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文档简介

铁路工程监理实施细则标准模板一、总则1.1编制依据本监理实施细则依据国家及地方现行有关工程建设的法律法规、政策文件;国家及行业现行的铁路工程建设标准、规范、规程;经批准的工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计资料;业主与监理单位签订的监理合同(含补充协议);业主与承包人签订的施工合同(含补充协议、招标文件及中标通知书);经批准的施工组织设计、专项施工方案;以及项目监理规划等进行编制。1.2适用范围本细则适用于[项目名称]铁路工程(以下简称“本工程”)的施工阶段监理工作。具体涵盖本工程的[可根据工程实际情况列举主要单位工程或分部工程,如:路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程、站场工程、通信信号工程、电力电气化工程等]的质量控制、进度控制、投资控制、安全生产监理、合同管理、信息管理及协调工作。1.3监理工作目标通过科学、规范、严谨的监理工作,确保本工程施工质量符合设计及规范要求,工程进度满足合同约定,投资控制在批准的概算范围内,施工过程安全无事故,最终向业主交付合格的工程产品。1.4监理工作基本准则监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,严格履行监理合同约定的各项职责,维护业主和承包人的合法权益,独立、客观、公正地开展监理活动。二、监理机构及监理人员职责2.1监理机构组织形式根据本工程的规模、特点及监理合同约定,监理机构采用[例如:直线制、职能制、直线职能制或矩阵制]的组织形式。(可附监理机构组织框图)2.2监理人员职责2.2.1总监理工程师全面负责监理合同的履行,主持监理机构工作;确定监理机构人员分工和岗位职责;审批监理实施细则;签发开工令、停工令、复工令;审核并签署工程款支付证书;调解业主与承包人的合同争议;参与或组织工程质量事故的调查;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。2.2.2专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;审查承包人提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业检验批、分项工程的验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。2.2.3监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作准备3.1熟悉合同文件与设计文件监理机构应组织全体监理人员认真学习、熟悉监理合同、施工合同、招投标文件及设计图纸、技术规范、标准等,领会设计意图,掌握工程特点和技术难点,找出监理工作的重点和关键环节。3.2编制监理实施细则在熟悉合同文件和设计文件的基础上,由总监理工程师组织专业监理工程师编制本监理实施细则,经总监理工程师批准后实施。监理实施细则应具有针对性和可操作性。3.3参加设计交底与图纸会审监理机构应协助业主组织或参加设计单位进行的设计交底和图纸会审工作。在图纸会审前,专业监理工程师应组织监理员熟悉图纸,对图纸中存在的问题进行汇总,在会审时提出,由设计单位进行解答。3.4审查施工组织设计及专项施工方案总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计(专项施工方案)。施工组织设计(专项施工方案)应符合施工合同要求,并具有科学性、先进性和可行性。审查重点包括:施工部署、施工方案、施工进度计划、资源投入计划、质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施、文明施工措施等。对危险性较大的分部分项工程,承包人应编制专项施工方案,并附有安全验算结果,经承包人技术负责人签字后,报监理机构审查。监理机构应组织专家进行论证、审查,提出书面审查意见。3.5检查开工准备情况在工程开工前,监理机构应检查承包人的开工准备情况,包括:1.承包人的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系是否建立健全并有效运行;2.施工管理人员、技术人员、特种作业人员是否持证上岗,数量是否满足施工要求;3.施工机械设备的数量、性能、状态是否满足施工要求;4.原材料、半成品、构配件的质量是否合格,是否已按规定进行检验和报批;5.施工测量放线成果是否经复核无误;6.施工现场的水、电、路、通讯、临时设施等是否已落实;7.安全生产、文明施工、环境保护措施是否已落实。3.6下达开工令经检查,承包人的开工准备工作已满足开工条件,且已办理完成各项开工手续后,总监理工程师应签发开工令,并报业主备案。四、施工过程质量监理4.1原材料、构配件及设备质量控制1.进场检验:承包人应将拟进场的原材料、构配件及设备的名称、规格、型号、数量、生产厂家、出厂合格证、质量检验报告等资料报监理机构审查。监理机构应按规定进行见证取样送检或平行检验,合格后方可同意进场使用。2.存储与保管:监理机构应检查承包人对原材料、构配件及设备的存储、保管是否符合要求,防止变质、损坏或混用。3.使用监督:监理机构应监督承包人按设计和规范要求使用原材料、构配件及设备,严禁使用不合格产品。4.2工序质量控制1.工序检查:各工序施工完成后,承包人应进行自检,自检合格后填写工序质量报验单,并附有关质量证明资料,报监理机构验收。专业监理工程师应组织监理员对工序质量进行检查验收,验收合格并签认后方可进行下道工序施工。2.旁站监理:对关键部位、关键工序的施工,如桥梁的桩基、承台、墩台、梁体预制与安装,隧道的开挖、支护、衬砌,路基的基底处理、填筑压实等,监理机构应安排监理人员进行旁站监理,监督施工过程,检查施工工艺、施工参数、材料使用等是否符合要求,并做好旁站记录。3.平行检验:监理机构应根据工程特点和施工进展情况,对承包人的检验结果进行平行检验,平行检验的项目、数量、频率应符合有关规定和监理合同约定。4.见证取样送检:对于涉及结构安全和使用功能的试块、试件和材料,监理机构应按规定进行见证取样送检,确保试验结果的真实性和准确性。4.3隐蔽工程验收隐蔽工程覆盖前,承包人应通知监理机构进行验收。监理机构应组织专业监理工程师对隐蔽工程的质量进行检查验收,验收合格并签署隐蔽工程验收记录后方可同意覆盖。对验收不合格的隐蔽工程,承包人应进行整改,整改合格后重新报验。4.4测量放线控制监理机构应审查承包人的施工测量方案,对承包人的测量放线成果进行复核。包括:平面控制网、高程控制网的建立与复测,各部位的轴线、标高、尺寸等的放样。测量成果经复核无误后方可同意使用。4.5质量缺陷与事故处理1.质量缺陷处理:对施工中出现的一般质量缺陷,监理机构应及时通知承包人进行整改,并监督整改过程,验收整改结果。2.质量事故处理:对发生的工程质量事故,监理机构应立即向业主报告,并协助业主组织有关单位进行调查处理。承包人应按事故处理方案进行整改,整改完成后经监理机构验收合格后方可继续施工。五、施工进度监理5.1进度计划审查1.施工总进度计划:承包人应在开工前编制施工总进度计划,报监理机构审查。总监理工程师应组织专业监理工程师对施工总进度计划的合理性、可行性进行审查,重点审查是否满足合同工期要求,各分项工程之间的逻辑关系是否合理,资源投入是否满足计划要求等。2.月、旬(周)进度计划:承包人应根据施工总进度计划编制月、旬(周)进度计划,报监理机构审查。专业监理工程师应审查其是否符合总进度计划的要求,并对资源投入、施工方案等进行核实。5.2进度动态监控监理机构应定期对施工进度进行检查,对照计划进度与实际进度,分析偏差产生的原因,并及时向业主报告。检查方式可包括:现场巡查、参加承包人的进度协调会、查阅施工记录和报表等。5.3进度偏差处理当实际进度与计划进度发生偏差时,监理机构应要求承包人分析偏差原因,并采取有效措施进行调整。如果偏差较大,可能影响合同工期时,总监理工程师应组织业主、承包人共同研究解决措施,必要时对原进度计划进行调整。5.4进度协调监理机构应协助业主组织召开进度协调会,协调解决影响施工进度的各种因素,如设计变更、图纸供应、物资供应、资金拨付、外部环境等,确保施工顺利进行。六、工程费用监理6.1工程量清单管理监理机构应熟悉工程量清单,对工程量清单中的项目、数量、单价等进行核对。对承包人提交的已完工程量报表进行审核,确保工程量的计算准确无误。6.2工程计量1.计量原则:工程计量应遵循合同约定的计量规则和方法,按实际完成的、符合合同要求的工程量进行计量。2.计量程序:承包人完成约定的工程量后,应向监理机构提交工程量计量申请,并附有关证明文件。监理机构应在规定时间内对承包人提交的工程量进行核实,核实无误后签署计量证书。6.3工程款支付1.支付申请:承包人应根据已确认的工程量和合同约定的单价,编制工程款支付申请,报监理机构审核。2.审核与签认:监理机构应审核承包人提交的工程款支付申请,包括工程量是否准确、单价是否符合合同约定、各项费用是否合理等。审核合格后,总监理工程师签署工程款支付证书,报业主支付。6.4变更费用控制对于工程变更,监理机构应审核变更的必要性、合理性,并对变更费用进行审核。变更费用的确定应遵循合同约定的原则和方法。七、安全生产及文明施工监理7.1安全生产监理责任监理机构应认真履行安全生产监理职责,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促承包人落实安全生产责任制,确保施工安全。7.2安全生产措施审查监理机构应审查承包人的安全生产管理制度、安全技术措施、专项施工方案(特别是危险性较大的分部分项工程专项施工方案)、应急预案等是否符合要求。7.3施工过程安全监督检查1.监理机构应定期或不定期对施工现场的安全生产情况进行检查,包括:施工人员的安全教育培训情况、安全防护设施的设置与使用情况、施工机械设备的安全运行情况、施工现场的消防安全、用电安全、高处作业安全、基坑支护安全、模板工程安全、起重吊装安全等。2.对检查中发现的安全隐患,监理机构应及时签发监理通知单,要求承包人限期整改。对重大安全隐患,总监理工程师应签发工程暂停令,要求承包人立即停工整改,并及时向业主报告。整改合格并经监理机构复查确认后方可同意复工。7.4文明施工与环境保护监理监理机构应监督承包人做好文明施工工作,包括:施工现场的围挡、标牌、材料堆放、场地硬化、道路通畅、污水排放、扬尘控制、噪音控制等。同时,应监督承包人落实环境保护措施,防止施工对周边环境造成污染。八、监理信息管理8.1监理文件资料管理监理机构应建立健全监理文件资料管理制度,对监理过程中形成的各种文件资料进行收集、整理、归档。监理文件资料主要包括:监理合同、施工合同、招投标文件、设计文件、监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日记、旁站记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、隐蔽工程验收记录、测量复核记录、试验检测报告、工程款支付证书、工程变更资料、工程暂停令、复工令等。8.2监理月报监理机构应每月编制监理月报,报业主。监理月报的主要内容包括:本月工程概况、本月施工进度情况、工程质量情况、安全生产情况、文明施工与环境保护情况、工程款支付情况、合同其他事项的处理情况、存在的问题及建议、下月监理工作计划等。8.3监理日志与监理记录监理人员应认真填写监理日记,记录当天的施工情况、监理工作情况、发现的问题及处理结果等。各种监理记录应真实、准确、完整、规范。九、监理协调9.1协调的主要内容监理机构应协调业主、承包人、设计单位及其他相关单位之间的关系,确保工程顺利进行。协调的主要内容包括:施工进度协调、质量协调、费用协调、合同协调、外部关系协调等。9.2协调方式监理机构可通过召开监理例会、专题会议、现场协调会等方式进行协调。会议应形成会议纪要,分发各有关单位,并督促落实。十、工程验收与移交10.1分部分项工程验收分部分项工程完成后,承包人应进行自检,自检合格后报监理机构验收。监理机构应组织专业监理工程师对分部分项工程的质量进行验收,验收合格后签署验收记录。10.2单位工程验收单位工程完工后,承包人应向监理机构提交单位工程竣工验收申请报告,并附完整的工程技术资料。监理机构应组织专业监理工程师对单位工程的质量进行预验收,预验收合格后,由总监理工程师签署意见,报业主组织正式验收。10.3竣工验收工程全部完工后,承包人应向业主提交竣工验收申请报告。监理机构应协助业主组织竣工验收工作,参与验收过程,提出监理意见。10.4工程移交工程竣工验收合格后,承包人应向业主办理工程移交手续。监理

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