建设项目安全员岗位职责

1、专职安全员的工作职责和安全管理制度一、专职安全员的工作职责(一)、安全员的资格1、持有有效的保安员证书(通过参加四川省住房和城乡建设厅、成都市住房和城乡建设局系统举办的培训班获得或通过其他渠道获得)。2.从事现场相关专业管理3年以上。3、具有初级以上职称，大专以上学历。4.经公司确认具有相应的岗位能力。(2)、安全员的工作职责1、认真执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级对安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。2.组织定期和不定期的安全检查，检查项目施工现场的安全文明施工，发出整改通知，查找事故隐患，限期整改，并监督实施。生产中出现重大危险时，有权责令停产整顿，并向主管领导报告。3.现

2、场主持重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工的安全施工条件，监督安全交底的实施，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。4.参加或主持专项安全会议和生产协调会，协助经理、副经理和总工程师安排、检查和总结安全工作。5、组织制定安全生产规章制度、年度安全工作计划，并监督规章制度的执行，负责安全事故年报、月报的填写报告。6.开展安全施工宣传教育，对外队、临时工和进场工人进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐和教育卡，认真做好记录，会同有关部门对特种作业人员进行培训和考核发证。7、监督和协助现场人员做好劳动保护用品、用具和重要仪器的定期试验和鉴定工作，及时总

3、结和推广安全生产经验，并有权对安全施工进行奖惩。8.负责监督、检查和指导分包单位的安全文明施工，收集、归档、整理和保存日常安全管理的各项集中工作和各类安全生产资料台帐、档案和报告。9.参与伤亡事故的调查、分析和掩埋，负责伤亡事故的统计、分析和报告，并建立档案。二、安全管理体系(一)安全检查制度1、安全检查的内容安全检查的内容以建筑施工安全检查标准的内容为基础，主要是检查思想、制度、机械设备、安全教育培训、操作行为、劳保用品的使用、伤亡事故的处理等。从而实现“十大检查”和“十大观察”。、“十查”检查相关证书、安全帽的佩戴、安全带的使用和安全网的安装。检查安全装置的灵敏度、电源线的架设、施工现场的

4、文明程度以及临边开口的保护情况。检查机具安全装置，检查消防设备。、“十看”查看安全管理制度、内部资料的整理、安全措施和安全操作技能。查看安全披露要求、安全合规计划、安全思想趋势和安全账户记录。见安全生产奖惩，见伤亡事故处理。2.安全检查分为定期、定期、专业和季节性形式。(1)、定期检查质量安全部每月对项目进行一次安全检查，由项目经理领导，工程、安全、技术、材料、机械、消防等部门组织。每周对施工现场进行一次专项安全检查，由项目负责人领导，技术、安全等专职管理人员参加。全面仔细的检查应一、班组工作前后的岗位安全检查；b、安全管理人员和值班领导安全人员日常安全检查；c、生产管理人员在检查生产的同时检

5、查安全；(4)、季节性和节假日安全检查；季节性安全检查是指组织针对气候特征和对施工可能产生的不利影响进行的检查。主要包括：侧重于国防部夏季降温的安全检查；汛期施工准备的安全检查；防火和防煤中毒工作的安全检查；台风前的预防性检查和台风暴雨后的安全检查。节假日检查是一种安全检查，旨在防止员工在节假日前后，尤其是春节、元旦、劳动节和国庆节前后，纪律松懈，精神麻痹。检查由项目负责人进行，相关部门人员组织，节假日加班，注意安全防范措施的落实。施工现场应经常进行自检、互检和交接检。自检：作业前后，班组应对自己的环境和工作程序进行安全检查，随时消除安全隐患。相互检查：班组之间的安全检查可以起到相互监督和共同

6、遵守规章制度的作用。交接检查：上道工序完成并移交下道工序施工前，工长、安全员、班组长及其他相关人员应参加安全检查或验收，确认无误或合格后，办理文明施工工序交接卡。如脚手架、物料提升机、塔吊、安全网支撑、洞口临边保护等。在安装和使用前，必须经过交接检验。3.安全检查的方法和要求各类检验应按检验要求配备力量，指定检验负责人，抽调专业人员参加检验，分工明确检验内容、标准和要求。应检查关键点和关键部件。在检查过程中，尽量使用检查工具并与数据对话。现场管理人员和操作人员不仅要检查是否有违章指挥和违章操作，还要对他们应该知道的知识进行抽查，以了解管理人员和操作人员的安全素质。检查记录是安全评价的基础，尤其

7、是隐患记录必须具体，并采用安全检查评分表记录每次扣分的原因。4.隐患整改(1)、检查中发现的安全隐患应予以登记，为整改提供依据，同时为安全活动分析提供信息。(2)、各级检查中发现的安全隐患必须进行清理，并向单位工程、施工作业队、班组等发出隐患整改通知，按人、时限、措施进行整改。对于事故隐患，检查人员应责令其立即停工整改。对不能立即整改的项目，被检查单位应制定临时措施或整改计划，并向质量安全部报告。(4)、隐患整改完成后要及时通知相关部门进行复查，经复查确认隐患整改合格的要消除项目。质量安全部和项目部应制定年度安全检查计划，有重点、有目的、有步骤地开展安全检查，确保安全检查取得实质性成果。(二)

8、安全教育制度1、安全教育的对象和内容：(1)、领导干部安全技术培训、安全管理人员年度培训；(2)、职工三级安全教育：(3)、新工人三级安全教育：(4)对转岗工人进行安全教育；(5)、特种作业人员安全技术培训：对外展团队的操作人员进行安全教育；定期安全教育(节假日前后、季节性和采用新技术、新材料、新设备)。安全教育内容：安全生产思想教育：安全专业(3)、人事部门应将员工的安全教育、培训和考试情况记录在员工安全教育考核档案中，未通过安全教育培训考核的必须补课和补考，考试合格的方可上岗。(4)、转岗工人的安全教育由人事部门组织，安全部门配合转岗安全教育，经考试合格后方可上岗，并填写安全教育台帐。(5

9、)、特种作业人员安全技术培训，公司、项目每年对特种作业人员进行一次培训，并进行安全技术考核，填写安全教育台帐。定期安全教育公司和项目组织应对所有员工和外联团队进行专业安全教育。、对进入新项目的工人、外联班组的操作人员，应组织对项目进场进行安全教育，重点结合工程特点、结构和技术进行教育，并填写教育台帐。对现场违章指挥、违章作业、事故的责任者，根据情节轻重，给予行政处分，除罚款外，还应进行安全教育，并填写安全教育台帐。(3)安全技术管理体系l、建设项目应根据项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定有针对性、职责明确、实施有效的安全技术方案(措施)。特殊和危险项目必须单独编制安全技术方案(措

10、施)。在安全技术方案(措施)编制或批准前，不得开工。2.安全技术方案(措施)必须符合国家安全生产法律法规和行业安全生产规范和规定；必须充分考虑施工现场的实际情况、工程特点和工作环境。施工过程中建筑物周围外部环境中所有可能存在的危险因素和不利因素，必须从技术上制定出全面、具体、有效的预防措施。3.安全技术方案(措施)必须有设计、计算、样图和文字说明。并应实行分级审批制度。4、一般工程安全技术方案(措施)可由项目部技术人员编制，经项目部技术负责人批准，报公司质量安全部备案。重要项目(特殊专业项目和大型项目)的安全技术方案(措施)由项目部技术负责人(或公司技术管理部)编制，公司技术安全管理部审核批准

11、；5.特别重要或特殊危险项目的安全技术方案(措施)。必要时，应邀请相关专家参加。6.与公司有合同关系的子项目和子项目的所有分包商(包括业主指定的分包商)的资质等级应符合分包项目的要求。各分包队伍必须根据总承包商的有关规定和总承包商项目部制定的总体安全技术方案(措施)，制定与分包工程相关的安全技术方案(措施)，并按照总承包商分级审批制度进行审批。7.工程建设过程中如发生设计变更，应及时修订和变更原安全技术方案(对策)。8.在工程建设过程中，应根据现场和外部环境的实际变化，对原安全技术方案(措施)进行修订和变更。9.对原安全技术方案(措施)的修订和变更必须按审批程序及时办理修订和审批手续，否则应停

12、止施工作业。10、建设项目必须完善和落实安全技术交底制度。安全技术交底分层次进行，最后由操作人员进行。安全技术交底必须有针对性、指导性和针对性12.项目经理、技术负责人和安全管理人员应向分包商技术负责人和安全管理人员进行安全技术交底，项目部各类专业技术人员应与分包商技术负责人和安全管理人员一起向作业班组进行详细的安全技术交底；每天施工前，工长必须与安全员和施工操作人员一起进行有针对性的安全交接，并在安排的施工任务中提出各项安全注意事项，并做好记录。13、各级安全技术交底工作必须按照规定的程序实行书面交底签字制度，接受交底的人必须全部在书面交底上签字，并存档备查。14、针对塔吊、龙门吊、物料提升

13、架体、电梯、防护架的设置和拆除、施工用电的设置等工作，必须由相关职能部门、专业技术人员配合作业班和人员进行详细交底。15.对技术有特殊要求、操作过程复杂、对工作环境危害较大的场所，不应编写交底书，应采取详细的安全措施。L6，交底要到位，不能漏掉一个人，安全技术交底不能喊口号，采取的形式，要把每一项安全工作作为重中之重来抓，真正做到安全第一，预防为主，项目安全监督人员要监督检查安全技术交底的实施。(4)安全验收制度1、验收范围和内容施工现场验收项目包括：普通钢管脚手架、高层钢管脚手架、材料提升机械、洞口临边保护、施工用电线路、混凝土砂浆搅拌机、整体提升脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等。还

14、包括特殊的大型施工设备和架体等。2.验收程序(1)、各种需要验收的设备或架体完工后，由专业工长组织安装队进行自检，并向项目负责人报告，项目负责人通知公司质量安全部、公司工程技术部等相关部门按程序组织验收，验收合格后填写验收证书。塔吊、室外电梯等主要设施和机械设备应报公司工程技术质量安全部共同验收，未经验收不得投入使用。3.验收要求(1)、各级验收人员应严格按照验收表格内容进行详细检查，做到认真负责，不隐瞒。(2)、参加人员应在验收证书上签署意见，并签字，针对验收后的注意事项或维护措施，验收中发现的问题应限期整改，一旦验收不合格，不允许带隐患使用，安全部门应严格控制。(3)、安全验收证书最终存在

15、安全部门备查。(5)安全生产例会制度1.公司质量安全部是公司安全生产和文明施工的最高权力机构。每月举行一次特别会议。会议由部门经理主持。必须确定公司安全生产和文明施工的年度目标，制定阶段性安全工作计划和安排，解决安全管理部门工作中遇到的困难，支持安全部门的工作。2.项目安全生产领导小组是项目安全生产和文明施工的决策机构。每周组织主持一次安全专题会议，由项目负责人组织主持，坚持“管生产必须管安全”的原则。施工生产各相关部门应参加，行政、人事部门应保持出席，安全部门和办公室应保留会议记录，以备日后参考。安全专题会议应安排项目本周的活动计划，安全部门应客观地向项目经理汇报3.各施工队每周组织一次安全

16、活动会议，由班组长和班组兼职安全员共同组织。会议应查明班组建设中存在的不安全因素，总结班组成员进行安全技术交底、维护安全设施、使用个人劳动防护用品、遵守规章制度的情况，及时安排与安全生产有关的项目要求，对班组建设中做出突出成绩的个人计划安全生产先进事迹进行表彰和奖励，并在班组活动会议上对因违章作业受到安全部门处罚的个人进行曝光。教育大家各项规章制度如下：活动会议应详细记录，组长和班组兼职安全员应在记录上签字，并每月提交项目安全部检查。4.在第二天召开的生产调度会、协调会和现场会上，要把安全工作放在第一位，坚决落实“五同时”，做到“生产忙，安全不忘”，及时广泛地开展安全宣传教育，把现场随时发现的安全隐患解决掉，把事故苗头消灭在萌芽状态。5.发生安全事故时，项目应及时组织召开事故分析会，分析事故原因和责