2026年上半年工作总结及下半年工作计划

2026年上半年工作总结及下半年工作计划2026年上半年以来，在集团公司党委的坚强领导下，公司紧紧围绕“提质增效、创新驱动、安全发展”总体目标，深入贯彻新发展理念，以实施国企改革深化提升行动为重要抓手，持续深化内部改革，加大市场开拓与攻坚突破力度，在推动企业高质量发展新征程上迈出坚实步伐。截至6月，公司资产总额XXXX亿元，同比增长XXXX%；净资产XXXX亿元，同比增长XXXX%；实现营业总收入XXXX亿元，累计缴纳税费XXXX亿元。一、上半年工作情况（一）促改革增活力，发展基础更加稳固一是持续强化改革顶层设计。研究制定了《国企改革攻坚深化提升行动实施方案》及重点任务清单，明确了新一轮改革的目标思路与工作举措，积极谋划对标世界一流企业价值创造行动。二是重点在优化组织架构、完善市场化经营机制、深化混合所有制改革等方面先行先试，努力破解一批制度性深层次问题。三是不断完善法人治理结构，制定并修订了董事会工作规则等多项制度，采取“先试点、后推广”模式，配齐配强所属企业董事会，任命了XXXX名专职外部董事，调整XXXX家子企业外部董事配置，组建了XXXX人的外部董事人才库，实现了重要子企业外部董事全覆盖及国有独资企业外部董事占多数的要求。（二）优经营强产业，发展动能不断提升一是严格执行投资计划备案管理，严控非主业投资比例，严控新设法人主体，加大对战略性新兴产业和未来产业的投资力度。通过定期召开经济运行分析会、重点项目调度会以及银企对接会，全力推进年度重点项目建设。截至6月底，公司承担的XXXX个市级以上重点项目完成投资额XXXX亿元，完成率XXXX%，同比提升XXXX个百分点。二是统筹推进智能制造、绿色低碳等转型升级项目，加快XXXX项目建设落地，相关做法获上级主管部门肯定。三是建立健全科技创新考核体系，重点督促各子企业开展创新平台载体培育、研发投入归集和成果转化应用，推动专精特新发展。上半年，公司新增专利授权XXXX项，获得省部级以上科技奖项XXXX项。（三）盘存量拓增量，发展潜力充分激活一是持续盘活国有存量资产。全面梳理各子企业闲置土地、房产、设备等资产，建立“资产池”管理台账，按照“分类盘活、应注尽注”路径，制定确权划转与注入方案。通过政府注资、内部重组等方式，盘活行政事业单位划入资产XXXX处，涉及金额XXXX亿元，节省交易成本约XXXX万元。二是深入推进权证不全资产确权工作。定期汇总难点问题，会同自然资源等部门专题研究，“一事一议”落实处置方案，上半年累计完成权证补办或规划调整XXXX宗。三是探索创新投融资方式。积极推动XXXX资产证券化项目申报，已获证券交易所受理，初步启动XXXX培育工作。四是加快实施数据资产入表。推动XXXX家子企业在交通运输、城市服务等领域开展数据资产确权评估与入表试点，并在省内外XXXX个项目中成功推广应用。（四）严监管保稳定，发展机制更加健全一是切实履行国有资产保值增值责任。针对采购招标、任期制契约化管理、收入成本确认、投资效益、大额资金存放等重点领域，认真实施2026年度内部专项审计，深入查找问题短板，堵塞管理漏洞，规范经营行为。二是强化经济运行风险管控。扎实做好财务动态监测，严格落实国有企业债务管理各项举措，确保资产负债率控制在合理区间。印发了《关于加强贸易业务风险管控的通知》《关于做好经营投资重大风险和责任追究报告工作的通知》，开展贸易业务风险排查以及虚假贸易、问题合同、违规担保专项治理工作。三是实施所属企业2025年度综合考核。组织开展企业负责人薪酬核定和工资总额清算，根据考核反馈问题修订了综合考核实施办法，“一企一策”制定2026年高质量发展绩效考核清单。四是规范做好国有产权登记、资产评估备案、资产划转处置、发债审核等工作，基本完成各级子企业产权登记补录。开展采购、招投标及资产管理专项整治行动，深化推广阳光采购平台应用。（五）抓党建促融合，发展保障全面加强一是高质量开展党纪学习教育。深化“党委领学、支部研学、党员自学”机制，组织专题读书班、纪律党课、主题党日等学习活动，编印《党纪学习教育典型案例手册》，组织党员干部参加庭审旁听和警示教育，推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。二是全面抓实基层党建。开展“领航铸魂·赋能发展”深化提升行动，落实基层党建“争先攀高”要求，分类培育基层示范点XXXX个、优秀党员XXXX名、党建创新品牌XXXX个。开展“两优一先”评选，推动党组织书记领办项目XXXX个，打造具有企业辨识度的党建品牌矩阵。三是建好建强“三支队伍”。制定全面加强队伍建设实施方案，组织领导干部高级研修班，持续落实年轻干部培养计划，动态调整专业人才库XXXX人。建立新型产业工人培训基地，开办职业技能培训班XXXX个，累计培养高技能人才XXXX名。强化高层次人才引进，推出“千名硕博”岗位XXXX个，举办专场招聘会推出岗位XXXX个。四是纵深推进清廉国企建设。召开党风廉政建设和反腐败工作会议，签订责任书，制定清廉国企建设深化方案，建立廉政信息会商机制，选树清廉标杆企业XXXX家，开展“清风入国企”清廉学堂活动，深化“1+X”专项督查，推进廉洁文化向基层延伸。二、下半年工作计划下一步，公司将紧盯年度总体目标，坚决贯彻落实上级各项决策部署，持续围绕改革攻坚、转型做实、规范运行、党的建设，指导各子企业立足实体化、市场化、效益化，聚焦重点精准施策，瞄准关键奋力攻坚，引领改革深化提升行动向更深层次迈进，为经济社会高质量发展贡献国企力量。（一）落实落地改革任务一是按照国家及省市新一轮国企改革攻坚行动部署，结合公司三年行动方案，推动各项改革任务取得实质性突破。二是稳妥推进内部重组优化，积极申报区域性国资国企综合改革试验相关试点，打造一批具有公司特色的改革标志性成果。（二）优化调整产业布局一是全力全速推进重大项目建设，确保完成年度投资计划。因企制宜发展新质生产力，发挥项目投资、基金投资引领作用，加快传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局。二是完成XXXX项目建设，推进XXXX项目取得新进展。积极参与储能、港口、低空经济、数据基础设施等领域投资，努力打造赋能传统产业改造升级的示范样板。（三）健全完善市场化经营机制一是构建新型融资体系，加快功能类子企业向产业类企业转型，提高融资能力，力争XXXX融资项目成功落地。二是持续盘活存量资产，推动行政事业单位闲置资产纳入公司“资产池”，分类推进历史遗留问题处置，提升低效资产价值，加快数据等要素资源确权评估入表。三是持续优化子企业董事会结构，推动国有独资、全资企业董事会实现“外大于内”。进一步规范经理层任期制和契约化管理，继续组织实施超额利润分享、跟投等中长期激励试点。（四）严把严控重点领域风险一是在近年专项审计和问题整改实践基础上，研究制定审计监督实施细则及问题整改闭环管理办法。二是紧盯“关键少数”“三重一大”、招投标等重点领域强化监管，深入开展虚假贸易、问题合同、违规担保专项治理。三是进一步做好财务动态监测，加强投资备案管理和发债审核，防范债务风险，规范做好产权登记、资产划转、评估核准等工作。（五）压紧压实党