汽车客运站2026年“安全生产月”活动实施方案

汽车客运站2026年“安全生产月”活动实施方案2026年6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题为人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实国务院安委会、应急管理部、交通运输主管部门关于道路旅客运输安全生产工作部署，紧密结合汽车客运站人员流动大、客流集中密集、车辆进出频繁、开放点位多、消防反恐压力大、三品管控严格、极端天气风险突出的行业运营特点，聚焦“人、车、站、场、票、检、消、急”八大核心管控环节，扎实开展全覆盖安全宣传教育、分层级专项培训、拉网式隐患排查整治、实战化应急演练，压紧压实全员安全生产岗位责任，全面整治站场运营、旅客安检、车辆例检、发班管控、消防设施、应急处置等各类安全风险隐患，坚决杜绝火灾事故、旅客踩踏、车辆肇事、三品带险进站、设备故障、汛期灾害等安全事故，持续稳固客运站安全生产平稳态势，保障广大旅客出行安全和站场运营秩序稳定，结合本站实际运营情况，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“人民至上、生命至上、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，锚定交通运输安全生产事前预防、源头管控、精准治理的工作目标，深入推进道路旅客运输行业安全生产治本攻坚和重大事故隐患专项排查整治行动。以2026年安全生产月活动为契机，立足汽车客运站源头监管核心职能，紧盯旅客进站、安检检票、车辆例检、报班发班、站内驻车、站场消防、应急疏散等关键流程，通过常态化安全宣教、专业化技能培训、全方位隐患清零、实战化应急练兵，全面提升全站员工安全履职能力、风险辨识能力和应急处置能力，健全客运站标准化、闭环式、常态化安全管理体系，坚决防范化解道路客运源头安全风险，从源头杜绝客运安全事故发生，筑牢道路旅客运输安全第一道防线。二、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患三、活动时间2026年6月1日—6月30日，为期一个月，分四个阶段稳步推进，其中6月16日为全国安全宣传咨询日。6月1日—6月5日：动员部署、氛围营造阶段6月6日—6月15日：专题培训、警示教育、技能提升阶段6月16日—6月25日：咨询宣传、全域隐患排查整治攻坚阶段6月26日—6月30日：应急演练、复盘总结、长效固化阶段四、组织架构与职责分工（一）安全生产月工作领导小组为确保本次安全生产月活动有序开展、落地见效、不走过场，成立专项工作领导小组，全面统筹部署、督导落实、考核总结各项工作。组长：站长（安全生产第一责任人），全面统筹安全生产月整体工作，审批活动方案、专项经费，督导重大隐患整改、重点活动落地，压实全站安全生产主体责任。副组长：分管安全副站长、分管运营副站长、分管后勤消防副站长，协助组长分管安全宣传、全员培训、隐患排查、应急演练、现场管控、考核奖惩等工作，协调解决活动推进中的重难点问题，常态化督导站场日常安全运营。成员：安全科、运营科、检票班组、安检班组、例检班组、调度班组、后勤消防、监控中心、保洁安保、财务、办公室全体负责人及骨干员工。（二）专项执行工作小组由安全科牵头，各科室、各班组安全员为组员，具体负责活动方案细化落地、日常工作组织实施、安全宣传素材推送、隐患台账动态更新、培训演练统筹组织、现场督导检查、资料归档整理、数据统计分析、总结上报等常态化工作，确保各项任务闭环落实。部门/班组核心工作职责安全科牵头制定活动实施方案，统筹整体活动开展；组织全站隐患排查、闭环整改管理；策划安全培训、知识竞赛、应急演练；负责资料汇总、复盘总结、上级对接上报、考核追责；常态化开展站场安全巡查、源头风险管控。运营科、调度班组负责班车报班、车辆资质审核、驾驶员资质核验、发班管控；严格执行“三不进站、六不出站”制度；合理调配班次，严控疲劳发班、带病发车；落实恶劣天气停运、限流、疏导管控；做好客流高峰现场秩序维护、旅客分流工作。安检班组严格落实旅客、行李、包裹全覆盖安检制度，严查易燃易爆、管制器具等危险品进站；规范操作安检设备，做好安检登记、危险品收缴留存台账；杜绝漏检、空检、人情检，从源头杜绝危险品入站上车。例检班组严格落实营运客车发车前例行检查制度，全覆盖检查车辆制动、转向、轮胎、灯光、消防设施、应急设备等关键部位；规范填写车辆例检台账，不合格车辆一律不予报班、不予发班，严把车辆出站安全关口。检票、候车班组负责候车大厅、检票口秩序维护；严控旅客拥挤、滞留、翻越护栏、擅自进入发车区等违规行为；做好旅客安全提示、应急疏散引导；排查候车厅座椅、通道、消防通道拥堵隐患，保障旅客候车、检票安全有序。监控中心落实24小时专人值守制度，全覆盖监控站场大厅、通道、发车区、停车场、安检口重点区域；实时排查异常客流、违规行为、安全隐患；做好监控录像留存、异常情况预警、上报处置工作。后勤、消防、安保班组负责全站消防设施、应急器材、照明、水电、安防设备日常检查维保；排查站场消防通道、安全出口、疏散通道堵塞隐患；落实防火、防汛、反恐、防盗管控；负责应急物资储备、现场应急处置、秩序安保工作。办公室、财务部办公室负责安全宣传布置、活动记录、资料归档、线上宣传、培训组织；财务部足额保障安全月活动、隐患整改、应急物资、表彰奖励经费，保障活动顺利落地。（三）各岗位核心职责分工五、活动总体目标结合汽车客运站客流密集、源头管控关键、公共属性强、社会关注度高的行业特点，聚焦“防风险、除隐患、遏事故、保畅通、保安全、稳秩序”核心目标，全面推进安全生产月各项工作，实现六大提升：1.安全意识全面筑牢：全站干部职工牢固树立“源头严防、过程严管、风险严控”安全理念，熟练掌握客运站安全法规、岗位操作规程、危险品管控、车辆源头监管要点，杜绝麻痹思想、侥幸心理、违规操作，全员安全教育覆盖率100%。2.隐患治理全面清零：实现人员履职、岗位操作、车辆例检、旅客安检、站场设施、消防系统、用电用气、管理制度全维度隐患排查，重大安全隐患100%挂牌清零，一般隐患整改闭环率100%，彻底整治习惯性违章、制度空转、监管缺位问题。3.岗位能力全面强化：安检、例检、调度、检票、安保、监控、消防等所有岗位人员培训、应急演练参与率100%，熟练掌握危险品查堵、车辆隐患识别、客流疏导、消防灭火、应急疏散、汛期避险、突发事件处置实操技能。4.安全责任全面压实：层层压实全员安全生产责任制，细化各岗位安全职责，严格落实“三不进站、六不出站”核心制度，杜绝责任悬空、层层递减、监管流于形式，构建全方位、全流程、全链条源头安全管控体系。5.制度执行全面落地：规范安检、例检、报班、发班、值守、巡查、应急台账管理，杜绝流程漏洞、操作不规范、记录不完善等问题，推动客运站安全管理标准化、规范化运行。6.安全形势持续稳定：活动期间实现“零危险品进站、零车辆带病出站、零火灾事故、零客流踩踏事故、零安保治安事故、零安全生产责任事故”，全力保障旅客安全出行和站场安全稳定运营。六、主要活动内容及实施步骤第一阶段：动员部署、全域宣传造势（6月1日—6月5日）1.召开安全生产月全员动员大会（6月1日）组织全站管理人员、各班组一线员工、安保后勤人员召开2026年安全生产月启动仪式。站长作动员讲话，深入解读本年度安全生产月活动主题、核心要求、工作部署，通报近期全国客运场站安全事故、危险品进站、场站火灾、客流踩踏等典型案例，深刻剖析事故根源、管控短板、岗位漏洞，明确各岗位工作任务、安全纪律和考核标准。会议同步开展责任压实工作，组织全员安全宣誓、集体签名承诺，全员签订《客运站岗位安全生产承诺书》；站部与各科室、各班组签订《安全生产目标责任书》，逐级压实安全责任，明确奖惩机制，杜绝岗位失职、监管缺位、违章作业。2.多维立体化安全宣传全覆盖立足客运站面向社会、服务旅客的公共属性，打造对内全覆盖、对外广普及的沉浸式安全宣传氛围。站内阵地宣传：在站前广场、候车大厅、检票口、安检口、发车区、停车场、办公区悬挂安全生产月主题横幅、安全警示标语，设置安全宣传专栏，张贴危险品禁带清单、消防安全须知、应急疏散流程图、旅客安全出行提示、三不进站六不出站制度海报。电子屏滚动宣传：站内LED大屏、候车显示屏、检票显示屏全天候滚动播放安全生产月主题标语、安全出行常识、危险品查堵警示、消防逃生知识、典型事故警示案例，循环播报安全语音提示。岗位定点提示：在安检设备、例检工位、调度室、消防栓、应急通道、配电房等重点点位张贴岗位操作规程、风险警示标识、禁止违规操作提示，实现岗位操作有提醒、重点区域有警示。线上常态化宣传：依托工作微信群、公众号，每日推送客运站安全管控知识、岗位操作规范、隐患自查要点、应急处置技巧、极端天气防控知识，常态化强化全员安全认知。面向旅客宣传：通过广播播报、宣传单发放、现场提示等方式，向广大旅客普及禁止携带危险品、安全候车、有序检票、应急疏散等安全知识，引导旅客共同守护客运出行安全。第二阶段：专项培训、警示教育、技能提升（6月6日—6月15日）紧扣客运站各岗位核心风险，开展分层分类、精准化、实操化专项培训，杜绝形式化教学，补齐岗位安全技能短板，提升全员履职能力。1.管理层安全履职专项培训（6月6日）组织站领导、科室负责人、班组长、安全管理人员开展专题培训，重点学习《安全生产法》《道路旅客运输及客运站管理规定》《交通运输安全生产重大事故隐患判定标准》等法律法规，学习客运站安全生产主体责任、源头管控要求、隐患排查治理、应急统筹指挥、客流高峰管控、极端天气应急处置等内容，提升管理人员安全决策、现场管控、风险处置能力。2.一线岗位专项实操培训（6月7日—6月12日，分批次错峰开展）（1）安检岗位专项培训重点培训：X光安检机、金属探测仪规范操作流程；易燃易爆物品、管制器具、危险品图像识别技巧；漏检、误检防控措施；危险品收缴、登记、留存、处置规范；人情检、松懈检危害警示；突发危险品排查、现场处置流程。（2）车辆例检、调度岗位专项培训例检岗位重点培训：客运车辆制动、转向、轮胎、灯光、灭火器、安全带、应急锤等关键部位检查标准；车辆常见安全隐患识别判定方法；不合格车辆处置流程、台账规范填写要求。调度岗位重点培训：车辆及驾驶员资质审核规范；“三不进站、六不出站”刚性制度落实；高峰客流、恶劣天气班次调度管控；违规发班、带病发班风险防控；异常情况上报处置流程。（3）检票、候车服务岗位专项培训重点培训：客流高峰秩序维护、旅客分流疏导技巧；拥挤踩踏风险预判与防控；旅客突发纠纷、突发疾病现场处置；检票口安全管控、禁止旅客违规进入发车区；日常安全提示、应急疏散引导规范。（4）监控、消防、安保岗位专项培训监控岗位重点培训：重点区域实时监控要点；异常客流、违规行为、安全隐患识别；预警上报、录像留存、台账登记规范。消防安保岗位重点培训：全站消防设施操作、初期火灾扑救、火场疏散逃生；反恐防暴、现场秩序管控；防汛、防雷、极端天气防护；应急物资使用、突发突发事件处置流程。（5）全员通用安全培训全覆盖开展消防安全、用电安全、防汛安全、岗位风险辨识、应急自救互救、事故案例警示教育培训，确保全员掌握基础安全技能和应急处置常识。3.安全专家专题大讲堂（6月10日）邀请交通运输、应急管理、消防部门安全专家开展专题授课，结合本地客运站典型安全隐患、事故案例，解读客运场站重大隐患判定标准、源头安全管控红线、危险品查堵规范、消防应急管理要求，现场解答岗位实操、隐患治理、应急处置难点问题，提升全站专业化安全管理水平。4.全员安全知识竞赛+闭卷考核（6月14日）围绕客运站安全法规、岗位操作规程、三不进站六不出站制度、危险品管控、消防安全、隐患排查、应急处置、客流管控等内容设置竞赛题库，组织全员分岗位参赛，设置表彰奖项、以赛促学。赛后组织全员闭卷考试，考试不合格人员停工待岗、专项补考，合格后方可上岗，杜绝培训走过场。第三阶段：咨询日活动、全方位隐患排查整治（6月16日—6月25日）1.全国安全宣传咨询日活动（6月16日）在站前广场开展安全宣传咨询日主题活动，设置安全咨询展台、事故案例展板、科普宣传展区，摆放危险品展示样品，发放旅客安全出行手册、危险品禁带宣传单、消防安全手册、应急逃生指南。面向过往旅客、进站司乘人员普及客运安全出行、禁止携带危险品、消防安全、应急疏散、汛期出行防护等知识，现场开展灭火器实操、应急疏散模拟、危险品识别体验，扩大安全宣传覆盖面，提升公众出行安全意识。2.八大维度拉网式全域隐患大排查（6月17日—6月22日）采取员工自查、班组互查、科室联查、站部抽查四级排查模式，聚焦客运站高频、高风险隐患点位，开展无死角、全覆盖隐患排查，建立《汽车客运站安全隐患排查整治台账》，明确隐患等级、责任岗位、整改措施、整改时限、验收人员，实行“一隐患一编号、一整改一销号”闭环管理，重大隐患立即停工停运、挂牌督办、整改验收合格后方可恢复运营。一是岗位履职隐患排查：排查各岗位人员脱岗、漏岗、履职不到位问题；安检漏检、例检走过场、资质审核不严、违规报班发班等习惯性违章；员工岗前状态排查，杜绝疲劳上岗、带情绪上岗，核查全员安全培训、持证上岗情况。二是旅客安检及危险品管控隐患排查：重点排查安检设备运行是否正常、安检流程是否规范；是否存在人情检、漏检、空检；危险品收缴、登记、处置台账是否完整；安检岗位值守是否到位，杜绝危险品进站上车风险。三是车辆源头管控隐患排查：排查营运车辆报班资质、驾驶员资质核验是否严格；车辆例检项目是否全覆盖、例检记录是否规范；是否存在带病车辆、超员车辆、资质过期车辆出站；“三不进站、六不出站”制度落实是否到位。四是站场设施设备隐患排查：全覆盖排查候车大厅、检票口、发车区、停车场、通道护栏、座椅、电梯、照明设施是否完好；安检设备、监控设备、广播设备、调度系统是否正常运行；水电线路、配电箱、配电房是否存在老化、裸露、超负荷用电隐患。五是消防应急隐患排查（核心重点）：排查全站灭火器、消防栓、消防水带、应急照明、疏散指示标志、防火卷帘等消防设施是否完好有效、在有效期内；消防通道、安全出口、疏散通道是否畅通无堵塞；应急物资、防汛物资、反恐器材储备是否充足、摆放规范；防火分区、禁烟禁火管控是否到位。六是客流秩序及安保隐患排查：排查早晚高峰、节假日客流拥堵点位；候车大厅、检票口、站前广场人员秩序管控漏洞；安保值守、夜间巡查是否到位；反恐防暴、治安防控措施是否落实，杜绝拥挤踩踏、治安纠纷风险。七是汛期及极端天气隐患排查：排查站场排水系统是否畅通、有无积水隐患；屋顶、墙体、门窗是否存在破损漏雨；防雷防静电设施是否完好；极端天气应急预案、停运报备、旅客安置措施是否完善。八是安全管理台账隐患排查：排查安全生产制度、岗位操作规程、隐患排查、培训教育、车辆例检、安检登记、应急值守、设备维保等台账是否规范完整；班前交底、日常巡查、违规处罚是否落地，杜绝制度空转、台账造假、管理漏洞。3.隐患整改回头看、全面闭环清零（6月23日—6月25日）对所有排查出的安全隐患逐项复核验收，一般隐患立行立改、全部销号归档；重大隐患挂牌督办、专人跟踪、彻底整改、专项验收，整改不合格严禁恢复运营。对整改敷衍、逾期未改、屡改屡犯的班组及个人严肃通报批评、考核扣分、追责问责。全面梳理共性隐患、高频问题，深挖管理根源，补齐制度短板和管控漏洞，建立客运站隐患常态化自查自纠、动态清零长效机制。第四阶段：实战应急演练、技能比武、总结提升（6月26日—6月30日）1.多场景实战化应急演练（6月26日—6月28日）结合客运站高频突发事故场景，开展无脚本、实战化应急演练，摒弃形式化流程演练，全面检验全站应急响应、协同配合、旅客疏导、现场处置能力。场景一：站场火灾应急疏散演练：模拟候车大厅、发车区突发火情，演练火情报警、全员停工、断电断气、广播预警、旅客分流疏散、初期火灾扑救、现场警戒、人员清点、伤员救助全流程。场景二：危险品查获应急处置演练：模拟安检岗位查获易燃易爆危险品，演练现场隔离、人员疏散、危险品封存、上报报备、现场处置、警示教育全流程。场景三：客流拥挤踩踏应急演练：模拟高峰客流检票拥堵、突发拥挤险情，演练现场管控、紧急限流、旅客疏导、秩序维护、伤员救助、舆情管控处置流程。场景四：极端天气汛期应急演练：模拟暴雨、大风、强对流极端天气，演练班次停运报备、旅客安抚安置、站场排水防汛、设施防护、线路调整、应急值守处置流程。场景五：车辆突发故障出站拦截演练：模拟车辆出站后发现安全隐患，演练紧急拦截、车辆回场、旅客转运、隐患排查、整改复核全流程。场景六：反恐防暴突发事件演练：模拟站场突发治安险情，演练安保警戒、现场隔离、应急处置、警力联动、旅客疏散避险流程。每次演练结束后立即组织全员复盘，梳理处置短板、流程漏洞、协同不足等问题，针对性优化应急预案和现场处置流程，形成演练总结及整改报告。2.岗位安全技能比武（6月29日）开展贴合客运站岗位实操的安全技能比武，设置危险品图像识别、车辆例检实操、灭火器实操灭火、应急疏散引导、隐患快速排查、突发事件处置等实操项目，评选“安全岗位标兵”“安全操作能手”“优秀安全班组”，树立先进典型，营造全员比学赶超、严守安全规范的良好氛围。3.总结表彰与长效机制建设（6月30日）召开安全生产月专项总结大会，全面复盘本次活动开展情况，总结工作亮点、成效经验，梳理存在的问题短板和不足，深入分析根源，形成正式工作总结报告，按时上报上级主管部门。对活动中表现突