隐患管理制度_第1页
隐患管理制度_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGE76隐患管理制度目的为提高设备设施的安全本质化水平，实行安全生产的全员、全过程、全方位管理，及时消除生产系统中的安全隐患、降低事故风险，特制定本制度。适用范围本制度适用于本厂内生产设备设施的隐患整改管理。术语隐患：指生产过程中人的不安全行为，物的不安全状态和环境中潜在的，会对人员、设备、环境造成损害的因素。风险：指某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。支持文件中华人民共和国《安全生产法》国家安监总局号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》职责动力车间：负责工艺隐患整改。设备管理：负责设备、设施、装置、环境隐患整改。安全环保部：负责重大隐患的风险分析、报告（报告园区安全生产综合部，必要时直接报告市安监局）、备案。财务部：负责隐患整改资金的落实。各部门：负责管辖区内隐患的排查和风险分析。做好隐患排查、监控、防控、治理是各部门的主体责任。隐患管理设备管理、生产部是隐患整改落实的责任单位，在实施整改工作中必须坚持分级负责，分级管理的原则。各级管理人员和岗位员工要坚持日常巡检，发现影响安全生产的重大隐患，应立即向本部门负责人或安全环保部报告，接到报告后、部门负责人应立即组织安全管理人员、专业技术人员到现场研究治理方案并立即组织实施。根据本厂安全检查制度，安全环保部定期组织本厂级安全检查，各部门定期组织部门级安全检查，查出的隐患由检查部门负责与整改部门联系整改。查出重大隐患应立即通知安全环保部下达《隐患整改通知书》（见附件）。隐患整改部门在接到隐患整改通知书后，必须立即安排专人负责组织整改，整改完成后将隐患整改回复单填写清楚交回安全环保部。隐患整改单位或个人不得以任何借口拖延整改时间或采取虚假回复，否则将按有关规定予以重处。隐患整改应本着“四定三不推”的原则（四定：定整改措施、定整改期限、定整改负责人、定整改资金；三不推：个人能整改的不推给班组、班组能整改的不推给部门、部门能整改的不推给本厂）组织整改。隐患整改完成后、整改负责人要组织专业技术人员检查、验收，符合整改要求后检查验收人员在隐患整改通知书上签字。不能立即整改的隐患，必须订出整改计划，在大修或技改时完成整改。未整改前应采取有效的预防措施和特殊管理办法，经副总经理批准后实施。整改隐患所需的费用可列入临时检修、大修、技改费用內。分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况。一般隐患由隐患所在部门负责管理和整改，重大隐患除由隐患所在部门负责控制管理外还应列入本厂控制管理范围。各部门应建立隐患管理台帐（见附表），每季度组织一次事故隐患排查治理统计分析，统计分析记录作为安全管理档案保存。罚则有下列行为之一的、将给予警告和—元的罚款：未按本制度组织隐患排查治理的；未制定事故隐患治理方案的；未按限期整改时间完成整改的；不及时报告重大事故隐患的；隐患整改不彻底的；采取虚假回复的不组织隐患排查统计分析的；未建立隐患管理台帐或档案不全的；因隐患整改不及时或整改不彻底而导致安全事故发生的，将按

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论