罗兰贝格--国内外产业园案例(经典)PPT课件

1、,2.5产业园国内外领先案例分析,华夏幸福基业,中期报告(初稿)2011年12月3日,1,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,Thisdocumentwascreatedforourclient.Theclientisentitledtouseitforitsowninternalpurposes.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerStrategyConsultants.Thisdocumentisnotcompleteunlesssupp

2、ortedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.,2010RolandBergerStrategyConsultants,Thisdocumentwascreatedforourclient.Theclientisentitledtouseitforitsowninternalpurposes.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerStrategyConsultants.Thisdocumentisnotcom

3、pleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.,2,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,内容,页码,1.2.5产业园定义2.2.5产业园国内外领先案例3.2.5产业园开发运营关键成功要素总结,318132,2,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx3,2.5产业园定义,1.,3,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,2.5产业指第二产业与第三产业之

4、间的中间产业，具有高技术含量、高知识集聚和高管理水平等特点,2.5产业的定义,2.5产业的定义,主要表现在以IT、动漫产业为代表的数字网络产业，包括电子商务、软件业和数字媒体等,俗称的2.5产业是指介于第二和第三产业之间的中间产业,高技术含量,高知识集聚,高管理水平,第二产业的下游营销、结算和售后服务等环节，其在价值链中的增值作用已超过生产制造,表现形式：企业经营的专业化程度进一步提高，成为工业企业非价格竞争的重要因素,2.5产业是高新技术的主要使用者和推动者表现形式：企业发展中将形成具有独立的研发中心、公司核心技术产品的生产部门，推动高技术含量的2.5产业的发展,定义,资料来源：罗兰贝格分析

5、,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,4,2.5产业本质是生产性服务集中性的表现，构架生产与服务的一体化,2.5产业能实现资源的集约化利用，提升知识、信息、管理和高技术手段对价值链的作用,载体,作用,结合2.5产业的特点以及国内外现有2.5产业园的发展方向，罗兰贝格将2.5产业园分为科技园、总部基地和文化创意园三大类别,2.5产业园分类,高技术含量,高管理水平,高知识集聚,2.5产业园特点,依托：大学、企业科研机构等建立专注：以新兴科技驱动的产业，如生物医药、电子信息等产业园区建设注重技术开发平台和公共设施打造,2.5产业园类别,依托：文化创意类大型企业和高校资源

6、建设专注：数字媒体、教育等产业，以政府产业升级为驱动,依托：区别与中央商务区的生态环境资源形成企业总部集聚专注：吸引企业价值链的营销、售后服务等高附加值环节，并聚集咨询、金融等专业服务企业,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,5,从具体表现形式来看，科技园、总部基地、文化创意园分别对应目前国内外的各类主要园区,2.5产业园包含类别,科技园,总部基地,文化创意园,包含目前常见的以下园区：,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,6,大学科研园软件园生物科技园服务外包园区生命科学园电子信息科技园

7、,包含目前常见的以下园区：,商务花园园中园总部基地创业园生产性功能服务区,包含目前常见的以下园区：,动漫影视基地文化艺术区画廊、艺术工作室聚集区多媒体产业园艺术品交易园区,支持,科技园概念由1947年从斯坦福大学开始萌发，至上世纪90年代起在全球蓬勃发展，发展的主要驱动因素为科技革新、政府扶持及孵化功能完善,世界范围蓬勃发展,1947年,1960年代,1990年代初至今,科技园发展历程及关键驱动要素概念萌发,形成雏形,基本情况,特征,关动科学技术不断革新键要政府大力扶持驱素企业孵化功能的不断完善,资料来源：文献研究；罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx

8、,7,1947年由美国加利福尼亚州斯坦福大学为主的众多顶尖高校开始,上世纪60年代中期，高新科技园区在美国开始形成雏形,从上世纪90年代开始，世界范围众多国家开始大力发展科技园区,以研发先进科学技术为主，并无明显其他功能,在科技研发的基础上，逐步引入政府、产业基金孵化等功能，科研成果转化为商业价值,包括银行等更多金融机构参与，也有更多地产开发企业进入该领域，形成产学研互动模式,1科技园发展历程,总部基地由传统工业园演变而来，其发展的主要驱动要素为城市化进程、低地价及政府大力扶持,大力发展,总部基地发展历程及关键驱动要素发展起步,逐步成型,基本情况,特征,关动城市化进程使得市区与郊区距离缩短键要

9、低地价、低租金吸引大型企业迁移驱素政府大力扶持,主要表现在由传统工业园向总部基地的演变,逐步形成商务社区的概念，发展邻里关系,形成大型综合社区,偏重于基于科学研发的企业，以研发、仓储、办公为主,商业型企业出现并成熟，办公、商业、银行等功能出现,出现大型综合型的跨国企业，形成办公、商业、居住、教育、休闲场所的综合功能,2总部基地发展历程,资料来源：文献研究；罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,8,文化创意产业概念形成仅10多年，但已呈现高速发展态势，其发展的主要驱动要素为文化创意产业自身的发展、旧城改造及居民消费力的提升,文化创意园区发展历程及关键驱动

10、要素发展起步,高速发展,基本情况,特征,关动产业本身的大力发展键要旧城改造（旧厂房改造）为文化创意园区提供发展空间驱素居民消费力提升使得更多消费类产品出现,文化创意产业最早兴起于英国，1998年英国明确提出“文化创意产业概念”及园区,荷兰、丹麦、美国、澳大利亚等国家均开始大力发展文化创意产业园区,更偏重于文化创意产业的设计、研发等相应环节,随着产业的发展，文化创意园区除了生产型企业以外，更多出现与消费相结合的业态，从而形成更为多元化的园区,3文化创意园区发展历程,上世纪90年代末,21世纪开始,资料来源：文献研究；罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,

11、9,通过丰富的案例研究，罗兰贝格从园区选址、带动能力以及功能模块三个方面对领先园区进行了总结,主要出现在大城市远郊，在卫星城也有一定分布,产业带动能力强，且可以形成一定区域品牌,重视商务办公、公共设施，服务配套功能占比约1/4,领先案例特点总结,城市中心,近远郊郊,文化创意园,总部基地,科技园,产业带动能力,区域品牌能力,2,研发,孵化,公共,办公,园区选址,功能模块,带动能力,科技园,总部基地,文化创意园区,主要出现在大城市近郊，也有少数分布在卫星城,主要出现在大城市中心区域,产业带动面较广且具有一定的区域品牌形成能力,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1

12、203.pptx,10,区域品牌形成能力较强,重视服务配套，整体占比将近一半,重视商务办公、服务配套，服务配套功能占比约1/4,从园区选址来看，文化创意园主要位于城市中心，总部基地选址于近郊，而科技园则更多出现在远郊,1园区选址,城市中心,近远郊郊,文化创意园,城市中心,近远郊郊,总部基地,城市中心,近远郊郊,科技园,韩国数字媒体城、BBC媒体城、昆士兰创意产业园均位于市区范围,裕廊国际商务园、GreenPark、ParkWest均位于近郊或卫星镇,剑桥科学园、横须贺科学研究园、新加坡科学园多位于城市远郊或卫星城位置,园区选址特点总结,文化创意园：大城市中心,总部基地：大城市近郊或卫星镇,科技

13、园：大城市远郊或卫星城,园区举例,产业性质,人才性质,产业特性对城市功能有较强的提升，因此多数离城市中心较近,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,11,集聚总部企业的产业特性使得其更适当远离城市中心单独建立,以高科技产业为主的产业性质使其适合建于远郊或卫星城,对于人才聚集的要求相对较高，且需要对周边城市人群消费的辐射，因此靠近城市中心,可通过自身及周边相应配套满足内部园区人才要求，但考虑到商务企业需求，不适合过于远离城市中心,科技产业工人对城市功能的需求相对较弱，因此可设于远郊,选址原因,从园区带动能力来看，科技园具有较强的产业带动能力，总

14、部基地具有较强的区域品牌能力，而文化创意园则是产业带动与区域品牌均衡发展,2带动能力,产业带动能力,区域品牌能力,园区带动能力特点总结,聚集企业通常产业较为单一同时中小企业较多，区域品牌能力一般,可以聚集一定数量的知名产业，并且带动消费聚集，存在一定的区域品牌能力,产业带动能力,区域品牌能力,产值及服务业收入可以占到区域总量的20%以上，具有较强的区域品牌能力,产业带动能力,区域品牌能力,科技园：产业带动能力较强,文化创意园：产业与品牌均衡发展,总部基地：区域品牌能力较强,主要产业,产业带动能力,品牌带动能力,主要聚集信息、生物医药、材料等以研发驱动的产业,对产业带动能力较强，其直接带动系数通

15、常在100倍以上，而对周边产业的带动系数则更大,主要聚集数字媒体、创意设计、视听创作等产业,对产业的直接带动系数通常在10-20倍以上，而对周边产业的带动面较广,产业涵盖范围较广，重点集中附加值较高的产业链环节,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,12,直接产生的产值或者服务业收入较低，产业带动能力较弱,从园区功能来看，科技园、总部基地在服务配套功能占比差异不大，但文化创意园区则更为重视服务配套功能在整体园区内的占比,园区功能模块特点总结,3功能模块,科技园：着重商务办公、公共设施,总部基地：着重商务办公、服务配套,文化创意园：着重服务配套

16、,教公,整体占比约25%,整体占比约25%,为三类园区中整体占比最高，约占47%左右,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,13,2,25%,园区功能模块的说明,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,14,服务配套,功能模块说明,支持,科技园的服务配套功能，在发展初期形成公共研发、商务会议、公共及生活服务功能，后期逐步优化并增加孵化、教育培训、监测认证功能,科技园功能模块形成过程,居住功能在科技园总体有一定占比，由发展初期开始呈现缓慢增长的态势,公共设施作为园区发展的基础，在科技园建设初期已

17、大致形成,商务办公在科技园的功能中占重要位置，在发展的各个阶段均占有较高比例,公共研发、公共及生活服务及商务会议中心最先形成并完善孵化、教育培训及监测认证于发展中后期出现,前期,中期,后期,服务配套,商务办公,居住,公共设施,孵化中心,公用研发,商务会议,生活服务中心,教育培训,商务会议,公共服务,公共服务,生活服务,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,15,3.1科技园功能模块,服务配套功能方面，总部基地在发展初期形成公共服务及商务会议功能，逐步形成孵化、教育培训、生活服务中心，公用研发中心于后期形成,总部基地功能模块形成过程,居住功能在

18、总部基地总体占比不高，由发展初期开始呈现缓慢增长的态势,公共设施作为园区发展的基础，在总部基地建设初期已大致形成,商务办公在总部基地的功能中占重要位置，在发展的各个阶段均占有较高比例,公共服务及商务会议中心最先形成并完善孵化、教育培训及生活服务于发展中期出现公用研发中心后期形成,前期,中期,后期,服务配套,商务办公,居住,公共设施,公共服务中心商务会议中心生活服务中心,3.2总部基地功能模块,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,16,文化创意园区由于其产业特性，在服务配套功能初期即可聚集展示、教育、会议、公共及生活服务等多种功能，后期形成孵

19、化、公共研发中心,文化创意园区功能模块形成过程,由于园区所处位置特性，居住功能在文化创意园区内部的总体占比极低,公共设施作为园区发展的基础，在园区建设初期已大致形成,商务办公在文化创意园区的功能中占重要位置，在发展的各个阶段均占有较高比例,除孵化中心、公共研发中心以外，其他功能均从发展初期形成并逐步成熟孵化及公共研发在发展至一定阶段时引入,前期,中期,后期,服务配套,商务办公居住公共设施,孵化中心,展示交易中心教育培训中心商务会议中心公共服务中心,公共服务中心,生活服务中心,生活服务中心,商务会议中心,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,1

20、7,公用研发中心,展示交易中心,教育培训中心,3.3文化创意园区功能模块,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx18,2.5产业园国内外领先案例分析,2.,18,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,根据领先案例分析，我们发现2.5产业园区的发展驱动主要可分为三大类，包括依托区位/教育等资源、依托大型企业以及依托政府产业升级等,2.5产业园关键驱动因素,依托资源,依托大企业,依托产业升级,借助项目本身资源（区位交通、高校科研等）驱动2.5产业园区建设,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx

21、,19,依靠行业领先企业的带动能力，形成园区集聚效应，从而对推动园区发展,借势当地政府产业升级机遇，把握新兴产业发展机会也是2.5产业园发展的关键驱动要素,结合2.5产业园区的类别及其关键驱动因素，罗兰贝格认为2.5产业园可大致分为八大类,科技园,总部基地,文化创意园,依托资源1)依托大企业1)包括区位交通资源、周边教育资源等；2)包括产业联动、产业基础升级,依托产业升级2),园区类别,2.5产业园分类说明,驱动因素,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,20,主要聚集信息、生物医药、材料等以研发驱动的产业产业带动能力较强,产业涵盖范围较广，

22、重点集中附加值较高的产业链环节产业带动能力相对较弱,主要聚集数字媒体、创意设计、视听创作等产业产业的带动面较广,选取的案例中，企业参与开发的比例占到90%以上,园区开发主体分配,支持,企业不参与8%,企业参与34%,58%,企业主导,以企业为开发主体：,由政府或学校自行成立主体：,由政府、学校与企业合作成立公司：,新加坡科学园裕廊国际商务园ParkWestGreenPark,剑桥科学园台南科技园,昆士兰文化创意产业园横须贺研究园BBC媒体城首尔数字媒体城,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,21,2.5产业园国内外案例_FullVersio

23、n_1203.pptx22,国际领先2.5产业园案例,2.1,22,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx23,国际领先科技园案例,2.1.1,23,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx24,剑桥科学园,24,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,25,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,SHA-05887-,剑桥科学园经过30多年的发展，已经成为

24、英国电子信息产业高技术中心，是世界最著名的高科技园之一,资料来源:剑桥科学园,剑桥科学园的基本概况区位：位于伦敦北部约的剑桥郡，仅靠剑桥大学，距离伦敦市约75公里面积：占地面积约为0.62平方公里开发模式：由剑桥大学主导开发并成立委员会进行管理入驻企业：聚集了100多家高科技企业，行业集中在计算机硬件和软件、科学仪器、通信业领域，国际影响力：目前已经成为英国电子信息产业技术中心，是世界最著名的高科技园之一,剑桥科学园概述,25,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,剑桥科学园由剑桥大学主导建立，致力于推动学术研究与产业之间的联系，聚集了大批中小企业，形成了著名的“剑

25、桥现象”,缓慢发展,逐步繁荣,成熟运作1990年至今,剑桥科学园发展历程介绍成立背景,从1960年开始，不少小工厂为降低成本，从伦敦移至剑桥郡1970年，在剑桥大学三一学院的主导下，成立了剑桥科学园，激励大学生与产业界的联系，加强成果产业化及基础研究的回报,1971年10月，科学园轮廓规划通过1973年3月，第一家公司Lasor-scan进入科学园前5年园区发展缓慢，至70年代末，总共只有25家企业入驻园区，整个地区只有150家企业,1986年，剑桥创新中心成立，以满足日益增多的企业的需要不少VC公司包括英国最大的VC（3i公司），逐步进入科学园随着知识产权垄断情况的改变，学院、学生开始在园区

26、里创立自己的公司,1990年以后，剑桥科学园步入成熟阶段，开始为企业提供专业自行服务，建立了企业孵化器，同时风险资本、基金也迅速增长园区公司数量逐渐稳定，出现了一些较大规模的上市公司,1970年以前,1970年-1980年,1980年-1990年,资料来源：剑桥科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,26,剑桥科学园是英国最古老、最负盛名的科学园，吸引初创企业及跨国公司的新建分支并且重点聚焦高附加值环节，产业带动能力较强,剑桥科技园产业发展现状,产业概述,代表企业,剑桥科技园入驻企业情况,目前剑桥科技园内企业以技术类为主，行业整体上相对分散园区内企业以中小型为

27、主，多为初创企业,9%,26%,信息技术,20%,生物制药,工业技术专业服务,5%,3%,节能环保,其他38%,高附加值,资料来源：剑桥科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,27,目前已经聚集了100多家高科技企业，主要集中在信息技术以及生物制药等两大领域，同时还形成了部分专业的咨询服务公司，均属于附加值较高的行业年产值76亿英磅，吸纳就业人口超过5000人，园区年均产值增长率达到了6.3%，远高于英国年均3.4%的增长率,快速孵化,具备良好的企业孵化环境，聚集了大量的初创型企业现有企业以中小企业为主，30%的企业只有不到5名员工，75%的企业拥有不到30名

28、员工,经过多年的发展，剑桥科学园成功聚集了大批的知名企业，成为了英国的新兴产业技术中心,入口/出口,入口/出口,1,2,3,9,5,7,8,6,4,1,ToshibaResearchEuropeLtd,2,WorldPayLtd,3,PhilipsResearch,9,BayerCropScienceLtd,5,AccelrysLtd,7,JohnsonMattheyCatalysts,8,Bradyplc,6,Polatis,4,BroadcomLtds,剑桥科学园企业布局图,信息技术,材料科技,资料来源：剑桥科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,28,剑

29、桥科学园整体建设以低密度的独栋楼宇为主，集科研、办公、商务、休闲于一体，同时还建有功能齐全的公共活动中心,资料来源：剑桥科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,29,主要功能占地面积配比及建筑形态,剑桥科学园为企业提供的配套设施主要包括创新中心以及公共活动中心，分布为企业提供创业支持以及生活配套,剑桥科技园配套环境介绍创新中心,创新中心坐落于剑桥科技园区的心脏部位，为创业企业提供安全、便利、舒适的工作空间，灵活的租约结构也有利于企业随时间的扩张创新中心包括35间面积不等的办公套间，所有套间均配有空调系统，并提供会议室、厨房、安保、网络、商业配套等服务,公共活动

30、中心,公共活动中心主要区内企业提供丰富多样的活动，集多种功能于一体，主要包括餐厅、酒吧、托儿所、会议中心、健康中心等,资料来源：剑桥科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,30,31,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,SHA-05887-,剑桥科学园管理中心作为独立的实体，负责园区日常管理及运作，并针对不同的环节成立了相应的服务中心,剑桥科学园管理模式,资料来源:剑桥科学园,企业服务,技术服务,创业融资,成果转让,产业研究,剑桥科学园管理中心,产业合作研究机构,设立专职服务于产业的科研岗位，接受产业委托的科研任务，并由产业支付

31、薪金和提供研究资金,沃夫森产业联络,圣约翰中心,剑桥技术服务公司,剑桥企业中心,明确并保护任何个人、团体的专利权鼓励科学知识产权的转让,为科研项目提供短期小额贷款奖励具有创新性质的科研项目,代表大学同产业界进行谈判，签订协议，以大学的科研成果入股利用产业公司的金融优势，进行上市筹资,中心的目标是在剑桥大学内建立一种企业文化，并在新的知识型企业创建过程中提供帮助,31,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,32,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,剑桥大学的人才与技术支持是科学园成功最关键的要素，其次周边优良的投资环境以及专业化的咨询机

32、构也有利的促进了园区的发展,剑桥科学园关键成功要素总结,1,剑桥大学的人才和技术支持,3,良好的投资环境,2,极具特色的中介咨询机构,剑桥科学园关键成功因素,1,剑桥大学的人才和技术支持作为世界一流的剑桥大学，为企业提供了大量的人才和技术支持，而且大学本身就派生出众多的高科技中小企业,2,良好的投资环境剑桥地区充足的市场资源和完备的优惠政策，给高科技企业提供了良好的发展环境,3,极具特色的中介咨询机构,剑桥咨询公司不仅为高科技企业提供商业运作方面的咨询服务，还直接提供产品开发、生产过程中的技术支持，有力地推动了创新的开展,资料来源：罗兰贝格分析,32,.5产业园国内外案例_FullVersio

33、n_1203.pptx,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx33,日本横须贺研究园,33,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,横须贺研究园的成立有效推动了日本通信业科研实力的发展，已经成为全球ICT产业园的经典案例,横须贺研究科学园区的基本概况区位：横须贺研究园（YokosukaSciencePark，简称YRP）位于日本神奈川县横须贺市，距东京约100公里处面积：占地面积达0.61平方公里，其中进驻单位使用区占0.16平方公里，研究开发区0.12平方公里开发模式：于1997年正式成立，由日本邮政省、横须贺市政府、京急电铁以及企业共同

34、兴建入驻企业：截至2009年共有66家企业进驻，其中不乏NTTDoCoMo、松下、NEC、富士通、德州仪器等知名企业国际影响：横须贺研究园的成立有效促进了日本IT通信业科研领域的发展并且推动了多媒体移动通信的使用，成为了日本IT产业发展的支柱之一,横须贺研究园概述,资料来源：横须贺研究园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,34,在经历了长时间的准备过程之后，横须贺产业园于1997年正式开园并迅速聚集了大批企业，随后逐步发展成为具有国际影响力的ICT产业园,规划建设,高速发展,1997年，YRP正式开园并开始对外招商，松下移动通信以及一些政府机构开始逐步入驻,形成

35、了较为完善的电信产业研究聚集区,价值跃升2004年-2011年,横须贺研究园发展历程介绍成立背景,YRP于1993年开始规划并与1994年启动基础设施建设,至2004年，YRP已经完成了主要设施建设并聚集了大量的企业入驻,从2005年开始，YRP更加注重产业软环境的打造在员工培训、国际学术交流等领域持续创新,早在1972年，NTTDoCoMo就在横须贺市成立了研发中心,20世纪80年代，日本邮政省将YRP的建设上升到国家层面，政府开始主导其建设,1972年-1987年,1993年-1997年,1997年-2004年,资料来源：横须贺研究园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203

36、.pptx,35,36,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,SHA-05887-,资料来源：横须贺研究园,横须贺研究园是全球第一家专注于无线通信的电信研究园区，吸引全世界各大企业、重要的研究机构进驻园区，合作进行研究,横须贺研究园产业发展现状,产业概述,代表企业,应用研究,移动通信、卫星通信、无线光通研究以及标准化技术、资源的开发利用研发集群带动能力较强，以NTT为例，其第三代移动通信系统在YRP研制成功，为NTT带来了巨大收益，产业带动系数超过100倍积极承办各种学术会议等活动增强与欧美国际通信组织之间的合作，如ITU、APT等，同时还在美国、欧洲设置YRP联

37、络点,学术交流,横须贺研究园入驻企业情况,非研究中心14%,86%研究中心,目前横须贺研究园以电信研究为主，属于单产业园区现有入驻机构中，研究中心所占的比例高达86%,36,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,截止2009年，横须贺研究园已经聚集了约60家知名企业的研发机构，共同推动其在通信领域不断创新,横须贺研究园企业布局图,NECYRPTechnicalCenter,NTTDoCoMoR&DCenter1,PanasonicMobileCommunicationsYRPResearchCenter,FUJITSULABORATORIESLTD.,MITSUBI

38、SHIELECTRICCORPORATION,TelecomEngineeringCenter,NokiaSiemensNetworks,DENSOCORPORATION,NTCCorporation,NipponEricssonK.K.,1,1,24,3,2,3,4,5,5,6,7,7,6,8,10,9,8,9,10,通信产业研发集群,资料来源：横须贺研究园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,37,从用地配比来看，横须贺研究园公共绿地较多，周边环境较好，同时也为当地研发人员配备了一定面积的住宅用地,横须贺研究园用地配比图,公共设施主要包括北边以及西北两块较大的

39、公用绿地,产业用地主要是指研发用地，包括公共研究中心以及各企业自建的研究中心,居住配套为区内居住人员提供宿舍，目前共有1600人住在园区内,资料来源：横须贺研究园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,38,从功能形态来看，横须贺研究园建筑以研发楼宇为主，整体园区密度较低，突出良好的科研环境,资料来源：文献研究；罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,39,主要功能占地面积及建筑形态,横须贺研究园为区内企业提供专业的科研配套服务，便捷的商务服务以及多样化的餐饮服务,横须贺研究园配套环境介绍,科研配套,横须贺研究园内设有多座科研

40、大楼，配有专业化科研设备：全寂房间：研发中心共有两个全寂房间，是无线电研究的重要设备室外立方装置：多个防水立方装置中放置了用于辐射实验用无线电波的设备以及天线塔,科研大楼内为入驻企业和研发机构提供相应的商务配套设施：,学术厅：配备有最多可以容纳320人的会议大厅会议室：拥有四个大小不同的会议室，满足不同类型会议需求培训室：配备先进多媒体设施的培训教室,商务配套,餐饮配套,园区同时提供商店、旅馆、餐饮等服务设施，方便园区内工作人员和访客的日常生活现有不同风格餐厅及酒店共6家,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,40,作为以应用研究为主的科学园

41、，横须贺研究园在其建设、运营过程中都重点保障区内的研究活动，进一步推动其发展,YRP,日本邮政省,该部门希望建立一个信息通信技术研发基地，推动信息社会的发展,横须贺市政府,市政府希望多样化其制造业为主导的经济结构，借助NTT在横须贺的研发中心，发展市区内的通信产业。,京急电铁,京急电铁希望将此科技园区建立在其某一铁路线附近,企业,部分区内通信公司、制造商等,提出初步意向,寻找合作方,形成合作研发项目组,用户,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,41,产业,投资方,院校,信息通信研究机构(NICT),外国相关机构,YRP研发促进委员会征询合作

42、研发主题确定合作研发主题保护知识产权,外部支援,输出,院校,院校,院校,产业,产业,NICT,产业,策划,签约,成果,联合,各项研究由院校及科研机构授权,政府主导开发,由政府、学术、企业三方合作负责推进科研发展,横须贺研究园开发运营模式,在横须贺研究园的发展过程中，NTT等大企业的存在是其可以迅速形成聚集的主要动因，而后期的学术推广则有利提升了其国际影响力,在发展过程中，横须贺研究园以原有的NTTDoCoMo研究所为依托，利用其在行业价值链中的主导地位，吸引其他厂商入驻1972年，NTTDoCoMo就在横须贺成立了其第一个研发中心1998年，在横须贺研究园正式开园一年之后，NTTDoCoMo又

43、在园内开设了新的研发中心2003年至2004年间，其研发中心进一步发展，成为区内最大的研发机构,在发展后期，横须研究园主动承办各种学术会议并积极推广与欧美国家之间的学术交流，提升其国际影响力,举办了大量电信领域的重要会议以及各种活动增强与欧美移动通信联盟之间的合作，如：WasedaUniversity-UnitedNationsITUResearchCenterAsia-PacificTelecommunity,横须贺研究园关键成功要素总结,依托龙头企业：充分借势现有资源,增强学术推广：全面提升国际影响力,NTTYokosukaR&DCenter,NECYRPTechnicalCenter,N

44、TTDoCoMoR&DCenter,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,42,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx43,新加坡科学园,43,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,新加坡科学园是亚洲最早的大规模研发中心之一，经过多年发展，毫无疑问是亚洲首屈一指的科学园,新加坡科学园的基本概况区位：新加坡科学园位于新加坡南部，科技走廊东部，紧靠海岸线，风景优美面积：园区占地面积约1.12平方公里，一期0.3平方公里和二期0.2平方公里分别于1993年和2001年完工开发模式：新加坡科学园

45、由腾飞集团负责其整体开发以及运营入驻企业：有300家以上的企业，超过8000名员工，著名企业包括摩托罗拉、索尼、美孚石油、壳牌、花旗银行等国际影响力：科学园的成立为新加坡国家和区域经济发展提供了研发创新支持，1997年在亚洲科技园排名中位列第二,新加坡科学园概述,新加坡,NTUINTLBUSINESSPARKSPOREPOLYTECHNICNUSone-northNUHSingaporesciencepark,资料来源：新加坡科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,44,NGEEANNPOLYTECHNIC,新加坡科学园在管理模式上不断摸索创新，由政府主导逐步

46、转变为专业化的企业运作，最终在亚洲10多个国家成功复制器领先的运营模式,1980年，国家政府正式批准新家坡科学园开始建立1982年，新加坡科学园迎来其第一个入驻企业DNV1990年，裕廊集团成立子公司负责新加坡科学园的管理,新加坡科学园发展历程成立背景,规划建设,企业运作,海外复制2000年-2011年,随着企业入驻数量的不断增加，新加坡科学园二期建设于1993年正式启动2001年，腾飞公司成立并且于2002年上市,凭借新加坡园区管理的先进经验，腾飞开始逐步在其他国家开发园区,截止2011年，腾飞已的业务已经遍及亚洲10个国家30多个城市,随着运营成本的上升和周边国家的发展，新加坡作为生产基地

47、的优势在不断削弱在此背景下，新加坡政府开始向高科技转型，成立新加坡科学园,1960年-1980年,1980年-1990年,1990年-2000年,资料来源：新加坡科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,45,新加坡科学园旨在创造培育理想的商业和科研环境，吸引了众多企业和研发机构，成为新加坡重要的创新中心,新加坡科技园产业发展现状,产业概述,代表企业,新加坡科学园入驻企业情况,其他18%,能源6%,7%,9%,57%,电子信息,生命科学,化工,3%,食品,依托新加坡工业园基础，新加坡科学园内企业主要集中在电子信息、生命科学以及能源化工领域,研发驱动,以科技研发为

48、重要发展方向，提升新加坡国家整体科研水平研发支出占GDP比重高达2%，每10000人中专家人数接近100人,高新产业,目前聚集了350家跨国企业、当地知名企业以及国家级科研机构重点发展电子信息以及生命科学等高新技术产业,资料来源：新加坡科学园,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,46,新加坡科学园吸引了大批国际知名公司以及一些初创型企业,1,FaradayTechnologyCorporation,2,Amkortechnology,MendelBiotechnology,Inc.,5,Pascalcompanyinc,7,8,Maxwelltechnologie

49、s,TheCrimsoncompany,GalenPharmaceuticals,9,6,新加坡科学园企业分布图,1,3,478,2,5,6,9,一期园区,二期园区,公共绿地,FranklinElectronicPublishers,3,4,ReutersGroupPLC,信息,媒体,生物医药,其他,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,47,新加坡科学园为区内企业及工作人员提供了便捷的增值服务以及丰富多彩的生活配套服务，旨在创造健康积极的生活方式,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,48

50、,主要功能占地面积及建筑形态,政府成功的发展政策和园区先进的管理模式，使新加坡科学园迅速成为亚洲一流的科技园区,亚洲一流的科技园,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,49,有利的政府政策支持,先进的园区管理模式,具有指导性的经济发展方针政策限令劳动密集型产业和低附加值服务逐渐从新加坡分流出去优惠的政策和成功的人才发展策略研发费用享有50%的投资减免税，新产品享有所得所减免税引进国际人才，并且与国际著名的研发机构合作对区内人员培训成立各种机构、协会，服务于园区发展政府成立科学委员会监督科学园的运作管理，并让其他的国家级行业、科技协会给予科学园

51、支持,不断完善管理机制以适应市场需求政府不断完善园区的管理机制，由机构兼职管理到专设机构管理；为了更好适应市场环境和企业需求，最后改革为由独立的私营企业进行管理与专业服务机构建立合作关系，使其服务于园区企业专业服务机构主要涉及IT支持与维护、风险投资、财务、法律、管理咨询以及企业公共关系注重与国际知名科技园的交流，推动园区科技化进程与德国的海德堡科技园以及法国索菲亚安蒂波里斯科学城签订了合作协议,新加坡科学园关键成功要素总结,总结国际领先科技园区发展案例，其发展主要依托大型企业、高校等资源，以学术资源、产业基金和人才信息平台推进产业发展,资源能力,国际领先科技园区关键成功要素总结主要特点,定制

52、化实验室设计注重生活服务配套规划设计,资料来源：罗兰贝格分析,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,50,代表案例,运营管理,掌握大型企业资源把握高校科研资源借力政府（规划）支持,日本横须贺研究园英国剑桥科学园新加坡科学园,日本横须贺研究园新加坡科学园,学术实践、交流与推广搭建产业投资基金构建人才、信息等公共平台,英国剑桥科学园、日本横须贺研究园英国剑桥科学园新加坡科学园,国际领先科技园区关键成功要素总结,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx51,国际领先总部基地案例,2.1.2,51,.5产业园国内外案例_FullVersion_12

53、03.pptx,2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx52,ParkWest,52,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,ParkWest位于爱尔兰都柏林的西部副中心，集聚了大量专业服务及电子信息企业，是爱尔兰重要的综合办公园区,ParkWest基本信息ParkWest的地理位置图,ParkWest的基本概况,区位交通：位于都柏林市西部副中心，距市中心8.5公里，拥有发达的公路系统以及火车站等交通连接,开发规模：占地面积0.9平方公里,开发时间：1997年,企业数目：共有280家企业入住PARKWEST园区，吸纳就业人数8000人,发展情

54、况：聚集了大量专业服务和电子信息企业，具有景观特色的、兼容办公、居住、休闲娱乐的大型一体化社区,世界数字媒体内容制作基地，第一个数字媒体技术研发中心；世界各高校间的合作；媒体研究和业务中心,M50都柏林中心XXXParkWest,资料来源：ParkWest,.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx,53,53,随着都柏林城市扩张，ParkWest从工业规划企业成为重要的办公规划区域，随后逐步发展成为综合性的办公社区,1997年前,1997-2005年,2005年以来,城郊的工业规划,城市外扩下办公发展,ParkWest发展路径,ParkWest的地理位置处于城市外围区域，经济发展缓慢对ParkWest片区的规化是物流园区和工业厂房，配套设施的不完善,城市发展外扩下，ParkWest地区规划出12公顷土地作为办公区域针对入园业给予税收等政策优惠，迅速吸引众多公司入驻，涉及的行业包括信息科技、专业服务和医药保健等,ParkWest进一步加强其在居住、休闲、商业、内外部交通等配套设施建设园区商务