党委书记在党委工作会议上的讲话

党委书记在党委工作会议上的讲话同志们：今天我们召开2026年上半年党委工作专题会议，主要任务是复盘上半年全单位各项工作落地成效，剖析现阶段发展过程中暴露出的短板弱项，统一全员思想共识，细化下半年全系统重点工作推进方向与落地举措。刚才相关负责同志分别汇报了党委半年工作、纪委半年履职工作，数据详实、案例具体，客观总结了上半年成绩，也实事求是查摆了现存不足，各部门要结合汇报内容对标认领问题、细化整改方案。下面，结合全单位整体发展实际，我讲三方面意见。一、客观复盘上半年整体工作，在总结成效中坚定发展信心回望上半年，全单位上下紧扣年初党委确定的发展总思路，各支部、各职能部门各司其职、协同发力，在思想建设、组织建设、业务提质、队伍培育、内部治理、便民服务六大板块均取得阶段性进展，各项核心指标稳步向好，整体运行态势平稳向上，亮点工作可圈可点。第一，思想学习常态化落地，全员综合素养稳步提升。上半年全单位依托分层研学、实地研学、线上自学等多元模式，完成多轮系统化学习，116名党员实现学习全覆盖，通过随堂测试、成果落地检验能够看出，干部职工思想认知、岗位专业能力相较年初明显提升。各支部结合自身业务特点开展特色宣讲、读书分享活动，把理论内容和一线实操结合，改变以往单向念书的学习模式，全年累计近400人次参与各类主题活动，学习不再流于纸面，逐步转化为岗位履职动力。第二，基层组织标准化建设稳步推进，支部底盘更加稳固。五个党支部逐项对标标准化细则完善台账、规范日常组织生活，主题党日、议事研讨全部规范落地，党员培育梯队有序扩容，上半年新增积极分子、发展对象20人，星级党员评选、积分管理等激励机制落地见效，一批实干肯干的一线党员在岗位上发挥带头作用；党群活动阵地升级投用，成为支部活动、职工学习的固定平台，有效盘活组织资源。第三，党建赋能主业成效凸显，核心业务实现稳步增长。各党员攻坚小分队扎根重难点项目，示范班组试点落地见效，主营业务同比涨幅超12%，9个改造项目全部按期竣工；便民办事流程优化落地，群众办事耗时大幅压缩，近7300件事项高效办结，服务口碑持续优化。班子常态化下沉一线调研，解决基层实操难题近50项，有效打通业务落地堵点，党建和业务从分头推进逐步走向深度融合。第四，惠民志愿服务落地有声，单位社会责任持续彰显。百余人志愿服务队伍定点对接周边社区、村居，全年22场普惠服务落地，从环境整治到敬老帮扶、孩童辅导，切实落地一件件民生小事，特殊时节应急帮扶、公益捐赠有序开展，用实际行动拉近和周边群众距离，树立单位务实暖心的外部形象。第五，内控与作风建设持续走实，内部管理日趋规范。纪委牵头围绕采购、项目、窗口等关键环节常态化督查，近30项细节问题闭环整改；作风抽查、节点提醒、自查自纠多措并举，内部办公秩序、在岗风貌持续改善，50多条职工合理化建议落地转化为管理制度优化举措，内控漏洞持续补齐，整体内部运转更加规范有序。第六，人才培育与企业文化建设落地见效。分层分类培训、外出对标学习有序开展，近900人次参与技能提升课程，师徒传帮带雏形初现；文体活动、暖心帮扶常态化推进，困难职工慰问、全员体检落地，团队凝聚力、归属感持续增强，干事创业的内部氛围持续浓厚。以上成绩的取得，离不开上级党委的科学指引，离不开全体班子成员统筹谋划、靠前指挥，离不开各部门负责人履职尽责、狠抓落实，更离不开全体一线职工立足岗位、踏实苦干。在此，我代表单位党委，向奋战在各个岗位的全体干部职工，表示诚挚的感谢。在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，刚才两份工作报告点出的短板客观存在，学习转化不均衡、党建融合深度不足、志愿服务精细化不够、人才储备偏慢、宣教形式单一、末梢监督有盲区等问题，都是制约后续提质升级的关键卡点，各部门不能回避问题、敷衍整改，要把问题清单变成整改清单、任务清单，逐项细化举措落地。二、锚定年度总目标，明晰下半年整体工作总体思路下半年全单位工作总体导向：继续立足自身职能，以夯实党建根基为抓手、以主业提质为核心、以精细管理为保障、以惠民服务为落脚点、以队伍建设为支撑，补短板、强弱项、创亮点，推动全单位各项工作从“完成基础任务”向“提质创优”转型，确保全年既定各项考核指标、发展任务圆满落地。整体工作坚持四项原则：一是坚持学用结合，杜绝形式化学习，把学习成效体现在岗位实绩上；二是坚持党建业务一体推进，破除两张皮问题，深挖各岗位特色工作品牌；三是坚持精细化内部管控，持续完善内控细则、作风管理规范，堵塞细小管理漏洞；四是坚持以人为本，兼顾业务发展和职工关怀、对外便民服务，实现发展效益与社会效益双向提升。围绕总体思路，下半年分六大板块细化重点工作：（一）持续深化思想淬炼，抓实学习成果落地转化优化现有分层学习方案，压缩纯理论诵读课程占比，增加案例实操、一线研学、岗位交流内容，各支部每季度至少开展一次业务融合式专题研讨。建立学习成效跟踪台账，每季度由党委牵头抽查各支部学习落地情况，核查党员学以致用的具体案例，杜绝学完搁置、知行脱节。用好各类文化载体，结合国庆等节点策划系列主题文化活动，丰富宣讲形式，提升全员参与热情。（二）深耕基层组织提质，打造特色支部标杆持续推进支部标准化精细化升级，选取基础条件优越的1-2个支部打造全单位示范样板，总结可复制经验向其余支部推广。优化党员全周期培育，细化积极分子日常跟踪考核内容，下半年稳步扩充后备人才队伍。用好党群活动阵地，丰富阵地使用内容，增设技能擂台、经验分享沙龙等常态化活动，最大化发挥阵地实用价值。完善党员积分考评细则，把攻坚实绩、志愿服务、日常履职权重进一步提升，用好考核指挥棒引导党员主动担当。（三）深挖党建业务融合潜力，冲刺全年业务目标各部门对照全年业务缺口指标，结合党员攻坚小组力量，新增3项特色攻坚项目，班子成员分片包保重难点任务，按月调度项目推进进度。推广示范班组成熟经验，下半年再落地2-3个试点班组，提炼标准化作业规范全单位普及。持续优化便民服务举措，针对群众高频办事事项再做流程精简，拓展线上便民咨询渠道，稳步提升群众满意度。班子保持常态化下沉调研频次，每月固定下沉一线不少于2次，动态收集解决基层新问题。（四）提质普惠志愿服务，擦亮便民服务品牌细化志愿服务队伍分类，拆分敬老帮扶、青少年助学、社区环境、便民代办四支专项小队，针对独居老人、困境儿童等特殊群体定制月度上门帮扶清单。下半年新增5处长期结对服务点位，全年志愿服务场次不少于25场，联动属地公益资源拓展帮扶内容，推动志愿服务从阶段性活动变为长效化固定工作。（五）从严抓好内控与作风治理，夯实内部管理底座纪委持续聚焦采购、项目、经费、窗口四大领域加密督查频次，每季度开展一轮全领域专项检查，紧盯新增业务同步更新监督清单与岗位风险台账。各部门常态化开展月度内部自查，对照作风短板动态优化部门管理制度。畅通意见反馈渠道，定期梳理职工建议，能即刻整改的当场落地，周期整改的限时办结公示结果，持续优化内部工作风貌。创新廉洁宣教载体，用实地参访、情景演练替代单一授课，丰富廉洁文化活动内容，营造清朗内部从业氛围。（六）系统化培育人才队伍，厚植单位长远发展底气落地师徒结对传帮带机制，每名技术骨干结对1-2名年轻新人，按月开展实操带教；分层培训按需定制课程，一线侧重实操技能、管理岗侧重统筹管理，全年完成四轮全员轮训。常态化开展月度小型文体活动，持续落地节日慰问、困难帮扶、健康体检等暖心举措，从软硬件双向提升职工归属感，留住骨干人才、吸引优质新生力量。三、压实层级工作责任，保障各项部署落地见效一是压实层级管理责任。班子成员落实分片包保责任制，分管领域、挂钩支部工作亲自部署、亲自督办；各部门负责人为本部门第一责任人，细化部门下半年任务分解表，把任务落实到具体岗位、具体人员，杜绝任务悬空。各支部书记抓好支部日常建设与党建业务融合落地，定期向党委汇报阶段性工作进展。二是强化过程跟踪督导。党委办公室按月汇总各部门任务推进台账，对照时间表、路线图核查落地进度，进度滞后的部门现场约谈剖析原因、倒排工期；纪委同步跟进重点任务落地过程中的作风、内控问题，发现苗头性细节问题及时纠偏。三是树立实干正向导向。年度评优、外出培训、岗位晋升优先向一线实干、攻坚出彩、服务突出的人员倾斜，以正向激励调动全员干事积极性；对于敷衍应付、落实迟缓的岗位与个人，在内部进行通报提醒，倒逼履职尽责。四是统筹兼顾守牢发展底线。各部门在冲刺业务指标的同时，同步抓实日常安全规范、后勤保障、职工权益等基础工