生产日报表设计.ppt_第1页
生产日报表设计.ppt_第2页
生产日报表设计.ppt_第3页
生产日报表设计.ppt_第4页
生产日报表设计.ppt_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生产日报表设计,生产日报表的主要用途是将每日的生产状况记录收集，经过一段时间后再汇总成管理报表，供各级主管了解生产的整体绩效水准和重点问题，以便能检讨改善，提高生产绩效。若要系统化的提高绩效，必须要依靠工作日报表收集现场资讯，各行业的性质不同，工作日报的设计也不同。设计工作日报表首先要了解现场作业时间的分类。,现场时间分析,生产日报表设计,案例:某生产单位有员工21人，正常上班时间每天8小时，某日有一员工因事请假，另一员工因病请假，为此主管向另一生产单位借用一名员工。当日生产A产品，标准工时为1分钟/件，生产到10:00，因断料停线30分钟。下午14:00，生管又临时要求生产B产品，并立即停止

2、A产品生产，备料至15:00开始生产B产品。为了赶货，当晚有15人继续加班，加班个小时后下班，不过18:20出现品质异常，为此停工处理，至18:52恢复生产。已知B产品标准工时为1.5分钟/件，下班时统计当日生产状况，A产品生产量为4500件，其中不良品有57件，B产品2300件，其中不良品94件。备注：该厂上班作息时间为:上午: 8001200；下午: 13001700；加班: 1730，试求该生产单位之作业能率、稼动率及综合效率。,附件（二）生产日报表,解:依附件（二）填写计算，其中: 实勤时间=总投入时间=应有时间-不就业时间 损失时间=除外时间+异常时间 实际时间=实勤时间-损失时间,异常指标的解析与计算,从综合效率的计算公式可以看出，要提升综合效率，可以从提升稼动率和作业能力入手。提升稼动率就是减少损失时间（异常时间和除外时间），因此必须提升生产服务部门的工作绩效。,B.常见异常时间责任的归属,附件（三）异常责任的归属,附件（三）异常责任的归属,附件（三）异常责任的归属,责任处理规定： 公司内部责任单位所致的异常，列入部门工作考核内容，责任人依公司规定处理。 供应商责任除了考核相关部门（采购、品管等）外，列入供应商评鉴外，必要时向厂商索赔。,B.异常影响度计算 各种异常原因以及责任单位的影响度如何计算？ 如何考核？,a.异常

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论