对排查发现的隐患进行危害程度分析，确定隐患等级，依据风险等级制定针对性的整改方案，明确整改责任人、措施、时限及所需资金物资。

隐患整改：严格落实与过程跟踪按照整改方案落实整改措施，加强对整改进展情况的跟踪督办，确保隐患得到及时有效的治理，避免整改不到位或拖延导致风险升级。

整改验收与销号：闭环管理关键环节整改完成后组织验收，确认隐患已消除，实行销号管理。对验收不合格的隐患，需重新制定整改措施并继续跟踪，直至隐患彻底消除。

预测预警：构建长效防范机制对隐患排查治理数据进行分析，总结隐患发生规律，建立风险预警系统，及时发布预警信息，提前做好防范准备，实现隐患排查治理的持续改进。重大危险源辨识与监控要求重大危险源辨识范围与方法水利水电施工企业应依据相关法律法规和标准，对施工现场及周边可能存在的重大危险源进行全面辨识，包括高处作业、深基坑开挖、起重吊装、爆破作业、特种设备运行、危险化学品管理等关键环节。辨识方法可采用工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等，确保覆盖所有生产经营活动。重大危险源评估与分级标准对辨识出的重大危险源，应组织专业人员进行风险评估，确定其危害程度、影响范围和可能发生的事故类型。评估应遵循《水利水电工程施工安全管理导则》等标准，结合事故发生的可能性和后果严重程度，将重大危险源划分为不同等级，明确各级别的管控重点和应急措施。重大危险源登记建档与备案管理企业需为辨识评估出的重大危险源建立详细档案，内容包括危险源名称、位置、类型、风险等级、可能导致的事故、现有控制措施、责任人等信息。档案应及时更新，并按规定向所在地水行政主管部门或相关安全监管部门备案，接受监督检查。重大危险源动态监控与预警机制针对重大危险源，企业应制定并落实动态监控措施，采用技术手段（如视频监控、传感器监测）和管理手段（如定期巡查、专项检查）相结合的方式，实时掌握其状态。建立风险预警系统，对可能超出安全阈值的情况及时发出预警信息，启动相应的防范和应急准备措施，确保重大危险源始终处于受控状态。安全生产风险管控六项机制实施风险查找机制全面开展安全风险辨识，建立风险清单，做到风险识别无遗漏、全覆盖，确保水利水电施工各环节潜在风险均被纳入管控范围。风险研判机制科学评估风险等级，分析风险成因，制定针对性管控措施，依据风险评估结果确定风险优先级，为后续管控提供决策依据。风险预警机制建立风险预警系统，及时发布预警信息，提前做好防范准备，通过监测数据和指标变化，对可能发生的风险事件进行预警提示。风险防范机制落实风险管控措施，加强重点部位监控，有效降低风险等级，针对不同等级风险采取工程技术、管理等手段进行防控。风险处置机制完善应急预案，开展应急演练，提升风险事件处置能力，确保在风险事件发生时能够迅速、有效地进行应对和处置。风险责任机制明确风险管控责任，强化考核问责，确保责任落实到位，将风险管控责任分解到各级单位、部门及人员，纳入绩效考核体系。05现场管理与作业安全施工现场安全防护标准化要求

高处作业安全防护施工现场高处作业应设置安全防护网、防护栏杆，作业人员必须佩戴安全带等个人防护装备。防护设施的搭设应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》要求，定期检查维护，确保牢固可靠。

临边洞口防护措施对施工现场的基坑边、楼梯口、电梯井口、预留洞口等危险部位，应设置标准化的防护设施，如防护栏杆、盖板、安全警示标志等。防护设施的高度、强度和搭设方式需符合相关安全标准。

电气安全防护规范施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，安装合格的接地装置和漏电保护器，电气设备和线路定期检查，严禁私拉乱接。作业人员应使用绝缘工具，穿戴绝缘防护用品。

警示标志设置标准施工现场应在危险区域、关键岗位、设备设施旁等设置明显的安全警示标志，包括禁止、警告、指令、提示等类型，标志的颜色、尺寸、设置位置应符合国家标准，确保清晰醒目。特种设备安全管理规范设备基础管理要求特种设备应建立完善的台账，包括设备名称、型号、购置日期、检验合格证明、使用登记证等信息，确保设备来源可追溯、状态清晰。设备运行管理要点制定特种设备安全操作规程，操作人员必须持证上岗。定期进行设备运行状况检查，做好运行记录，发现异常立即停机并报告处理。设备定期检验与维护严格按照国家及行业标准要求，对特种设备进行定期检验，检验合格后方可继续使用。建立设备维护保养计划，及时更换老化部件，确保设备性能完好。设备报废管理规定特种设备达到使用年限或存在严重安全隐患无法修复的，应按照规定程序办理报废手续，及时进行报废处理，严禁不合格设备继续使用。作业行为安全管控措施

作业行为规范制定依据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》，针对土石方开挖、混凝土浇筑等关键工序，制定涵盖操作流程、安全防护要求的作业指导书，明确禁止违章指挥、冒险作业等行为。

作业前安全技术交底施工前由技术负责人向作业班组进行“三级交底”，内容包括作业环境风险、安全技术措施、应急处置方法等，交底双方签字确认并存档，确保交底覆盖率100%。

现场作业监督检查专职安全员对高处作业、临时用电等危险作业实施全过程旁站监督，使用“作业行为检查表”记录防护措施落实情况，对未按规程操作的行为立即制止并整改，每日检查记录需存档备查。

特种作业人员管理严格执行特种作业人员持证上岗制度，建立特种设备操作人员台账，定期复核证书有效性，确保焊工、起重机械司机等人员持证上岗率100%，严禁无证或超范围作业。相关方安全管理要求相关方准入管理施工企业应审查分包单位、租赁单位等相关方的资质证书、安全生产许可证及特种作业人员持证情况，确保相关方具备合法合规的安全生产条件。安全协议签订企业需与相关方签订专门的安全生产管理协议，明确双方安全生产责任、权利和义务，以及事故处理、隐患整改等具体要求，协议内容应符合法律法规规定。入场安全教育培训对相关方作业人员进行针对性的入场安全教育培训，包括企业安全管理制度、现场危险有害因素、应急处置措施等内容，考核合格后方可上岗作业，培训记录应存档备查。作业过程监督管理企业应将相关方纳入本单位安全生产管理体系，对其作业活动进行统一协调和监督检查，及时制止违章作业行为，督促落实安全防护措施，确保施工过程安全可控。06应急管理与事故处理应急预案编制与评审标准应急预案编制核心要素应急预案应明确应急机构与职责、风险评估、预警响应程序、处置措施、应急保障、后期处置等关键内容，覆盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类。应急预案评审流程与要求评审需对照《生产安全事故应急预案管理办法》，采用资料审查与现场核查结合方式，重点检查预案的科学性、针对性和可操作性，评审组应由相关行业专家、技术人员及管理人员组成，评审结果需形成书面报告并跟踪整改。应急预案动态管理与更新企业应至少每3年对应急预案进行一次评估修订，若发生重大风险变化、应急演练发现问题或相关法律法规更新，应及时启动修订程序，修订后需重新组织评审并备案。应急演练组织与评估要求

应急演练组织实施要点水利水电施工企业应针对可能发生的各类安全事故，如坍塌、触电、溺水等，制定详细的应急演练计划。演练计划需明确演练类型（如桌面演练、实战演练）、频次（每年至少组织一次综合演练，每半年至少组织一次专项演练）、参与人员、流程和保障措施，并按计划组织实施。

应急演练评估内容与方法演练结束后，应组织专业人员对演练效果进行评估。评估内容包括应急预案的科学性和可操作性、应急救援队伍的响应速度和协同配合能力、应急物资的配备和使用情况等。评估方法可采用现场观察、资料审查、参演人员访谈等，形成书面评估报告，指出存在的问题并提出改进建议。

演练问题整改与持续改进根据演练评估报告，企业需针对发现的问题制定整改措施，明确责任部门、整改时限和验收标准，确保问题整改到位。同时，结合演练情况和实际工作需要，对应急预案、应急救援队伍和应急物资等进行动态调整和优化，持续提升企业应急处置能力。事故报告与调查处理程序

事故报告基本要求事故发生后，施工企业须立即启动报告程序，按照规定时间和格式向上级主管部门报告事故情况，内容应包括事故发生时间、地点、伤亡情况及初步原因分析。

事故调查组织与职责企业应成立事故调查组，明确调查组成员职责，对事故现场进行勘查、收集证据，分析事故直接原因和间接原因，评估事故影响程度，形成事故调查报告。

事故处理与责任追究依据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行相应处罚，制定并落实整改措施，防止类似事故再次发生，同时做好事故善后处理工作，保障受影响人员权益。

事故档案管理要求企业需建立健全事故档案，包括事故报告、调查记录、处理决定及整改落实情况等资料，确保档案完整、准确、可追溯，为后续安全管理改进提供依据。应急救援物资配备标准

基本配备原则应急救援物资配备应遵循"按需配备、因地制宜、安全有效、及时更新"的原则，根据水利水电工程施工特点、规模、风险等级及可能发生的事故类型，科学确定物资种类、数量和存放位置，确保应急响应时能够迅速调用。

通用物资配备要求通用应急救援物资包括：通讯设备（如对讲机、卫星电话）、照明设备（如应急手电筒、头灯）、个人防护装备（如安全帽、安全带、防护服、防毒面具）、医疗急救用品（如急救箱、担架、常用药品）、破拆工具（如撬棍、斧头、切割机）、灭火器材（如灭火器、消防水带）及救生设备（如救生衣、救生圈）等。

专项物资配备要求针对水利水电施工常见事故类型，需配备专项应急物资。如针对坍塌事故，应配备液压千斤顶、支撑钢管、应急发电设备；针对淹溺事故，应配备冲锋舟、橡皮艇、水下呼吸器；针对触电事故，应配备绝缘手套、绝缘靴、漏电保护器等。

管理与维护要求建立应急救援物资管理制度，明确专人负责物资的采购、验收、登记、存放、维护、检查和更新。定期对物资进行检查和维护，确保性能完好，对过期、损坏或失效的物资及时更换补充，并做好记录存档。物资存放地点应设置明显标识，保持通风、干燥、安全，便于快速取用。07评审实施与持续改进评审申请条件与资料准备要求

评审申请基本条件水利水电施工企业申请安全生产标准化评审，需依法取得相应的安全生产许可，建立并运行安全生产管理体系，未发生重大及以上生产安全事故，且近三年内未被列入安全生产失信惩戒名单。

申请资料清单要求申请资料应包括：安全生产标准化评审申请表、企业安全生产主体责任落实情况报告、安全生产管理制度汇编、安全生产目标及实施情况证明材料、隐患排查治理台账、安全教育培训记录、应急预案及演练记录等。

资料规范性要求所有申请资料需加盖企业公章，采用A4纸张装订成册，电子版与纸质版内容一致。资料应真实、完整、有效，复印件需注明"与原件一致"并签字盖章，涉及的法律法规和标准应引用最新版本。

特殊情况补充材料若企业存在分包单位，需提供分包单位安全管理协议及资质证明；涉及重大危险源的，应提交重大危险源辨识、评估报告及监控措施文件；近两年发生生产安全事故的，需提供事故调查处理报告及整改落实情况说明。现场评审流程与重点核查内容

现场评审基本流程现场评审遵循前期准备、现场勘查、资料核查、问题判定与分级、报告编制的流程。前期准备包括明确评审依据和组建评审组；现场勘查需全面了解施工环境与作业状况；资料核查重点验证制度执行与记录完整性；问题判定依据标准分级，最终形成规范评审报告。

现场勘查核心要点现场勘查聚焦作业环境安全，包括高处作业防护设施（如安全网、防护栏杆）、临时用电规范（配电箱漏电保护、线路敷设）、危险区域警示标志设置，以及特种设备运行状态（如起重机械定期检测标识）。同时核查施工组织设计中安全技术措施的现场落实情况，如基坑支护、防汛排水设施等。

资料核查关键内容资料核查重点包括安全生产责任制文件及落实记录（如责任书签订、安委会会议纪要）、安全培训档案（培训计划、考核记录、特种作业人员持证上岗情况）、隐患排查治理台账（排查记录、整改方案、验收闭环）、应急预案及演练记录、安全生产费用提取与使用台账等，确保制度与执行的一致性。

问题判定与分级标准依据评审标准，问题分为严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷。严重缺陷指违反法律法规或可能导致重大事故的隐患，如未设置安全生产管理机构；一般缺陷指制度不健全或执行不到位，如隐患整改未按期完成；轻微缺陷指记录不规范等细节问题。分级结果作为评分与整改要求的依据。评审问题整改与验证要求

整改时限与责任划分针对评审发现的问题，应明确整改责任人、整改措施和完成时限。一般隐患整改应在1个月内完成，重大隐患整改应制定专项方案并在3个月内完成，逾期未整改将影响评审结果。

整改方案制定要求整改方案需包含问题描述、整改目标、具体措施、资源保障、进度安排及应急预案。重大隐患整改方案应经企业安全生产委员会审议通过，并报上级主管部门备案。

整改验证流程与标准整改完成后，企业应组织内部验收，形成验收报告。评审机构将采取资料核查、现场复核等方式进行验证，验证合格的予以销号；未通过验证的，需重新制定整改计划并延期复核。

未通过整改的处理措施对未按期完成整