2026年成本会计中级考试模拟试卷

2026年成本会计中级考试模拟试卷一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.某制造企业采用品种法计算产品成本，其成本计算对象是（）。A.产成品与在产品B.生产步骤与生产批次C.产品品种与生产车间D.直接材料与直接人工2.在分批法下，若某批产品未全部完工即出售，其成本应按（）计算。A.完工比例分配法B.定额成本法C.在产品成本法D.完工产品成本法3.某企业采用标准成本法，本月实际产量为1000件，实际材料用量为2000千克，材料标准用量为1.8千克/件，材料标准单价为5元/千克，实际单价为4.5元/千克。材料用量差异为（）。A.5000元（不利）B.1000元（有利）C.1500元（不利）D.2000元（有利）4.某企业采用变动成本法，本月固定制造费用为50000元，实际产量为2000件，单位变动制造费用为3元/件。若实际产量为1800件，则固定制造费用对利润的影响为（）。A.减少6000元B.减少10000元C.减少12000元D.减少15000元5.成本中心的责任成本是指（）。A.直接发生的所有成本B.可控的、与责任目标相关的成本C.不可控的成本D.固定成本与变动成本的合计6.内部转移价格采用成本加成法时，加成率通常基于（）。A.变动成本B.固定成本C.完全成本D.目标利润7.某企业采用平行结转分步法，第二步骤的广义在产品包括（）。A.第一步骤完工半成品B.第二步骤完工半成品C.期末未完工的半成品和产成品D.已转入第三步骤的半成品8.作业成本法下，作业动因通常包括（）。A.机器工时B.直接人工工时C.产品数量D.设备利用率9.某企业采用约当产量法计算在产品成本，本月完工产品500件，期末在产品200件，完工程度为60%。在产品约当产量为（）。A.120件B.150件C.180件D.200件10.标准成本法下，成本差异的核算通常在（）。A.月末B.每日C.每周D.每月11.某企业采用回归分析法预测下月材料采购成本，历史数据如下：月份（X）：1,2,3,4；成本（Y）：500,550,600,650。则下月（X=5）的预测成本为（）。A.700元B.725元C.750元D.780元12.成本动因是指（）。A.影响成本的因素B.成本分配的基础C.成本控制的依据D.成本核算的对象13.某企业采用作业成本法，某产品的机器设定成本动因为机器工时，每小时标准成本为10元，实际机器工时为500小时。则机器设定成本动因的预算成本为（）。A.5000元B.10000元C.15000元D.20000元14.成本分析报告通常包括（）。A.成本构成、趋势分析、差异分析B.费用预算、成本控制措施C.资金周转率、利润率D.现金流量表、资产负债表15.某企业采用完全成本法，本月固定制造费用为20000元，实际产量为1000件，单位变动制造费用为5元/件。若实际产量为800件，则单位完全成本为（）。A.15元/件B.20元/件C.25元/件D.30元/件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列属于成本计算方法的有（）。A.品种法B.分批法C.分步法D.变动成本法E.标准成本法2.成本差异分析的内容包括（）。A.材料价格差异B.材料用量差异C.变动制造费用效率差异D.固定制造费用能量差异E.销售费用差异3.作业成本法的优点包括（）。A.成本分配更准确B.提高成本控制能力C.减少成本核算工作量D.适用于所有企业E.有助于决策优化4.内部转移价格的作用包括（）。A.明确责任B.促进资源优化C.降低管理成本D.减少信息不对称E.提高利润5.平行结转分步法的缺点包括（）。A.成本计算复杂B.难以考核各步骤成本C.半成品实物转移与成本结转不一致D.无法反映各步骤完工进度E.适用于大量大批生产6.成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.作业成本法C.标准成本法D.变动成本法E.全面预算管理7.成本分析报告的用途包括（）。A.评估成本绩效B.改进成本管理C.辅助经营决策D.编制财务报表E.提高成本意识8.成本动因的类型包括（）。A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.产量动因E.期间动因9.成本核算的基本要求包括（）。A.实际成本核算B.标准成本核算C.分步核算D.分批核算E.分类核算10.成本会计的职能包括（）。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本预测E.成本决策三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.品种法适用于单步骤生产的企业。（）2.分批法适用于小批单件生产的企业。（）3.标准成本法可以完全消除成本差异。（）4.内部转移价格采用市场价法时，必须存在完全竞争市场。（）5.平行结转分步法可以计算各步骤完工半成品成本。（）6.作业成本法适用于所有类型的企业。（）7.成本动因必须是可计量的。（）8.成本分析报告只需关注历史数据。（）9.成本控制的目标是降低所有成本。（）10.成本会计只服务于企业内部管理。（）四、简答题（共3题，每题5分，共15分）1.简述品种法、分批法、分步法的适用条件。2.简述成本差异分析的步骤。3.简述作业成本法的实施步骤。五、计算题（共2题，每题10分，共20分）1.某企业采用标准成本法，本月生产A产品1000件，实际材料用量为2000千克，材料标准用量为1.8千克/件，材料标准单价为5元/千克，实际单价为4.5元/千克。要求计算材料成本差异（价格差异和用量差异）。2.某企业采用变动成本法，本月固定制造费用为50000元，实际产量为2000件，单位变动制造费用为3元/件。若实际产量为1800件，要求计算固定制造费用对利润的影响。六、综合题（共1题，15分）某制造企业采用完全成本法，2026年5月生产B产品500件，实际发生以下数据：-直接材料：实际用量3000千克，标准用量为2千克/件，标准单价10元/千克，实际单价9元/千克。-直接人工：实际工时4000小时，标准工时为3小时/件，标准工资率20元/小时，实际工资率18元/小时。-变动制造费用：实际发生12000元，标准分配率为2元/小时。-固定制造费用：预算总额10000元，按实际工时分配。要求：（1）计算材料成本差异、人工成本差异、变动制造费用差异、固定制造费用差异。（2）若实际产量为450件，计算单位完全成本。（3）分析各成本差异对利润的影响。参考答案及解析一、单项选择题1.C解析：品种法以产品品种为成本计算对象，适用于大量大批、管理上要求按品种计算成本的企业。2.D解析：分批法下，未完工产品的成本计入在产品，已出售部分按完工产品成本计算。3.B解析：材料用量差异＝（实际用量－标准用量）×标准单价＝（2000－1000×1.8）×5＝1000元（有利）。4.A解析：固定制造费用对利润的影响＝（实际产量－预算产量）×单位变动制造费用＝（1800－2000）×3＝-6000元（减少利润6000元）。5.B解析：成本中心只对可控成本负责，与责任目标直接相关。6.C解析：成本加成法通常基于完全成本，加成率反映管理利润。7.C解析：广义在产品包括未完工的半成品和已转入后续步骤的半成品。8.D解析：作业成本法下，作业动因如机器利用率更能反映成本驱动因素。9.A解析：在产品约当产量＝200件×60%＝120件。10.A解析：标准成本法在月末核算成本差异，便于分析。11.C解析：回归分析得斜率＝（650－500）÷（4－1）＝50，截距＝500－50×1.5＝475，预测成本＝50×5＋475＝750元。12.A解析：成本动因是影响成本变化的因素。13.A解析：机器设定成本动因预算成本＝500小时×10元/小时＝5000元。14.A解析：成本分析报告核心是成本构成、趋势及差异分析。15.A解析：单位完全成本＝（固定制造费用÷实际产量＋单位变动制造费用）＝（20000÷1000＋5）＝15元/件。二、多项选择题1.A,B,C解析：D、E属于成本管理方法，非计算方法。2.A,B,C,D解析：E属于期间费用，非成本差异。3.A,B,E解析：C、D不正确，E不适用于所有企业。4.A,B,D解析：E可能导致利润虚增，非作用。5.B,C,D解析：E属于分步法，非缺点。6.A,E解析：B、C、D属于成本核算或管理方法。7.A,B,C解析：D、E属于财务报告内容，非成本分析报告用途。8.A,B,D解析：C、E非成本动因类型。9.A,B,C,D,E解析：五种核算方法均需满足要求。10.A,B,C,D,E解析：成本会计职能全面涵盖。三、判断题1.×解析：品种法适用于大量大批、管理上要求按品种计算成本的企业，不分步骤。2.√解析：分批法适用于小批单件生产，按批组织生产。3.×解析：标准成本法通过差异分析改进，无法完全消除差异。4.×解析：市场价法需存在非完全竞争市场，可协商价格。5.×解析：平行结转分步法只计算产成品成本，不计算半成品成本。6.×解析：作业成本法适用于成本结构复杂、制造费用占比高的企业。7.√解析：成本动因需量化，如工时、机器小时等。8.×解析：成本分析报告需结合历史与未来预测。9.×解析：成本控制目标是在保证质量前提下降低成本。10.×解析：成本会计也服务于外部投资者。四、简答题1.简述品种法、分批法、分步法的适用条件。-品种法：适用于大量大批、管理上要求按品种计算成本的企业，如纺织、冶金。-分批法：适用于小批单件生产，如船舶制造、印刷。-分步法：适用于大量大批、连续加工生产，如化工、机械加工，可按步骤或产品计算成本。2.简述成本差异分析的步骤。（1）计算实际成本与标准成本的差异额；（2）分析差异原因（如材料价格差异分析价格变动、用量变动）；（3）责任归属（如材料用量差异归生产部门）；（4）制定改进措施（如优化采购、提高效率）。3.简述作业成本法的实施步骤。（1）识别主要作业及成本动因；（2）计算作业成本率（作业成本÷作业动因）；（3）分配作业成本（作业成本率×动因量）；（4）计算产品总成本及单位成本。五、计算题1.材料成本差异计算：-材料价格差异＝（实际单价－标准单价）×实际用量＝（4.5－5）×2000＝-1000元（有利）；-材料用量差异＝（实际用量－标准用量）×标准单价＝（2000－1000×1.8）×5＝1000元（不利）；-合计差异＝-1000＋1000＝0元（内部抵消）。2.固定制造费用影响：-预算分配率＝50000÷2000＝25元/件；-实际分配率＝50000÷4000＝12.5元/小时；-固定制造费用对利润的影响＝（实际产量－预算产量）×预算分配率＝（1800－2000）×25＝-5000元（减少利润5000元）。六、综合题1.成本差异计算：-材料价格差异＝（9－10）×3000＝-3000元（有利）；-材料用量差异＝（3000－500×2）×10＝10000元（不利）；-合计差异＝-3000＋10000＝7000元（不利）；-人工效率差异＝（4000－500×3）×20＝5000元（不利）；-人工工资率差异＝（18－20）×4000＝-8000元（有利）；-合计差异＝5000－8000＝-3000元（有利）；-变动制造费用效率差异＝（4000－4000）×2＝0元；-变动制造费用耗费差异＝（12000÷4000－2）×4000＝0元；-固定制造费用能量差异＝（10000－4000×25/40）＝-2500元（不利）；-合计差异＝-3000－2500＝-5500元（不利）。2.单位完全成本计算：-实际产量450件时：-单位材料成本＝（3000×9）÷450＝60元；-单位人工成本＝（4000×18）÷450＝160元；-