BEA用户大会公关传播建议书(ppt 36页).ppt

1、2002年第一届东亚银行中国用户和合作伙伴会议的传播提案，1。会议的总体方向和需要解决的问题？2.如何提升东亚银行的品牌？3.如何整合各方资源确保会议召开？4.传递的是什么样的核心信息？有待解决的核心问题，2 .会议的总体方向，讨论中国信息化与应用基础设施的关系要点1:信息化与应用基础设施的关系要点2:东亚银行与信息化的关系1。东亚银行技术、产品与信息化的关系2。东亚银行企业与信息化的关系3。什么是东亚银行？定位描述：BEA处于世界IT技术发展的前沿，是世界上最先进的计算机技术发展趋势，是人们了解企业IT技术的重要场所，含义描述：重要的IT活动，引领技术发展趋势，方便中国用户了解世界最新的企业

2、IT技术，将中国IT技术引入世界IT舞台，4。全面提升东亚银行品牌。现阶段的东亚银行，未来的东亚银行，现阶段的东亚银行：具有一定知名度的应用基础设施企业。东亚银行未来：国际化的全球领先应用基础设施企业，中国信息化建设的重要战略合作伙伴和产品供应商，5。1.政府：国家信息办公室2。研究机构：CCID，纪氏信息3。专家机构：北京大学光华管理学院、清华经济管理学院。媒体：计算机世界、信息技术经理世界等。媒体评论：以上四类合作伙伴将始终贯穿东亚银行用户大会，以确保整个大会的顺利进行和圆满成功。强大的战略联盟。1.东亚银行的技术地位、规模和国际影响力；2.东亚银行国内外重点项目的大量成功案例和内部资源；

3、7.传递的核心信息；公司层面：战略、战略和理念；商业层面：合作与发展；产品水平：技术和成功案例；1，2，3，1.1，1.2，2.1。1.用户和合作伙伴认为这是他们自己的会议。关键：用户和合作伙伴可以亲自参与。2.深化用户、合作伙伴与东亚银行关系的关键：用户可以在会议的整个过程中与东亚银行互动。3.进一步改善和提升东亚银行企业形象的关键：提升会议的整体风格和规模。4.整个项目顺利进行的关键：为这次用户会议推荐一个特别的核心记者团队。5.会议成为业内最具影响力的活动之一的关键是与央视合作策划电子话题，扩大其影响力，会议的重点9。传播核心问题的定义，以及媒体的持续关注？媒体资源的有效合理分配？传播内

4、容的合理分配？媒体如何参与东亚峰会的报道？如何在早期阶段充分调动媒体/观众的注意力？如何使东亚银行合并效应在后期继续？传播形式的多样化？把握交流的节奏？10、整体传播思路，基于会议节奏的传播节奏设计，12月17-18日与东亚银行联合策划了持续3个月的广播活动。它分为三个阶段，每个阶段大约持续一个月。、11、传播策划创意、记者工作室、信息化峰会论坛、专家组奔赴前线、联合发布和发布报道、“百强”参会、媒体特刊、案例颁奖、信息化峰会论坛、专家组奔赴前线、11、12、1、12、传播策划创意、1。传播策略：全方位、多角度、多形式、内容定制2。传播分类：连续报道、整体报道、综合报道、定向报道。交流形式：东

5、亚银行访谈、与会者感受、知名栏目、图片报道、花絮(反映科技内容)等。4.沟通内容(略)，13，进度表，14，14。联合媒体峰会论坛，专家组深入案例，联合政府出版物，15，公共关系行动计划-第一阶段，活动1:“企业信息化应用”记者工作室目标：关注“信息化应用”热点，引起关注，建立核心记者团队受众：企业、行业、合作伙伴、用户媒体：专业媒体-面向世界；被抓住；网络世界；e-WEek；互联网周刊；中国计算机用户行业媒体-电信；金融；税收；教育；企业；财经；技术媒体-科技日报；科学时报；herald-J高科技产业的网络媒介；CCID.com，16，公共关系行动计划-第一阶段，公共传播：新

6、闻稿：东亚银行承认企业信息化应用的发展思路。深度草稿：市场信息，你对竞争并不陌生。信息化是增强企业竞争力的助推器。匹配方式：东亚银行公司信息、产品信息技术白皮书，17，公共关系行动计划-第一阶段，活动2:“信息化应用与发展”峰会论坛目标：扩大活动影响，广泛形成关注，预热东亚银行UC:与纪氏、中集等主流专业媒体合作举办论坛受众：用户、合作伙伴、媒体、政府内容：收集用户、合作伙伴、成功案例，了解“中国信息化应用流程”，18， 公共关系行动计划-公共沟通：新闻发布：东亚银行牵头的信息化应用与发展峰会深度草案：信息化进入深水区发展报告：信息化的现实选择：解读借鉴理念与合作方式：访谈安排：东亚银行相关人

7、士关于信息化应用与发展的访谈，19。 公共关系行动计划-第一阶段，活动3:由东亚银行领导的专家组深入案例研究目标：深入案例。增加东亚银行与合作伙伴和用户的联系点，增强他们的互动。紧密联系形式：与北京大学光华管理学院合作，东亚银行将派专人带领学院人员对用户和合作企业进行案例研究。受众：企业、合作伙伴、媒体内容：在北京大学光华管理学院或清华经济管理学院，精选教师和学生组成专家组，在东亚银行特约人士的领导下深入客户和合作伙伴企业。进行案例分析，20，公关行动计划-第一阶段，公共传播：新闻稿：东亚银行带领光华学生走向企业信息化的第一线。企业信息化与企业创新研究。信息化要因地制宜。手段：电视新闻：东亚银

8、行为光华学生提供现场学习的机会，电视台可以选择北京电视台或中央电视台。21、公共关系行动计划-第一阶段，活动4:编写一本关于企业信息化目标的应用和发展的书：通过将合作伙伴和用户的案例汇编到书中，他们将有“召开自己的会议”并亲自参与的感觉。与国家信息办公室合作制作该书并分发给参与的用户和合作伙伴：用户、合作伙伴、媒体内容：该书将讨论企业信息化的应用和发展。案例应尽可能广泛地包括参与用户和合作伙伴。公共关系行动计划-第一阶段，公共传播：新闻稿：中国信息化十年历程，东亚银行和国家信息办联合推出企业信息化应用和发展合作手段：经典案例奖：联合国国家信息办和主流专业媒体评选书中的经典案例。颁奖的第二阶段。

9、、23、公共关系行动计划-第二阶段概述、信息化、合作、案例、方案、社会影响、产业影响、技术/产品、PDM、BDM、TDM、24、公共关系行动计划-第二阶段、事件1:发布“中国当前企业信息化应用情况”导入东亚银行用户大会主题形式：与CCID权威研究机构和特定常规武器公约信息受众：企业、行业、合作伙伴、用户、媒体、政府内容：提前与专业研究机构合作，对“中国当前企业信息化应用情况”进行全面调查，了解，25。公共关系行动计划第二阶段公共传播：深度草案：信息化大趋势发展，应用面临整合与拓展问题；协调手段解决企业信息化瓶颈：专版发布：CCID安排媒体专版发布“中国企业信息化应用现状”专业调研报告。扩大活动

10、的社会影响力，提升东亚银行的品牌知名度。26.公共关系行动计划。活动2: BEA用户大会“百强”出席目标：深化行业影响力，BEA引领IT技术发展趋势受众：企业、用户、合作伙伴、媒体、开发商、政府形式：邀请主流专业、行业和部分大众媒体共同组织内容：8场主题演讲、56场合作伙伴展览、CEO论坛和晚宴、音乐会媒体：根据会议主题划分核心记者圈，组建多组媒体，在会议期间持续关注和报道不同主题和专题演讲。27，公共关系行动计划-第二阶段，公共传播：新闻稿：BEA用户会议规模空前。与会讨论信息化发展道路的“百强”深度草案：1 .东亚银行中国宣传“企业信息化发展战略”2。东亚银行专家谈及技术发展趋势的案例：1

11、 .消化冗余和降低风险，考虑公司应用基础设施的实施(2-3个典型案例)，28。公共关系行动计划-第二阶段，合作：1。合作伙伴战略：东亚银行快速发展的支柱2。东亚银行：联盟合作战略现代企业的成功之道。技术产品：1。应用基础设施的未来。BEA专家讨论的技术发展趋势2。BEA的应用程序基础架构兼容性和可扩展性排名第一。匹配方式：CCTV-2采访著名商界人士。庄思豪：站在IT技术发展的最前沿，合作伙伴的技术专家们署名文章，让合作伙伴感到身临其境。29.公共关系行动计划-第二阶段，活动3:与媒体合作“企业信息化应用与发展”专刊旨在对东亚银行(BEA UC)进行持续、全面的跟踪报道，并确保整个过程中媒体发

12、布的持续形式：为持续跟踪报道内容开辟相关话题：1 .会议主题2。案例主题3。合作主题4。技术产品主题5。人物话题可选媒体：每周电脑报，在线世界，互联网周刊，30。公共关系行动计划第二阶段，活动4:联合政府和媒体举办“经典案例奖”。我们的目标是进一步将东亚峰会全面推向高潮，增强活动的社会和行业影响力。受众：合作伙伴、用户、媒体、政府形式：与国家新闻办和主流专业媒体合作，全面提升奖项影响力。根据第一阶段的奖项对获奖者和合作伙伴进行奖励。奖项示例，如“行业最佳应用奖”等。31，公共关系行动计划-第二阶段，公共传播：新闻发布：一级合作企业获奖消息，二级“企业信息化应用与发展”颁奖大会圆满成功。深度草案

13、：技术，如何规划企业信息化技术和战略，合作，企业信息化：政府，企业和服务提供商各就各位，32，公共关系行动计划-第三阶段概述，媒体答谢会，经典案例评选，12月下旬，1月33日，公共关系行动计划-第三阶段，活动1:“BEA UC综合总结”媒体答谢会旨在为BEA UC赢得一个满意的结局受众：企业，行业，合作伙伴，用户和媒体被抓住；网络世界；e-WEek；互联网周刊；中国计算机用户行业媒体-电信；金融；税收；教育；企业；财经；技术媒体-科技日报；科学时报；herald-J高科技产业的网络媒介；CCID.com，34，公共关系行动计划-第三阶段，公共传播：深度草案：面向明天的总结论文：庄思豪关于企业信息化之路