集团公司年度党建工作要点

集团公司年度党建工作要点一、指导思想立足集团产业发展实际与年度经营布局，紧扣企业高质量发展总体目标，锚定固本强基、融促发展工作主线，坚持以思想引领聚合力、组织建设夯底盘、文化建设润人心、清廉建设筑屏障为导向，统筹推进思想学习、组织提质、队伍培育、廉洁建设、企业文化、群团建设等各项党建工作落地。持续推动党建工作与生产运营、技术革新、项目建设、内部管理深度相融，不断完善基层党建运行机制，丰富党建落地载体，凝聚干部职工干事奋进的内在动力，以扎实有效的党建举措护航集团稳健经营、提质增效，助力企业持续向好发展。二、主要任务（一）抓实思想铸魂建设，夯实全员思想根基坚持分层分类、常态长效原则，构建中心组研学、支部集中学、党员自主学、职工普及学四级学习体系，把理论学习融入日常管理、业务培训、班组晨会全链条，切实把思想共识转化为干事履职、攻坚创效的内生动力。1.规范常态化学习机制。严格落实常态化学习制度，细化集团党委、下属子公司党组织年度学习计划表，按月明确学习主题、学习素材、研讨课题。集团党委班子依托集中研学、实地调研座谈开展专题研讨，全年组织集中研学不少于12次，结合产业转型、新项目落地、市场拓展等现实问题设置研讨议题，每次研讨形成务实可行的落地思路；各基层党支部依托固定学习时段，落实常态化集中学习，每月固定开展集中授课与交流研讨，杜绝学习形式化、碎片化。针对一线车间、驻外项目、外勤销售等作息分散岗位，灵活采用班前小课堂、线上微课、轮班分片学等弹性学习模式，打通一线员工学习堵点。2.丰富学习载体内容。跳出书本授课单一模式，联动本地红色教育阵地、行业标杆企业实训基地，分批次组织实地研学、现场观摩活动，全年统筹4轮实地参学安排，组织党员骨干、中层管理人员走进行业先进单位交流党建落地、生产管理经验。同步搭建线上学习资料库，整合行业政策、企业管理、产业技术、安全生产、企业文化等学习素材，依托内部办公平台、企业微信推送学习内容，方便员工利用碎片化时间自主学习，定期组织线上知识自测、学习心得征集，对优质心得在集团内部宣传栏、企业内刊择优刊发。3.深化思想引导落地。围绕集团年度重点项目攻坚、生产线技改、市场开拓、降本增效等中心工作，分层开展思想座谈，党委班子下沉基层分厂、项目部走访座谈，倾听员工思想诉求、工作难题，建立诉求台账闭环处置；各支部书记立足岗位开展谈心交流，及时疏导员工思想困惑，凝聚全员聚焦企业发展的思想合力。结合季度生产节点、阶段性攻坚任务开展主题宣讲，用身边项目进展、企业发展变化、员工成长实例开展具象化引导，提升思想引导实效性。（二）筑牢基层组织体系，推动支部标准化提质以基层党组织标准化规范化建设为抓手，优化组织架构、完善管理制度、补齐基层短板，实现党组织建设与集团组织架构、业务网点同步布局，做到生产单元延伸到哪里，组织建设跟进到哪里。4.优化党组织全域布局。全面摸排集团下属子公司、生产分厂、在建项目组、驻外经营网点组织设置现状，按照业务板块、地域分布、项目周期合理优化支部划分，针对新建投产厂区、新落地驻外项目部，及时跟进党组织组建，实现党组织在经营单元全覆盖。推行“强弱结对、片区共建”帮扶机制，选取集团内部党建基础扎实的标杆支部，结对帮扶基础薄弱的基层支部，每季度开展共建交流、台账互查、经验共享，全年组织结对帮扶活动不少于6次，针对性补齐薄弱支部在制度落实、活动开展、台账管理方面短板。5.规范支部日常运行标准。统一梳理集团党支部标准化建设清单，细化“三会一课”、主题党日、支委会议事、党员管理等全流程规范，统一台账记录模板、活动开展标准。主题党日摒弃同质化内容，紧扣当月生产任务、安全管控、质量提升、技术攻关定制活动主题，可灵活嵌入现场设备巡检、技术难题会诊、一线便民服务等实操内容，打破党日与业务脱节壁垒。集团党建管理部门每半年开展一次全集团基层支部标准化巡检，现场查阅资料、实地走访阵地，形成问题整改清单，限期闭环整改，年末开展标准化支部评定，择优树立标准化示范支部。6.夯实党建阵地硬件建设。统筹集团年度阵地建设经费，分批完善各支部党员活动室、职工书屋配套设施，补充专业书籍、学习设备、企业文化展示物料。重点向偏远厂区、野外项目部倾斜资源，打造小型流动学习阵地，配备便携图书、移动宣讲器材，满足外勤、驻场员工日常学习需要。依托阵地常态化开展读书分享、技能交流、党课授课，让党建阵地从闲置用房转变为党员学习、员工交流、技术研讨的实用平台。（三）优化党员队伍建设，锻造岗位攻坚骨干力量聚焦党员全周期管理，从严抓实党员发展、日常教育、先锋引领、流动党员管控全链条，打造一支立足岗位、善于攻坚、扎根一线的党员队伍，把党员优势转化为生产攻坚、技术创新、服务客户的实际效能。7.严谨规范党员发展工作。坚持“控制总量、优化结构、提升质量”发展原则，优先从一线技术骨干、优秀青年职工、关键岗位业务能手当中筛选入党积极分子，建立积极分子培养台账，落实支部委员、老党员一对一结对培养机制，定期跟踪思想动态、岗位实绩。细化发展全流程管控，从严落实谈心谈话、实地考察、集中培训环节，严把入口关口，优化党员队伍年龄结构、岗位结构，逐步提升生产技术、市场营销、工程管理类一线党员占比。全年按计划完成积极分子培养、发展对象集中培训与新党员吸纳工作。8.深化党员先锋载体创建。持续深化党员示范岗、党员责任区、党员攻坚小组三类载体落地，围绕生产线技改、产品质量优化、重点项目施工、难点客户开发等攻坚任务，组建专项党员攻坚小组，定课题、定目标、定时限，定期公示攻坚进度与落地成效。各车间、项目部结合自身业务划定党员责任区，由片区党员牵头负责区域内安全生产、设备维保、班组帮扶工作；评选季度、年度标杆示范岗，在集团内部通报表彰优秀党员，发挥身边榜样带动作用。针对驻外流动党员，依托驻外网点联合管理机制，落实属地化联络管理，定期线上报备工作动态、参与组织生活，杜绝流动党员管理空档。9.常态化开展党员能力培育。结合集团产业升级、新工艺落地、智能化改造需求，分层开设党员技能提升课堂，联合技术部门、生产部门开展工艺实操、设备运维、成本管控专项培训，全年统筹8场专项技能实训。鼓励党员带头参与技术改良、小改小革、节能降耗课题，对落地见效、创造实际效益的党员创新项目，纳入集团创新奖励范畴，依托内刊、内部公示栏宣传创新成果，激发全员创新热情。（四）深耕清廉文化建设，涵养风清气正内部氛围紧扣集团清廉企业建设年度部署，依托廉洁高效宣教月、榜样评选、节日风险排查、常态化宣教四项抓手，全方位厚植清廉企业文化，从思想引导、日常提醒、榜样引领、实地督查多维度筑牢内部风控防线，助力企业稳健运营。10.做实廉洁主题系列宣教。扎实组织集团第十七个廉洁高效宣教月相关工作，统筹廉政专题授课、案例警示教育、清廉座谈研讨等系列宣教内容，分层组织管理人员、关键岗位员工、基层班组长参与学习，选取行业内部合规管理案例开展具象化宣讲，以案促思、以案促改。同步依托企业宣传栏、内部公众号、班前例会普及合规从业常识，把清廉理念融入日常班组管理。11.抓实标杆选树示范引领。稳步启动集团第十四届“廉洁高效十佳”评选工作，面向全集团各子公司、车间、项目部，从合规履职、务实干事、节约降耗、坚守从业准则等维度筛选先进人选，经过基层推荐、实地核查、公示评议确定获评人员，通过事迹展板、内部宣讲、专题报道宣传标杆事迹，以身边模范引领全员守规矩、重实干、崇清廉。12.紧盯重要节点风险防控。围绕中秋等传统节假日，提前梳理采购、外协、项目对接、物资领用等关键岗位潜在管理风险，统一下发节日合规提醒文书，明确假期从业相关注意事项；集团党建联合行政部门采取随机抽查、下沉一线走访、突击点位检查等方式开展实地督查，重点核查物资管理、外协对接、公务开支等环节执行情况，针对排查发现的薄弱细节，现场提出优化整改建议，从源头规避管理漏洞。13.细化清廉国企落地举措。对照年度清廉国企建设相关工作部署，结合集团产业业态、组织架构、管理模式细化落地细则，把清廉建设要求嵌入采购招标、项目施工、费用审批、仓储管理全流程，完善配套内部管理制度，推动清廉建设各项要求嵌入日常经营管理制度，实现清廉建设与企业内控管理同部署、同落实、同考核。（五）厚植企业文化建设，凝聚企业内生向心力立足集团发展历程、产业特色、企业精神，统筹精神文明建设、文体活动、暖心服务、品牌文化四项工作，打造有温度、接地气、贴合职工需求的企业文化体系，以文化凝心聚力、赋能发展。14.深挖本土企业特色文化。梳理集团建厂以来发展历程、重大项目突破、一代代职工实干事迹，整理编撰企业文化小故事、企业发展史简册，打造企业文化展示长廊，在厂区主干道、职工活动区布设文化展板，把实干、创新、务实、勤俭的企业精神可视化呈现。依托年度厂庆、投产纪念日开展主题纪念活动，组织老职工分享从业经历，传承企业优良作风。15.常态化开展全员文体活动。结合季节特点、员工业余需求，分季度组织趣味运动会、球类联赛、书画征文比赛、户外团建等文体项目，兼顾一线倒班职工、驻外员工，灵活分批次组织活动；完善职工活动中心、健身场馆配套，定时开放运动器材、阅览空间，丰富员工八小时外精神生活。针对一线车间、野外项目部，配送流动文体物资，把小型棋牌、图书、健身器材送到驻场一线。16.做实职工暖心帮扶服务。建立困难职工常态化摸排机制，定期走访摸排患病职工、生活困难职工，落实节日慰问、日常帮扶举措；依托职工诉求平台收集食宿改善、通勤优化、班组福利等合理化建议，协调行政部门逐项优化落地。持续推进职工食堂升级、厂区休息区改造等惠民小事，切实提升员工归属感与幸福感。17.打造企业文化宣传矩阵。用好企业内刊、内部办公系统、企业微信公众号、厂区大屏等宣传载体，常态化推送一线动态、优秀员工事迹、项目建设进展、企业文化内容，及时展示各部门实干成果，营造争先向上的内部舆论氛围。（六）赋能群团协同发力，拓宽党建服务职工路径坚持党建带群团建设，统筹工会、共青团等群团组织协同运转，把群团工作作为党建延伸触角，聚焦青年成长、职工维权、志愿服务、特色工作，实现党建、群团、生产三方联动。18.岗位练兵开展。工会聚焦职工权益与岗位赋能，常态化组织岗位技能比武、安全生产知识竞赛、合理化建议征集活动，全年开展2次全集团技能比武，围绕降本、提质、增效征集员工合理化建议，对落地见效的建议给予物质奖励；跟进职工劳动保障、食宿环境优化，畅通职工诉求反馈渠道，妥善协调解决用工、后勤相关问题。19.青年职工培育。搭建青年成长平台，组建青年研习小组、青年创新小队，组织青年职工参与技术攻关、公益志愿、岗前研学，针对新入职青年开展入职引导、师徒结对培养，助力青年快速适应岗位、成长成才；常态化组织青年志愿服务，面向厂区周边便民服务、厂区环境整治开展志愿行动。（七）深化党建业务融合，锚定企业发展实效（约370字）始终坚持党建工作贴合经营主线，杜绝党建业务两张皮，把党建考核内容和企业经营指标、项目落地成效、成本管控成果挂钩，推动组织优势转化为产业发展优势。20.深入业务融合。各基层支部围绕本单位年度生产指标、技改任务、市场目标制定支部融合攻坚清单，将党员攻坚、示范岗创建、主题活动和车间产能提升、新品研发、市场拓客绑定，每季度统计融合落地成效。集团党建部门联合经营管理部门开展季度融合成效复盘，总结优秀融合案例在全集团推广。21.先锋模范攻坚。围绕集团新项目落地、智能化产线改造、产业链配套拓展等重点工作，在重点项目现场成立临时攻坚党组织，统筹参建各岗位党员协同攻坚，协调解决项目推进中的跨部门配合难题，保障项目按期投产落地。年末结合各单位经营实绩、党建落地质量开展综合考评，考评结果作为支部评优、管理人员年度评价重要参考，倒逼党建深度嵌入企业全链条发展。三、保障措施（一）健全统筹推进机制。建立党建工作月度调度、季度复盘工作机制，由集团党建牵头部门统筹各权属单位党组织，对照年度工作要点细化分项任务清单，逐项明确落实主体、完成时限。定期梳理工作推进堵点难点，通过内部会商、现场对接协调破解落地阻碍，实行台账动态销号管理，确保各项任务有序推进、逐项落地。（二）夯实经费阵地保障。按照企