【2025年】一级建造师《项目管理》考试练习题及答案(完整版)

【2025年】一级建造师《项目管理》考试练习题及答案(完整版)一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的目标，下列说法正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的施工成本目标B.设计方项目管理的进度目标指的是项目的竣工验收时间C.施工方项目管理的质量目标包括施工质量及构成工程的材料质量D.供货方项目管理的成本目标仅指其自身的采购成本答案：C2.某项目采用矩阵式组织结构，项目经理与职能部门经理对资源分配存在争议时，应优先服从（）。A.公司高层领导裁决B.项目合同约定C.项目管理目标D.职能部门管理制度答案：C3.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制项目进度控制工作流程B.采用BIM技术进行进度模拟C.对关键线路上的工作增加资源投入D.分析影响进度的风险并制定应对策略答案：D4.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为5天；工作A有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第10天和第12天。则工作A的自由时差为（）天。A.2B.3C.5D.7答案：A（计算：紧后工作最早开始时间的最小值10天工作A的最早完成时间（3+5=8天）=2天）5.关于施工质量验收，下列说法错误的是（）。A.检验批验收由专业监理工程师组织B.分项工程验收由总监理工程师组织C.单位工程预验收由总监理工程师组织D.隐蔽工程验收需在覆盖前由监理工程师检查答案：B（分项工程验收由专业监理工程师组织）6.某工程施工成本计划采用时间-成本累积曲线（S形曲线）表示，若实际成本曲线位于计划曲线下方，说明（）。A.进度超前且成本节约B.进度滞后且成本超支C.进度超前但成本超支D.进度滞后但成本节约答案：A（S形曲线下方表示同一时间点实际成本低于计划，且完成工作量更多，故进度超前、成本节约）7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），关于变更估价，承包人应在收到变更指示后（）天内提交变更估价申请。A.7B.14C.21D.28答案：B8.下列风险中，属于组织风险的是（）。A.设计文件错误导致的质量风险B.项目经理能力不足导致的管理风险C.恶劣天气导致的工期风险D.材料价格上涨导致的成本风险答案：B9.某项目施工中，因发包人未按约定支付进度款，承包人暂停施工28天。根据合同约定，承包人可索赔的费用不包括（）。A.停工期间的人工窝工费B.停工期间的机械闲置费C.合理的利润D.增加的现场管理费答案：C（因发包人未支付进度款导致的停工，承包人可索赔工期、费用，但通常不包括利润）10.关于施工现场文明施工管理，下列要求错误的是（）。A.施工场地必须采用封闭围挡，高度不低于2.5mB.材料堆放应悬挂名称、规格、检验状态标识牌C.食堂应设置独立的制作间、储藏间，燃气罐单独存放D.生活区与施工区应设置隔离设施答案：A（市区主要路段围挡高度不低于2.5m，一般路段不低于1.8m）11.某工程采用挣值法进行成本控制，已知BCWP=800万元，BCWS=750万元，ACWP=850万元，则该项目的成本偏差（CV）为（）万元。A.-50B.50C.-100D.100答案：A（CV=BCWP-ACWP=800-850=-50万元，成本超支）12.关于项目管理规划，下列说法正确的是（）。A.项目管理规划大纲由项目经理组织编制B.项目管理实施规划由企业管理层编制C.规划大纲是指导项目管理的纲领性文件D.实施规划应在项目开工后1个月内编制完成答案：C13.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.施工前对材料进行检验B.混凝土浇筑时控制坍落度C.竣工后对实体进行检测D.对质量问题进行返工处理答案：B14.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.15B.30C.45D.60答案：B15.某工程合同价为1000万元，合同约定：预付款比例为15%，从未完工程所需主要材料及构件的价值相当于预付款时起扣。已知主要材料占合同价的60%，则起扣点为（）万元。A.750B.850C.800D.900答案：A（起扣点=合同价-预付款/主要材料比例=1000-（1000×15%）/60%=750万元）16.关于施工组织设计，下列说法错误的是（）。A.施工组织总设计以整个建设项目为对象编制B.单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制C.施工方案以分部分项工程为对象编制D.施工组织设计应包括质量、安全、环境管理措施答案：B（单位工程施工组织设计由项目负责人组织编制）17.某工程发生质量事故，造成3人死亡、5人重伤、直接经济损失800万元，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：C（较大事故定义：3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失）18.关于施工成本分析的方法，下列说法正确的是（）。A.比较法可分析各因素对成本的影响程度B.因素分析法需确定分析对象，并按顺序替换各因素C.差额计算法是比率法的一种简化形式D.比率法适用于同一项目不同阶段的成本对比答案：B19.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）之日起计算。A.合同签订B.竣工验收合格C.交付使用D.竣工结算完成答案：B20.关于项目信息管理，下列说法错误的是（）。A.信息管理手册是信息管理的核心指导文件B.项目信息门户应在项目竣工验收后关闭C.信息编码应反映项目的结构、参与方等特征D.工程档案应在工程竣工验收后3个月内移交答案：B（项目信息门户应在项目运营期继续使用）二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于项目管理规划大纲编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力E.合同及相关要求答案：ABCE22.关于双代号时标网络计划，下列说法正确的有（）。A.实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作B.波形线表示工作的自由时差C.关键线路上的工作无波形线D.可以直接显示各工作的最早开始时间E.适用于大型复杂项目的进度计划编制答案：ABCD23.施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料B.有关的技术文件和档案C.相关的建设法规D.事故责任人的陈述E.设计变更单答案：ABC24.下列施工成本计划类型中，属于竞争性成本计划的有（）。A.投标报价B.签订合同前编制的估算成本计划C.施工准备阶段编制的实施性成本计划D.项目总体成本控制目标E.分包合同价格答案：AB25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人可索赔工期的情形有（）。A.发包人提供的测量基准点错误B.不可抗力导致停工C.承包人未及时进场导致的延误D.发包人延迟提供图纸E.异常恶劣的气候条件答案：ABDE26.关于施工现场职业健康安全管理，下列要求正确的有（）。A.宿舍人均面积不小于2.5㎡B.食堂必须取得食品经营许可证C.厕所应设置洗手设施，化粪池做抗渗处理D.生活区应设置密闭式垃圾容器E.施工区与生活区可共用消防通道答案：ABCD27.下列属于进度控制经济措施的有（）。A.编制资金需求计划B.对工期提前给予奖励C.选用先进的施工机械D.分析影响进度的风险E.设立赶工专项基金答案：ABE28.关于施工组织设计的动态管理，下列说法正确的有（）。A.施工条件变化时应及时修改B.主要施工方法调整需重新审批C.经修改的施工组织设计无需交底D.项目技术负责人负责组织修改E.修改后应报送原审批人审核答案：ABDE29.下列属于合同实施偏差处理措施的有（）。A.组织措施：调整项目管理班子B.技术措施：变更施工方案C.经济措施：增加投入D.合同措施：签订补充协议E.法律措施：提起仲裁答案：ABCD30.关于项目收尾管理，下列说法正确的有（）。A.工程竣工结算由承包人编制，发包人审核B.项目后评价应在竣工验收后3个月内完成C.档案移交应符合《建设工程文件归档规范》D.质量保证金应在缺陷责任期届满后返还E.项目总结报告应包括经验教训分析答案：ACDE三、案例分析题（共5题，每题20分）案例一某住宅项目建筑面积8万㎡，合同工期360天，采用工程量清单计价模式。施工过程中发生以下事件：事件1：因建设单位提供的地下管线资料与实际不符，导致桩基施工时挖断天然气管道，停工5天，产生窝工费12万元、机械闲置费8万元。事件2：施工至主体结构时，遭遇百年一遇暴雨（当地气象部门已发布预警），导致基坑积水，停工3天，清理费用5万元，部分模板被冲毁损失3万元。事件3：施工单位因劳动力调配失误，导致主体结构施工进度滞后7天，增加赶工费15万元。问题：1.分别指出事件1、事件2、事件3中可索赔的工期和费用，并说明依据。2.计算总可索赔工期。答案：1.事件1：可索赔工期5天，费用20万元（12+8）。依据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人提供的地下管线资料错误属于发包人责任，承包人可索赔工期和费用。事件2：可索赔工期3天，费用0万元。百年一遇暴雨属不可抗力，工期顺延，但承包人自身财产损失（模板冲毁）及清理费用由承包人承担。事件3：不可索赔工期和费用。劳动力调配失误属承包人自身责任。2.总可索赔工期=5+3=8天。案例二某工程采用清单计价，合同价为5000万元，其中安全文明施工费300万元，暂列金额200万元。合同约定：预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，分2个月等额支付；进度款按月支付，支付比例为85%；质量保证金按进度款的3%扣留。施工期间第1个月完成产值800万元（含安全文明施工费100万元），第2个月完成产值1200万元。问题：1.计算预付款金额及每月支付额。2.计算第1个月应支付的进度款。答案：1.预付款=（5000-200）×20%=960万元，每月支付额=960/2=480万元。2.第1个月进度款：安全文明施工费应全额支付，其他产值按比例支付。应支付进度款=（800×100%+（800-100）×85%）×（1-3%）=（800+595）×0.97=1395×0.97≈1353.15万元。案例三某项目施工进度计划采用双代号网络图（部分节点如下），工作关系及持续时间见下表：工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E持续时间（天）546357问题：1.绘制双代号网络图（节点编号1-6）。2.计算关键线路及总工期。答案：1.网络图：1→A→2；2→B→3，2→C→4；3→D→5，4→E→5；5→F→6。2.关键线路：1→A→2→C→4→E→5→F→6（A→C→E→F），总工期=5+6+5+7=23天。案例四某工程施工中，监理工程师发现部分混凝土试块强度未达到设计要求，经检测实体强度仍不满足。施工单位提出加固处理方案，经设计单位确认后实施，增加费用40万元，工期延误10天。问题：1.指出质量事故处理的程序。2.分析加固处理方案的责任承担。答案：1.程序：事故调查→事故原因分析→制定处理方案→方案论证→方案实施→事故处理鉴定验收。2.责任：若试块强度不足因施工质量问题（如配合比错误），则施工单位承担费用和工期；若因设计强度要求过高，设计单位承担；若检测误差，检测单位承担（本题默认施工责任，故施工单位承担40万元及10天工期）。案例五某项目采用固定总价合同，施工过程中发生：（1）发包人要求增加2个消防栓；（2）因地质条件变化，基础土方开挖量增加30%；（