学校教师奖惩管理制度

学校教师奖惩管理制度一、总则为深入落实立德树人根本任务，全面加强新时代我校教师队伍建设，规范教师从教行为，调动教师教书育人积极性，根据《中华人民共和国教师法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《事业单位工作人员处分暂行规定》《中小学教育惩戒规则（试行）》等法律法规及上级教育主管部门要求，结合我校实际，制定本制度。本制度适用于我校全体在岗教职工，包括正式编制教师、编外聘用教师、临聘代课教师、教辅人员、行政后勤管理人员，所有履行教育教学及管理职责的人员均需遵守本制度。本制度坚持以下基本原则：1.公平公正公开原则，所有奖惩标准统一、程序透明，全程接受教职工监督；2.精神奖励与物质奖励结合原则，以精神激励为主，兼顾物质奖励，突出对优秀业绩的正向引导；3.教育惩戒与纠错帮扶结合原则，对违规教师坚持惩前毖后、治病救人，惩戒与教育结合，明确整改要求，帮助教师提升；4.权责对等原则，奖惩与岗位职责、工作业绩挂钩，做到奖惩分明，绩优酬优，违规必查。二、奖励分类、评定标准与实施程序（一）奖励分类奖励分为集体奖励和个人奖励两类，集体奖励面向年级组、教研组、备课组等团队，个人奖励面向教职工个人，分为常规奖励和专项奖励两类，常规奖励包括月度教学标兵、季度师德标兵、年度优秀教职工，专项奖励包括中高考功勋奖、教育科研成果奖、竞赛指导奖、德育创新奖。（二）评定标准1.常规奖励评定标准（1）月度教学标兵申报条件：①当月全勤（法定婚假、产假、病假按规定报备除外），无缺课、旷教、未经批准调课行为；②完成当月规定教学课时量，教学常规检查（备课教案、课堂组织、作业批改、听评课记录）全部达到优秀等级，其中教案明确核心素养目标，符合新课标要求，作业批改覆盖率100%，有针对性评语和二次反馈，听评课数量符合要求（教龄5年以内青年教师每月不少于4节，教龄6-15年中年教师每月不少于2节，高级职称教师每月不少于1节），全部达标；③当月学生课堂评教平均得分不低于95分（满分100分），无家长或学生有效投诉；④无任何违纪违规行为、教学事故。评选比例：全校每月评选不超过在岗教师总数的5%，每个级部每月最多推荐2名候选人。奖励标准：颁发荣誉证书，发放一次性奖金500元，奖励记录计入个人师德档案和人事档案，当月绩效加5分。（2）季度师德标兵申报条件：①本季度内无任何投诉举报，无违规违纪记录；②学生、家长师德满意度测评平均得分不低于96分（满分100分）；③立足育人岗位，有突出育人案例，如成功转化后进学生、开发德育校本课程、获得同行广泛认可等；④完成规定的师德培训学习任务，考核合格。评选比例：全校每季度评选不超过在岗教师总数的3%。奖励标准：颁发荣誉证书，发放一次性奖金800元，优先推荐参加市级及以上师德先进个人评选，当季度绩效加8分。（3）年度优秀教职工申报条件：①年度考核为合格及以上等级，全年无任何违规违纪记录；②学生评教年度平均得分不低于94分，无有效投诉；③教学业绩突出，统考科目所教班级期末平均分连续两个学期高于年级平均分3分以上，且排名位于县域同层次学校前15%；非统考科目（音体美劳信等）完成规定教学任务，指导学生开展课外活动不少于8次，获得校级及以上展示或奖励不少于1次；④班主任年度班级考核为优秀，非班主任完成年级分配的各项育人任务，群众认可度高。评选比例：不超过在岗教职工总数的10%。奖励标准：颁发荣誉证书，发放一次性奖金1500元，优先推荐参加各级职称评审、岗位晋升，当年绩效加15分，优先获得外出培训学习名额。2.专项奖励评定标准（1）中高考功勋奖高考奖励：所教班级一本上线人数超过学校核定指标10%-19%的，每人奖励5000元；超过指标20%及以上的，每人奖励10000元；所带毕业班一本上线率达到90%以上的班主任，额外奖励8000元，达到80%-89%的额外奖励5000元。中考奖励：所教科目平均分超过县域同科目平均分10分-14分的，奖励2000元；超过15分及以上的，奖励4000元；所带毕业班总平均分超过学校核定指标5分以上的班主任，额外奖励3000元。（2）教育科研成果奖在中文核心期刊公开发表教育教学论文，每篇奖励2000元，在省级正规学术期刊发表的，每篇奖励800元；承担校级科研课题结题的奖励1000元，市级课题结题奖励2000元，省级课题结题奖励3000元，国家级课题结题奖励10000元；获得校级教学成果一等奖奖励1500元，市级一等奖奖励3000元，省级一等奖奖励5000元，国家级一等奖奖励10000元。（3）竞赛指导奖指导学生参加学科竞赛、艺体比赛、科技创新比赛等赛事，获得校级一等奖奖励200元，市级一等奖奖励500元，省级一等奖奖励1500元，国家级一等奖奖励3000元，集体项目按对应标准的1.5倍发放奖励。（4）德育创新奖开发的德育活动、班主任工作法获得校级推广的奖励1000元，获得市级推广的奖励2000元，获得省级及以上推广的奖励3000元。（三）奖励实施程序1.推荐申报：常规奖励由各级部、部门按分配名额推荐候选人，专项奖励由个人或团队主动申报，提交相关证明材料；2.资格初审：由教务处、德育处、人事处、纪检室联合对候选人、申报人进行资格审核，核对业绩材料、得分数据，排除不符合条件的人选；3.集体审议：初审通过名单提交学校奖惩工作领导小组集体审议，以无记名投票方式确定拟奖励名单，同意率超过三分之二方可通过；4.公示公布：拟奖励名单在学校公告栏、内部OA系统公示，公示期不少于5个工作日，接受全校监督，公示无异议后正式印发表彰文件，落实奖励待遇。三、惩戒分类、违规情形与实施程序（一）处分等级根据违规情节轻重，处分分为四个等级：警告、记过、降低岗位等级、解除聘用/开除，其中编外聘用教师违规情节严重的解除聘用合同，正式编制教师符合开除条件的按规定上报审批后予以开除。（二）违规情形与对应处分1.师德师风类违规（1）有偿补课及相关违规：本人私自开班补课、在校外培训机构兼职授课、诱导学生参加本人或他人有偿补课收受好处、为校外培训机构介绍生源谋取利益、线上开展有偿授课的，第一次查实，给予警告处分，没收全部违规所得，扣除当年30%绩效工资，当年年度考核定为不合格，取消所有评优评先资格；第二次查实，给予记过处分，没收全部违规所得，扣除当年全额绩效工资，取消3年内职称评审、岗位晋升资格；违规补课累计2次以上、招收学生超过10人、违规所得累计超过1万元的，属于情节严重，编外教师解除聘用，编内教师降低岗位等级，上报撤销教师资格，符合开除条件的予以开除。（2）收受家长礼品礼金：收受家长单次金额超过200元、累计金额超过500元礼品礼金、购物卡、有价证券的，第一次查实，给予警告处分，退还违规所得，扣除当年10%绩效工资；累计金额超过2000元或者多次收受的，给予记过处分，扣除当年50%绩效工资，当年考核不合格；索要礼品礼金的，直接给予记过以上处分，情节严重的解除聘用/开除。（3）侵害学生权益：体罚、变相体罚学生，如辱骂、殴打学生、罚站超过1节课、将学生赶出课堂、侮辱学生人格的，第一次查实，给予警告处分，扣除当年20%绩效工资，向学生及家长公开道歉；造成学生身心伤害、引发家校冲突造成不良影响的，给予记过以上处分，承担相应医疗赔偿及其他法律责任，情节严重的解除聘用/开除；性骚扰、侵害学生人身安全的，直接解除聘用/开除，移送司法机关处理。（4）言论与意识形态违规：在课堂、社交媒体传播有害思想、错误政治言论，散布不实信息，损害国家利益、学校声誉的，第一次给予警告处分，扣除当年15%绩效，屡教不改或者造成重大不良影响的，给予记过以上处分。2.教学常规类违规（1）考勤违规：月度累计迟到早退3次以内，每次扣除当月绩效50元；月度累计迟到早退超过5次或旷工1天的，给予警告处分，扣除当月50%绩效；年度累计旷工超过3个工作日不足10个工作日的，给予记过处分，扣除当年30%绩效；年度累计旷工超过10个工作日不足30个工作日的，给予降低岗位等级处分；年度累计旷工超过30个工作日的，编外解除聘用，编内按规定开除。（2）教学常规不合格：一学期累计5次备课教案不合格、或者8次作业批改不合格的，给予警告处分，扣除学期10%绩效；连续两个学期学生评教平均得分低于60分（满分100分）的，给予警告处分，扣除当年20%绩效，连续两个学期低于50分的，给予记过处分，调整工作岗位，经培训仍不合格的解除聘用。（3）教学事故责任：一般教学事故（误课10分钟以内、漏登错登学生成绩、监考迟到10分钟以内，未造成不良影响），一次扣除当月绩效200元，年度累计2次一般教学事故，给予警告处分，扣除当年10%绩效；重大教学事故（误课超过30分钟、监考失职导致大面积作弊、泄露试题、因教师失职导致课堂发生安全事故造成学生受伤），一次给予记过处分，扣除当年50%绩效，当年考核不合格，年度累计2次重大教学事故，给予降低岗位等级或解除聘用。3.教育管理类违规班主任一学期发生2起及以上一般安全责任事故的，扣发一学期50%班主任津贴，当年不得评优；发生1起重大安全责任事故因班主任履职不到位导致的，给予警告处分，取消班主任任职资格，扣除当年50%绩效；未完成规定家访任务（要求班主任每学期班级家访覆盖率100%，上门家访不少于班级人数的20%），未达标的扣发20%当学期班主任津贴；不服从学校合理工作安排，拒绝承担分配的教育教学任务的，第一次给予警告处分，扣除当月30%绩效，限期整改，拒不整改的给予记过处分，调整岗位，仍不服从安排的解除聘用/开除。4.学术与评审类违规抄袭剽窃他人学术成果、伪造科研数据、署名不当侵占他人成果的，第一次给予警告处分，撤销相关成果，取消项目申报资格，扣除当年20%绩效，3年内不得申报科研项目；情节严重的给予记过以上处分，取消职称资格。在评优评先、职称评审中弄虚作假、拉票贿选的，取消参评资格，给予警告处分，扣除当年30%绩效，3年内不得参评，情节严重的给予记过处分。（三）惩戒实施程序1.立案核查：接到投诉举报或发现违规行为后，由纪检室联合人事处、相关部门立案，2个工作日内启动核查，收集相关证据，听取当事人陈述；2.集体审议：核查结束后，将核查材料提交奖惩工作领导小组集体审议，确定处分等级；3.告知送达：将处分决定以书面形式送达当事人，告知处分原因、依据、申诉权利；4.归档执行：处分文件存入个人人事档案、师德档案，相关部门按规定落实处分待遇，扣除绩效、取消资格等。四、奖惩结果应用1.职称评审与岗位晋升：近3年获得1次校级专项奖励加3分，获得1次市级及以上表彰加5分，近3年获得2次及以上年度优秀教职工的，直接获得职称评审推荐优先级；受到警告处分的，3年内不得申报职称评审，受到记过及以上处分的，5年内不得申报职称，降低岗位等级的，2年内不得晋升岗位等级。2.绩效工资与津贴发放：所有奖励奖金从学校绩效工资增量中列支，按规定发放；受到警告处分的，当年绩效工资下调15%，班主任津贴下调20%；受到记过处分的，当年绩效工资下调30%，停发全年班主任津贴；受到降低岗位等级处分的，按新岗位确定基本工资，下调当年50%绩效工资。3.岗位聘用与资格管理：连续两年年度考核不合格的，正式编制教师降低岗位等级，编外教师解除聘用合同；近3年获得2次及以上校级奖励的，岗位聘用时优先聘用高等级岗位；受到剥夺政治权利或者有期徒刑以上刑事处罚的，撤销教师资格，予以开除；受到记过及以上处分的，教师资格暂缓注册，暂缓期1-3年，整改合格后方可注册；受到警告处分的，1年内不得担任班主任，受到记过及以上处分的，3年内不得担任班主任。4.评优评先与骨干评选：近3年有处分记录的，不得推荐参加各级评优评先、骨干教师评选；所有校级及以上评优评先、骨干教师评选，候选人人选必须从获得过校级常规奖励或专项奖励的人员中产生；享受骨干教师津贴的教师受到处分的，停发当年骨干教师津贴，情节严重的撤销骨干教师资格。五、申诉与监督1.组织机构：学校成立奖惩工作领导小组，由校长任组长，分管教学、德育、人事的副校长任副组长，成员包括人事处主任、教务处主任、德育处主任、纪检室主任、3名一线教师代表（由教代会选举产生），所有奖惩决定必须经领导小组三分之二以上成员同意方可生效。2.申诉渠道：教师对奖惩决定不服的，可在收到决定之日起10个工作日内，向奖惩工作领导小组提交书面申诉书，写明申诉理由、诉求和相关证据，口头申诉不予受理；领导小组在收到申诉后15个工作日内完成复查，作出复查结论，书面送达申诉人；对复查结论仍不服的，可向学校教代会工会或上级教育主管部门提出申诉，申诉期间不停止原决定的执行。3.纠错机制：经复查确认原奖惩决定确有错误的，予以撤销或变更