2020医院各部门科室岗位职责参考范文

1、2020医院各部门科职务参考范文院长的职务责任一、在集团会长的指导下，全面负责医院工作。二、组织制定医院工作规划和发展规划，安排、检查、总结医院工作三、领导临床教育、科研和业务技术培训工作，制定教育、科研、培训订稿组织实施，不断提高医院教育、科研和技术水平。四、组织领导医疗护理工作，定期进门、病房了解业务开展情况，积极采取有效措施，不断提高医疗质量。五、组织我院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门提交的预防保健工作任务。六、加强医德医风建设，教育员工树立以患者为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改善医疗风格和工作风格。七、督促检验规程制度和技术操作规程的执行，严防错误事故的发生。八、根据

2、集团董事长的授权，组织指导医院工作人员的招聘、任免、赏罚、调动及晋升等工作。九、加强物流业务指导，审核物料供应订单，保证医疗业务需求。十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学绩效考核制度，加强财务决算，调动医院整体工作积极性，不断提高医院经济效益。业务副院长的职责一、在院长的指导下，分开医院整体的医疗、护理、医疗技术、信息、科研、教育、培训等医疗业务。二、促进检验医疗制度、医疗护理程序和技术操作规程的贯彻。三、进入科室，了解患者的诊断、治疗和护理情况，组织危险，重症患者的会诊、急救工作。 定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。四、组织全院医疗从业者的业务技术学习、知识更新和医学

3、院校实习生临床教学工作。五、指导医疗业务、统订、病案、订量等工作。六、负责医院学科建设和新技术引进。七、指导门诊、急救工作，掌握重症患者住院情况。八、监督检查复诊、会诊、疫情报告、医院内交差感染以及医院预防保健和卫生宣教等工作。九、负责医院信息工作，组织信息工作订划，推进数字化医院建设流程。办公室主任的作用一、在院长指导下，负责办公室组织指导工作。二、组织院务活动和各种行政会议，制作会议记录，必要时检查和催促印刷会议记录的会议决定事项的贯彻。三、协助医院领导处理日常行政事务，做好上传与联系工作，协调职能部门工作关系，维护机关正常事务秩序。四、深入基础调查研究，提出改进工作的意见和建议，做领导参

4、谋和助手。五、负责秘密管理工作。 指导秘书处草拟各种文件。六、搞好各级来文和医院行政公文管理，提出建议意见。 领导批准的文件必须督促执行。 对基础科或者个人报告的各项指示、报告、工作报告等，应当及时处理或者向主管报告。 如有必要，提交医院事务会讨论解决。七、审查全院印鉴雕刻，督促我科人员使用医院行政印鉴、介绍信，防止失误事故。八、负责上级行政指导机关公来院接待。 组织和管理国内外有关机构的友好合作交流业务，并与有关部门合作接待来访客人。九、指导秘密、打字、文件、收发等日常工作，负责院内、对外宣传口径和资料审核。十、按照医院的综合目标管理规定，负责对临床科室的部分个别审查。十一、督促本科职工检查

5、、审查岗位责任制的执行情况。十二、组织承担医院领导提出的其他工作。人事部的职责一、认真执行国家人力资源、劳动报酬、劳动用人、社会保险等政策、法律法规和主管上级规定的职工奖惩，做好劳动组织管理、社会保障和劳资修订工作。二、修订和发放负责医院人力资源开发、利用、管理以及职工劳动报酬调整、批准、执行的劳动报酬支付原则和参与医院经济责任制制定的奖金和工资津贴分配办法。三、负责医院组织机构的设置和定员、机构的调整和岗位的设置。四、招聘、招聘、定级、上班、退休、请假，办理重新调派军人的招待安排。五、负责员工劳动合同签订、解除、更新、变更等工作。六、负责职工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险和职

6、工企业年金、补充医疗、住房公积金支付和各种保险基金账户管理。七、贯彻执行国家和上级主管部门和医院制定的职工奖惩办法和条例，进行职工行政方面的奖惩。八、负责医院劳动力的使用、安排以及劳务合同、劳动力价格的制定。九、配合有关部门从事劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和职工死后善后处理和扶养工作。十、负责医院各类专业技术职务工作的申请、报告和相关考试的组织工作。十一、负责职工退休的初步审查，提交上级批准。十二、健全公司职工人事档案和专业技术档案，负责其业务管理。十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关

7、记录的编制和保存。十五、完成公司领导提出的其他工作。医务所主任职责一、在院长指导下，具体负责医疗部组织指导工作。二、制定全院医疗工作修订计划，经院长批准后组织实施。 经常催促检查，按时汇总报告。三、深入临床科室，了解和掌握全院医疗工作情况。 组织重大急救和院外会诊。四、调查医疗事故，组织讨论，立即向院长提出处理意见。五、组织实施临时院外医疗任务和对基层的技术指导。六、协调科室工作，改进门诊、急救工作流程，保证医疗工作顺利运行。负责全院医疗技术人员业务培训和技术评估的实施、检验。 不断提高商务技术水平。七、促进检验药品、医疗器械的供应和管理。八、组织医务部职工的业务学习，掌握病案统订、图书资料管

8、理工作。九、组织院内外各类医疗工作的检查、评价和评价。十、加强与卫生行政主管机关的联系，承担医政工作。十一、配合人事科试用、升级、奖惩、安排卫生技术人员。 各种医疗制度和通常促进规章、规范的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防错误事故。十二、组织实施全院医疗、教育、科研工作。十三、完成院长和主管领导人呼唤的其他工作。护理部主任的作用一、在院长指导下全面负责护理管理工作，制定全院护理工作订稿，经院长、业务院长批准后实施。 检查护理工作质量，按期汇报。二、负责全院护理规则的制定和组织改革，严格督促执行。 检查指导各科实行基础护理和等级护理制度。三、对入科救治重症患者的护理工作进行技术指导。

9、四、负责编制在职护士培训计划和执行措施，组织全院护理人员的业务技术培训。 定期进行业务技术的评价。五、掌握全院护士的工作、思想、学习情况。 负责院内护理人员的配置，提出提升、调整、奖励、矫正护理人员的意见，对护理人员发生的失误事故应当与各科协商处理。六、审查各科提交的护理用品申报修订计划和使用情况。七、协助有关部门安排护士生活上的有关问题。八、对门诊、急救、病房、手术室、供应室的业务管理进行检查、指导，逐步实现制度化、标准化、规范化。九、负责护士教育、实习任务，贯彻护士学校教育和临床实习订稿。十、主办全院护士长会议，分析护理工作情况，定期组织护士长的相互检查、学习和交流经验，提高护理质量。十一

10、、组织指导全院护理科研工作和护理新技术的推进。医院内交差感染管理办公室主任的作用一、在院长指导下，负责本业务及行政管理业务。二、贯彻执行医院感染各项法令和规定，实行各项监测制度，定期监测、分析、报告发病情况。三、制定本科年度工作修订计划，组织实施和评价本科各项任务指标完成情况。四、掌握医院感染的相关信息，定期分析、总结和反馈我院医院感染监测结果。 经常与各科联系，做好医院感染的监测、控制和预防工作。五、负责科内业务学习，努力提高科各级人员医院感染管理业务的业务水平。六、结合实际开展科研、教育工作。七、组织对全院医疗从业者的医院感染监测工作知识培训教育。八、完成医院领导提出的临时任务。事件管理者

11、的职责1 .在医教部主任的指导下工作。二、负责病案的回收、整理、归档、借用、摘录及保管。三、负责病案资料的索引、登记和编目。四、为教育、科研、临床经验总结、医院管理等提供必要的病案。五、寻找再住院患者的病案编号，承担患者转院病案资料的转移手续。六、督促检查和指导科做好病案主页填写和病案整理等工作。七、学习运用国内外先进的病案、科技资料管理方法和经验，掌握外语类型、电子计算机操作、资料复印和微型等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。八、与临床科协作进行病例随访工作，确立随访工作程序，按时完成定期随访、主题随访工作。九、负责病房防火、防霉、防虫、防强光、防丢失和保密病案资料。对外企划

12、部的责任一、开展市场调查，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决策提供依据。二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗器械采购的市场调查和可行性分析。三、负责医院营销工作，制定营销战略，搞好医疗市场开发。四、负责医院形象规划，搞好医院形象设置和普及，提高医院社会知名度。五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传资料，加强与媒体的业务合作和宣传服务(PR )。六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评价。七、负责市场营销活动策划(SP )，组织执行。八、负责医院大型活动规划(EVENT )和组织工作。九、完成领导提出的其他工作。财务部主任的职责一、在院长的指导下，监督

13、和指导医院各项财务管理和会订业务以及财政制度的执行。二、全面负责总部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人员工作，协调财务部与其他职能部门的关系。 定期检查有关物资管理部门药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。三、负责医院财务管理办法、会订预算案和具体执行方案的制定。四、熟悉掌握各项财务规章制度，贯彻落实政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理支出，发现问题及时上报领导纠正。五、加强医院资金管理，指导医院经费收支预算、修订和决算编制，掌握预算内外资金安排、安排，对医院有限资金有最大的经济效益。 将预算、订正计划执行情况立即向院长报告。六、制定科内各岗位责任

14、制，认真组织财务岗位责任制的实施。 合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。 掌握财务档案管理、立卷、档案工作，按期交给集团档案室七、与人事部门联系，负责财务人员的定期业务学习、业务评估、职务升级等事项。八、定期向院长报告医院财务工作，根据会订科目和会订资料的有关数据组织经济活动分析，如经营管理有问题，立即向领导提出建议。九、承担院长交给的其他临时任务。医疗保险主任责任一、在财务部主任指导下，负责全院医疗保险管理。二、认真落实医疗保险政策，严格执行医疗保险要求和规定。三、负责制定我院医疗保险执行的规定和各项控制指标。四、负责协调与社保部门的各项工作交流，包括申报新技术新项目等。五、负

15、责医疗保险业务收入月报表的编制，提交市社会保险部门。六、负责医疗保险审查药物、患者复诊、大型仪器检查的管理。七、认真填写医疗保险工作日常评估表，及时准确审查住院病历，抽取保险患者必须及时结算的门诊处方，发现问题及时处理，有详细记录。八、负责对职工的医疗保险政策法规方面的培训。九、负责医疗保险投诉处理。十、加强医疗保险政策宣传，及时交换医疗保险政策宣传栏。十一、完成领导临时交给的各项工作任务。总务部主任的职责一、在院长的指导下，负责医院安排的所有工作。二、建立教育部门职工为医疗临床第一线服务物流工作的思想，坚持下送、下接、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。三、安排职工住宿、房屋维修、设备维修

16、、水电、环卫、车辆、国防、食堂等方面的工作，保证医疗、科研、经营等工作的顺利进行和职工生活的稳定。四、常去科室理解医疗和有关部门的需求，根据人力、物资、财力的可能性，制定工作订单，检查执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。五、组织物流人员学习制度和业务，不断提高服务水平。六、负责物流作业订正计划的制定，督促实施。七、完成领导交给的临时工作。保安队长的职责一、实行24小时值班制，按时接班，认真创造值班记录。二、坚定“安全第一”、“服务第一”思想，发现问题立即调查处理，随时向主管和有关部门报告。三、定时巡视院区，发现情况立即处理。四、重要节日、每天以一次率与有关部门进行安全防范处理，对重要、要害部门进行重点防范，发现问题立即报主管协调解决。五、建立安全教育制度，对新住院患者、新住院职工、重点部门操作人员进行安全和专业技术教育，确立安全意识，提高专业水平。六、建立会议制度和专业技能培训制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。七、对要害部门建立