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文档简介

1、造 演讲人:熊猫办公时间:2019.3.10 打 服 务 商 目 录 CONTENT 1 服 务 商 的 定 义 K n o w t h e t e a m 2 服 务 商 的 权 益 Team Start and Development 3 服 务 商 的 职 责 G r o u p c o m m u n i c a t i o n 4 共同打造百亿平台 T e a m e x e c u t i o n 何为服务商? K n o w t h e t e a m 01 服务商定义 Team definition 认同刷脸支付的趋势性及公司的规划、 商业模式,有责任、有担当、有使命感,培 训

2、、服务、帮扶所属地区的代理商和商家, 做好市场的培训及服务工作,成为公司达成 布局全国的重要支点和中坚力量,共同完成 打造支付行业的新媒体的目标,并一起共享 市场的胜利果实。 服务商定义 Team definition 代理商代理商 商家商家 有服务 有担当 有远见 有责任 认同感 团队角色 Team roleTeam role 引领者 推进者 协调者 信息者 服务者 凝聚者 辅导者 具备能力 Team roleTeam role 远见成就未来 01.01.有有远见远见 在学习中提升认知与能力 02.02.学习力学习力 服务产生价值 03.03.服务力服务力 协调、沟通、引领 04.04.领导

3、领导力力 服 务 商 权 益 Team Start and Development 02 服务商权益 Group communication DSP广告奖励 费率差 服务津贴 广告收益 公司加权分红 机子补贴 4 4 5 5 6 6 1 1 3 3 2 2 服务商权益 Period of agitation 收益举例: l以以0.00180.0018费率差费率差 * *10001000家家* *1010万流水万流水/ / 月月=18=18万万/ /月。月。 费率差费率差 l培训、服务培训、服务100100个个 省代省代* *24002400元元=24=24万万 服务津贴服务津贴 l补贴补贴10

4、0100元元/ /台机子台机子 * *10001000台台=10=10万元万元 机子补贴机子补贴 服务商职责 Group communication 03 服务商职责 Formation period 01.01.培训、帮扶团队培训、帮扶团队02.02.服务商家服务商家 03.03.上传下达上传下达 共同推进共同推进 服务商职责服务商职责 商家进件、机子铺设培训等 代理商心态、技能、对项目、 行业的认知,对公司的了解及 商业模式、企业愿景的认同。 传递公司愿景及市场心声, 共同推进项目落地,实现共同 愿景。 共同打造百亿平台 T e a m e x e c u t i o n 04 公司发展规

5、划 Rest period 打造百亿平台打造百亿平台 做支付行业的新媒体做支付行业的新媒体 找一群有高度认同感、志同道 合的人,一起完成一件有意义 有价值的事情。 打造团队打造团队 0303 0202 0101 为商家赋能,布局全 国百万台 机子落地机子落地 企业的发展周期 Normative period 筹备期筹备期 在发展中建立标准,完善流程 . 发展期发展期 规则、价值、行为、 方法、工具均已建立 规范期规范期 市场化以招商为主 初创期初创期 打造优秀的服务商团队 Team execution 打 造 优 秀 的 服 务 商 团 队 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 带领团队带领团队 培训、服务代理商团队 加强学习加强学习 学习力就是生产力 流程化流程化 流程化、场景化,层层复制 铺设机子铺设机子 机子落地是一切的根本 加强沟通加强沟通 全面、客观了解行业信息和公 司动态,加强沟通、消除误会 服务商委员会 Team execution 成立服务商委员会 传递心声、加强沟通,提升凝聚力与执 行力,一起打造优秀

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