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关于开展庆祝建党105周年暨“七一”系列主题活动实施方案的通知各基层党委、直属党支部、各部室:2026年适逢建党105周年,为深挖红色底蕴、厚植企业文化、凝聚全员干事合力,推动党建工作与集团生产经营、项目建设、品牌建设深度相融,经集团党委研究,决定自6月上旬至7月下旬,在全集团范围内组织开展建党105周年“七一”系列主题活动。结合集团现有32个基层党组织、689名在册党员、12家全资及控股子公司实际运营情况,制定本实施方案,请各单位结合自身业务板块落地执行。一、总体安排(一)活动主题红韵启新程·实干筑基业——献礼建党105周年系列主题行动(二)活动周期整体划分为三个阶段。1.筹备启动期(6月1日—6月10日)。各支部细化分项方案、摸排人员、敲定活动点位,完成报名、物料筹备;2.集中开展期(6月11日—7月5日)。五大板块主题活动全面落地,集中举办表彰、现场研学、文艺展演等重点项目;3.总结巩固期(7月6日—7月31日)。资料归集、成果梳理、优秀案例汇编、长效机制提炼。(三)参与范围集团本部全体在岗职工、各子公司党员、入党积极分子、青年骨干、一线产业职工,预计全口径参与人数超2200人次。(四)工作目标立足集团产业布局,通过分层分类活动落地,实现100%基层党组织全覆盖参与、党员参与率不低于95%、职工群众参与覆盖面超70%;提炼不少于15项党建融合生产典型案例,打造3个集团级党建特色品牌项目,以红色文化赋能全年经营指标稳步落地。二、五大板块重点活动(一)铸魂研学·深耕思想蓄力1.书记带头授课。集团及子公司各级党组织书记、班子成员围绕企业发展史、红色文脉、岗位实干主题讲授专题党课,全集团计划开课102堂,其中车间一线、驻外项目现场实地授课不少于38堂。例。建材板块子公司党支部深入生产车间,利用班前半小时开设“工位微课堂”,单场听课一线操作工40人以上。2.银发党员传经验。筛选集团内部党龄30年以上老党员21名,组建“初心宣讲团”,分片奔赴12家下属单位巡回分享成长与从业经历,全年计划开展24场分享交流会。3.线上自主研学。依托集团内部学习平台上线建党主题题库,设置单选、多选、简答共800道习题,组织全员线上闯关答题,活动周期30天,对积分排名前80名人员发放文创纪念奖品。4.红色阵地沉浸式研学打卡。统筹筛选省内6处就近红色展馆、旧址场馆作为定点研学基地,按片区划分4条研学路线,各支部分批错峰组织实地参观,每批次控制在30—50人。全集团计划组织外出研学36批次、累计参访1600余人次。例。地产板块党支部联动合作共建单位,联合开展一日研学,同步开展现场心得分享会,收集研学感悟文稿120余篇。(二)标杆选树·聚力争先创优1.星级先锋评选,树立身边榜样在全集团开展年度先进评选,设置三类荣誉。优秀共产党员85名、优秀党务工作者28名、先进基层党组织12个,6月25日前完成基层初审推荐,6月30日召开集团集中表彰大会。评选侧重一线实绩。生产、运维、项目现场岗位人员占评优党员总数60%以上,优先推荐全年攻坚克难、技改增效突出的在岗职工。同步汇编《先锋人物风采录》电子画册,收录入选人员事迹,在集团宣传栏、内部公众号分期刊发。2.集体政治生日,暖心聚力聚情怀以季度入党党员为批次,分5场集中举办党员集体政治生日会,选取全集团150名不同年龄段党员代表参会。党委班子现场赠送定制生日贺卡、红色书籍,参会党员手写心愿寄语,留存归档,营造组织暖心氛围。(三)党旗攻坚·党建赋能生产1.党员攻坚擂台赛,立足岗位破难题围绕集团技改升级、降本增效、项目履约、市场拓新四大方向,设立42个党员攻坚责任岗、18支党员攻坚突击队,聚焦原材料降耗、设备改良、新项目落地等难点课题开展擂台比拼,6—7月阶段性验收攻坚成果。例。装备制造事业部攻坚小组针对生产线能耗优化开展攻关,阶段性实现单件生产成本下降5.2%。各子公司每月报送攻坚进展台账,集团党委月末汇总榜单,对成效突出的6支攻坚队伍给予专项激励。2.志愿服务进基层,便民惠企显担当依托各支部组建12支党员志愿服务队,围绕园区后勤帮扶、周边社区便民服务、厂区环境提质、困难职工帮扶四类方向开展志愿行动。活动期间计划落地志愿服务56场次,累计服务时长超2000小时。例。后勤党支部定期走进集团配套职工生活区,开展家电检修、健康科普、便民理发等惠民服务,单次服务社区居民80人次。(四)文韵献礼·厚植企业文化1.“红心向党”文艺汇演暨红歌展演7月1日当天举办集团大型主题汇演,由各子公司、各部室自主编排节目,征集歌曲、情景剧、朗诵、器乐等节目45个,经初审筛选22个节目登台演出,现场设置主会场500人席位,其余职工通过线上直播同步观看。同步开展红歌传唱选拔赛,全集团分6个赛区海选,入围选手同台展演。2.四项主题文创赛事,全员笔墨绘初心同期启动四大赛事,6月30日完成作品征集与评奖。——摄影大赛。聚焦岗位实景、红色研学、厂区风貌,征集参赛照片380幅,优选100幅落地集团展厅专题展览;——征文比赛。面向全体职工征集初心感悟、岗位故事,收稿212篇,分青年组、职工组分别评奖;——书画作品展。征集书法、国画作品110幅,在集团总部一楼展厅持续展出15天;——短视频创作赛。鼓励各支部自制1—3分钟红色主题短片,择优20部在集团新媒体平台轮播推送。(五)温情关怀·暖心走访慰问1.分层走访送关怀,暖心走访全覆盖七一前夕,集团党委班子分片带队,各子公司党组织同步落实,分三类开展走访。党龄50年以上老党员26人、生病休养及生活困难党员41人、一线驻外偏远项目党员73人,合计走访140余人。走访过程送上慰问物资与节日礼品,面对面倾听诉求,建立困难职工帮扶台账,对收集的37条合理诉求分类交办至对应职能部门限期落地解决。2.新老党员结对帮带,助力新人成长推行“1名老党员+1名新党员/入党积极分子”结对机制,全集团结成帮带对子96组,活动周期半年,通过日常谈心、业务帮带、共同参与主题活动等方式,助力青年职工思想与业务双向提升,7月上旬完成结对签约仪式。三、保障举措(一)组织保障成立集团七一活动专项工作领导小组,党委书记任组长,党委副书记牵头统筹,党群工作部统筹日常协调;各子公司指定党务专员作为专项联络人,每周报送活动推进简报,全周期累计报送阶段性汇报4次。(二)经费保障按照各支部党员人数核定活动专项经费,集团统筹划拨年度党建活动专项资金,规范用于研学、赛事、表彰、慰问、物料制作等合规支出,专款专用、台账明细留存备查。(三)宣传保障集团内部报刊、公众号、园区宣传栏、车间电子屏开设【建党105周年专栏】,每日推送活动动态,全周期计划刊发稿件120篇以上,择优向外对接行业平台刊发优秀活动纪实。各子公司同步做好本单位素材采编报送,每月报送优质稿件不少于4篇。(四)督导落地集团党群部联合综合管理部组成3个督导小组,分片下沉各单位抽查活动落地情况,重点核查参与率、台账资料、落地实效,7月下旬形成全集团活动综合复盘报告。四、相关要求1.紧扣业务融合。杜绝形式化活动,各单位立足自身生产、业务特色优化落地细则,把活动成效体现在降本、拓销、提质等经营指标提升上。2.严控活动实效。合理调配工作与

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