第三章--施工过程组织原理.ppt

1、第三章 施工过程组织原理 第一节 施工过程的组织原则 第二节 施工过程的时间组织,第一节 施工过程的组织原则 施工过程，就是生产建筑产品的过程。由一系列的施工活动组成的。 施工过程的基本内容主要是劳动过程，某些情况下，还包含自然过程，此时，施工过程就是劳动过程和自然过程的结合，是互相联系的劳动过程和自然过程的全部生产活动的总和。 根据各种劳动在性质上及对产品所起的作用上的不同特点，可以将施工过程划分为： （1） 施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。 （2）基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、砌基等。,（3）辅助

2、施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开采、加工等。 （4）施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。如：原材料、燃料的供应、运输等。 一、施工过程的组成 组织城市轨道交通工程的施工，必须研究施工过程的组成，以适应施工组织、计划、管理等工作的需要。 按照现行的城市轨道交通工程设计概预算文件编制方法，将城市轨道交通工程划分为车站、隧道、桥梁、机电设备、通信、信号、线路、环卫、防灾等九个分项工程。,从施工组织的需要出发，独立桥梁主体工程施工过程可一次划分为： 1、 动作与操作： 动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动

3、。如：整形、碾压。 操作：若干个相互关联的动作组成操作。完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。 2、 工序：指施工技术相同、在劳动组织上不可分割的施工过程，它由若干个操作组成。 3 、操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成。如：对分项工程钻孔桩基础而言，包括回旋钻机钻孔、钢筋等。 4、 综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能最终获得一种产品的施工过程的总和。,二、施工过程的组织原则 影响施工过程组织的因素很多，如施工性质、施工生产类型、建筑产品结构、材料及半成品性质、机械设备条件、自然条件等，使施工过程的组织变化较多，困难较大，因此，科学低、合理地组织施工过程则更

4、为重要。其原则可归纳为： 1 、施工过程的连续性： 2 、施工过程的协作性： 3、 施工过程的均衡性： 4 、施工过程的经济性： 上述合理组织施工过程的四个方面是相互制约、互为条件的。在进行施工组织时，必须保证全面符合上述四个方面的要求，不可偏重某一方。,第二节 施工过程的时间组织 一、独立桥梁初步设计工程数量 1、独立桥梁工程概况 （1）独立桥梁主桥 （2）引桥 （3）调整整治工程 2、以独立桥梁为例来介绍各工序的划分及各项工程数量。 全桥分三道工序，六个施工段。A为桩基础；B为下部构造；C为上部构造。 二、施工过程的时间组织 独立桥梁的施工组织，包括空间组织和时间组织两方面。本节重点介绍时

5、间组织问题。 时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。,（一）工程项目施工作业的方式 在桥梁施工生产中，专业班、组对施工对象的施工顺序，一般可分为：顺序作业法、平行作业法和流水作业法三种基本方法。 1、 顺序作业：按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。 特点：顺序作业总工期长，劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。 2、 平行作业：划分几个施工段，同时按程序施工。 特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间

6、歇。,3、 流水作业：将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。 特点：（1）工期适中。（2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。（4）流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。 4、作业方式的综合运用 根据具体条件，将三种基本作业方式加以综合应用，从而形成平行流水作业法、平行顺序作业法以及立体交叉平行流水作业法。,（1） 平行流水作业法： 在平行作业法的基础上，按照流水作业

7、法的原则组织施工，已达到适当缩短工期，而又使劳动力、材料、机具需要保持均衡的目的。如一个项目划分几个施工段，每个施工段同时开工，而每工序流水作业。 平行流水作业法体现的特点： （2）平行顺序作业法： 以增加施工力量，来缩短工期，缺点突出，仅适用于突击作业。 （3）立体交叉平行流水作业法： 在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地缩短工期。一般适用于工序繁多、工程集中的大型构造物。如大桥、立体交叉、隧道等工程量大、工作面狭窄、工期短的情况。,（二）平行有节拍流水作业 各专业施工队在所有施工段上的作业时间不相等，造成各工序衔接出现机动时间。 1、把劳动对象的

8、施工过程划分为若干工序或操作过程，每个工序或操作过程分别由按工艺原则建立的专业班组来完成。 2、把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段，个别设分段。 3、各个作业班组，应按照一定的施工顺序，携带必须的机具，依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类工作。 4、不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能地互相衔接起来。 以上分析表明流水作业法的特点是：生产的连续性和均衡性。因此可使各物质资源均衡地使用，劳动力得到合理安排和使用，从而带来较好的经济效果。,（三）施工过程的时间排序问题（JB法则） 施工任务的排序问题属于管理科学中的动态规划。 1、两道工序，多项任务的

9、施工顺序 为了达到工期最短的目的，采用约翰逊贝尔曼法则（ JB法则），在tiA 和tiB 中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为m-1个而已，排序方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。例题1 2、三道工序，多项任务的施工顺序 三道工序，多项任务若符合下列条件： （1）：第1道工序最小的施工周期min （ tiA ）大于或等于第2道工序的最大施工周期max （ tiB ）， 即min （ tiA ） max （ tiB ）,（2）：第3道工序最小的施工周期min （ tiC ）大于或等于第2道工序的最大施

10、工周期max （ tiB ）， 即min （ tiC ） max （ tiB ）。 或者符合上述条件之一，即可按下述方法最优的施工顺序。 JB法则： 将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起； 将第二道工序和第三道工序上各项任务的施工周期依次加在一起； 将第、步得到的周期序列看作两道工序的施工周期 按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序； 求出的最优施工顺序就是三道工序上的最优施工顺序。,3、n（n3）道工序，多项任务的施工顺序： n3时，按施工的客观规律，采用将前后关联工序的施工周期按一定方式合并的方法，分别应用JB法则，求出“合并工序”相应的周期，最后再按选取最小值的

11、方法求得施工顺序的最优安排。 四道工序多个施工段的最优排序方法： 工序合并条件： 三相邻工序的工作时间应满足前后工序中任何一工序的最小工作时间应大于或等于中间工序的最大工作时间。 tamintbmax tcmintbmax 或 tbmintcmax tdmintcmax 若出现tcmintbmax 则合并为a+b与b+c+d两道工序。 若出现tdmintcmax 则合并为a+b+c与c+d两道工序。 合并为两道工序后，运用JB法则进行最优排序。,3、JB法则使用注意事项： JB法则的运用，给我们提供了一个在不增加资源和额外投入的条件下而将工期缩短的经验方法另一方面也为我们找到了缩短工期的简便方法。 （）工序划分的相对性 （） JB法则使用的局限性 （） JB法则与流水作业,例：五座小桥基础工程，工序工作时间如下表：绘制施工进度图，确定总工期；并确定最优施工顺序及工期。,返回,从上面绘制的施工进度图可以看出，从最优排序，获得的工期最短，而以自然顺序施工，则工期较长。如果施工项目的工期长则造价必然高。因此施工应合理安排施工顺序。,例：现有一工程项目，